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企业ERP系统

ERP系统,ERP系统成功实施的几个要点

伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP系统实施过程中如何实现“管理思想”落地;ERP系统规模内容;跨境电商ERP系统选型指南介绍;实施ERP系统的一般方法和步骤;中小企业ERP系统的设计与实现;中小企业ERP系统的实施特点;OA与ERP系统的主要区别?;判断ERP系统管理软件是否成熟几大标准;浅述纺织行业ERP系统的发展情况;ERP系统项目成功实施的关键因素;..

ERP管理软件,ERP管理软件选型要素分析

伟创软件 -> 企业ERP系统
企业实施ERP管理软件成败的几大因素;ERP管理软件选型的过程管理;传统ERP管理软件的局限性;传统ERP管理软件已死并非危言耸听 移动化与云改变企业模式;荣泽纺织公司ERP管理软件信息化;传统ERP管理软件存在的问题;五金行业ERP管理软件有哪些功能作用;ERP管理软件选择要素:公司的服务;ERP管理软件实施的误区;ERP管理软件与CRM客户管理的区别;..

ERP管理提高业务流程灵活性

伟创软件 -> 企业ERP系统
在筹备实施新ERP系统时,很多企业都宣称陷入了一个窘境,对此ERP顾问已经见怪不怪了:业务流程改进是要在部署之前进行,还是等到部署完成后进行?..


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ERP软件,ERP软件选择的几大误区

作者:佚名  来源:转载
导语:ERP软件选择的五大误区;在线ERP软件与企业的发展联系;ERP软件如何培训;浅析ERP软件的广度及深度要求;ERP软件系统实施不应过于依赖大品牌;ERP软件企业行业现状调查;ERP软件产品选型如同购买衣服一样吗;信息化下中小企业ERP软件的价值分析;ERP软件发展趋势;ERP软件选择的五大误区;

ERP软件选择的五大误区

       ERP软件选择的五大误区:1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。2、ERP价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。3、ERP软件产品知名度越高越好。知名度越高,溢价  more...

在线ERP软件与企业的发展联系

       随着计算机发展,当今社会已成为信息化的社会。企业要在这个社会中发展下去就必须有所改革。在线ERP软件的出现标志着企业信息化全面进入发展阶段。在线ERP软件是Ent在线ERP软件riseResourcePlanning(企业资源计划)的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个  more...

ERP软件如何培训

       1、专人接受ERP培训,把职责落实到具体人员ERP软件是个相对复杂的系统,有些企业因为自身条件没有自己的信息化部门,甚至没有维护ERP系统的能力。大多数应用情况是人人都按固有习惯去操作软件,没有专人统一协调指导使用软件。在使用ERP系统时,员工怕承担责任,怕额外增加工作量,会尽量少的使用系统,出了问题就相互推诿,最后使企业误以为是软件不适用。对于企业来说,需要操作ERP办公的只是部分人员,ERP软件供应商应在实施上线后向企业确认并强调,ERP软件由指定的人员去操作,重  more...

浅析ERP软件的广度及深度要求

       一、广度要求:企业的关键业务可以比较好在软件系统里“跑”起来,要特别关注一下“异常”流程的问题。那何为关键业务?企业业务闭环管理上,如缺失了它就形不成闭合的这部分业务,我称它为关键业务,一般主要指财务、采购、销售、委外、工程、计划、车间、质量、库存、人事等,可能对于不同的企业,关键的范围,侧重点会有所不同,而且,这里,我没有说广度的越广越好,而是,关注“关键”两个字。二、深度要求:系统切实可以实现四大计划:采购计划、委外计划、车间作业计划与领料计  more...

ERP软件系统实施不应过于依赖大品牌

      在ERP发展的初期,一些国内或者国外的大品牌厂商,与众多的中小管理软件开发商产品相比,悬殊还不是十分明显。尤其是加上价格的差异,以及本地化的服务还处于培养阶段。各地有不少的软件公司也在参与ERP市场的竞争,一些大大小小的项目,还能维持着这些软件公司的生存与发展。不过,由于软件产品在目前的开发技术上,差异不大,而且大多数都是同品牌软件技术核心都是相同的。与之相反的是,目前国内的中小软件开  more...

ERP软件企业行业现状调查

      ERP软件企业行业现状调查杭州的ERP软件企业,前几年一直将财务软件作为其业务重点,之后开始拓展纺织行业的ERP市场,一度进入国内ERP软件企业前十名,也一度走到上市边缘,不过近两年来,由于行业竞争加剧,上市的目标又远了一些,而该企业今年也将“建筑施工”行业调整为其业务重点。“跟着形势走呗。”上述负责人透露,由于大量制造企业在这次危机中停工、停产,甚至破产,对ERP的需求也明显缩减,因此只能在一些仍有一定需求的行业中找机会,建筑施工正是这样的行业之一。不可否认,  more...

ERP软件产品选型如同购买衣服一样吗

      一、从企业自身管理基础来考虑选型   在选型之前,企业应该对自身的管理基础有个大致的了解,然后再确定是选择国外产品还是国内产品。特别是对于仍处于起步阶段,或在管理上还没有形成固定模式的企业。 (1)、国外ERP产品为什么会水土不服?  一般来说,优秀的国外ERP软件会在许多方面都相对做得精深,但问题是有时又过于严谨、深度太高。因为中国企业有自己的特色,如果不根据企业实际经营情况进行修改也是用不好的,这也是一些国外ERP在中国败走麦城的主要more...

信息化下中小企业ERP软件的价值分析

      一、提升订单按时交付率和客户满意度 在面向订单生产企业,订单的按时交付率一直是影响客户满意度的关键指标。没有信息技术的帮助,企业管理人员很难从各种各样的问题中找出原因并加以解决。总是在最后无法交货的时候才知道出现了异常,每天都是疲于“救火”。因而就不能够聚焦于生产过程的控制和持续改善,无法使得企业沿着良性的轨道发展。通过信息化系统,管理人员可以预见到问题,或问题出现的第一时间就发现问题。从而使得问题可以得到及时解决,把对交货的影响降到最低。统计数据  more...

ERP软件发展趋势

      ERP在发展过程中,吸纳了准时生产、精良生产、并行工程、 敏捷制造等先进思想,是信息时代现代企业的先进管理模式。今天,它的管理领域已远远超出了企业内部资源计划与管理的范畴,步入了电子商务环境下企业间协同管理的阶段,并将最终导致面向全球化生产管理的新一代 ERP的产生与发展。体现在ERP软件上,它们有如下发展趋势: I.系统集成化,整合前后台服务,面向协同商务。ERP软件在演变过程中逐渐集成产品数据管理PDM、电子数据交换EDI等原先独自存在的信息系统,将企业中的产品设  more...

ERP软件选择的五大误区

       1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。2、价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。3、软件产品知名度越高越好。知名度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质  more...

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