企业ERP系统 |
实施ERP系统的一般方法和步骤伟创软件 -> 企业ERP系统
企业实施ERP系统是一项复杂的系统工程，一般以项目形式完成。项目领导小组一般由企业高层领导和服务方组成，通过定期和不定期会议指导项目的运作和排除项目组难以解决的困难。项目组的构成包括服务方的咨询顾问和企业方的关键用户。..
跨境电商ERP系统选型指南介绍伟创软件 -> 企业ERP系统
近年，跨境电商发展迅速，卖家规模以及整个行业规模都在迅速壮大，相伴而生的是对行业专业ERP系统的大量需求。由于目前跨境电商的从业者大多属于年轻的创业者、初创公司，普遍缺乏ERP经验以及流程管理经验，导致在ERP选择过程中出现对自身需求不清晰、对ERP的专业性不了解的情况。..
知识管理系统如何与ERP结合伟创软件 -> 企业ERP系统
知识是企业的财富，知识的共享与传承是发挥其价值的途径。知识管理与ERP的无缝结合，会使得企业对于ERP的投资真正成为提升企业管理素质、增加员工知识保有水平的重要工具。
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ERP系统，ERP系统实施特点 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：中小企业ERP系统的实施特点；中小企业ERP系统的设计与实现；企业成功实施ERP系统重要几点；浅析服装行业ERP系统如何选型；企业真的了解OA系统和ERP系统吗；企业真的了解OA系统和ERP系统吗；关于企业ERP系统与业务流程重组的大讨论；机械制造业如何正确实施ERP系统？；ERP系统实施的五点； |
中小企业ERP系统的实施特点 中小企业经过成长的初期，大部分企业已经有了稳定的产品、项目。进入成长期后，原有的管理模式将不再适应企业内外环境的变化，企业迫切需要借助信息化手段在企业内部形成更为规范的决策、执行与监督制衡的治理结构。相比于中大型企业，中小企业的ERP实施有着明显的特点：目标柔韧 IT项目最大的特点就是其需求规格不容易完整、确切表述。不像盖大楼，所有的东西部件事先都有确切的设计图纸，也不想机加工，螺钉、螺母的规格都 more...
中小企业ERP系统的设计与实现 企业的经营过程是为了实现企业某个经营目标的一个过程。根据不同的情况，企业的经营过程可以分为销售、采购、库存、生产、结算、产品发运等。这些经营过程在部分或者全部组织机构和人员的参与下，利用企业资源(包括所需的物料、货品、仓库、资金、客户、供应商、单据、信息、数据、设备、软件等)，按照预先确定的规则，在参与者和组织机构之间进行文档、信息、任务的传递、处理、审核、统计，从而实现预定的经营目标。相对于大型企 more...
企业成功实施ERP系统重要几点 ERP的实施能够在有效监控的情况下，将决策权利部分下放，并且通过信息的快速传递来提供决策支持；从经营特征上讲，很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中，在创业阶段，产品与服务的领先，市场的迅速开拓是经营的主要焦点；在发展阶段，市场竞争，保证质量与降低成本是工作的核心。ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。现针对成长型企业信息化的 more...
浅析服装行业ERP系统如何选型 这些认识其实都是很笼统的，没有深入到服装ERP系统里面去进行认识，这些认知上的观点偏差，往往会导致企业在上系统的时候失败。这些观点或者会引来企业在实施ERP的时候不够重视，或者是重视过头了。重视不够，会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统，以至于系统和企业的真实需求不吻合，无法发挥作用；太过重视了也不行，在每一块都磨来磨去，一些小小的细节上面反反复复，造 more...
企业真的了解OA系统和ERP系统吗 OA系统和ERP系统是两大现代企业信息管理系统，很多CIO会问，他们两者有着怎样的关系，择其一作为企业信息化建设手段行吗? OA系统则强调人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理，不擅长处理企业内部资源之间的数据关系;ERP则强调企业资源的精细计划管理，不擅长协同管理以及工作流审批。但企业同时引进两个信息系统后，OA系统就能充分发挥企业协同办公的能力，对ERP进行弥补。 more...
企业真的了解OA系统和ERP系统吗 OA系统和ERP系统是两大现代企业信息管理系统，很多CIO会问，他们两者有着怎样的关系，择其一作为企业信息化建设手段行吗? OA系统则强调人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理，不擅长处理企业内部资源之间的数据关系;ERP则强调企业资源的精细计划管理，不擅长协同管理以及工作流审批。但企业同时引进两个信息系统后，OA系统就能充分发挥企业协同办公的能力，对ERP进行弥补。而ERP系统也能弥补OA系统的 more...
关于企业ERP系统与业务流程重组的大讨论 抛砖引玉 众说ERP与业务流程/重组对于ERP与BRP之间的联系，话题发起者ITPUB版主“logi”首先抛砖引玉的发起了第一个看法，他认为，业务流程重组和业务流程优化还是有区别的，重组是重大的，核心的流程变更，以适业务发展的需要；而优化是持续的，增量式的改善。通常来说，如果ERP的标准流程、行业化流程跟自己的业务流程重大差别，而自己的企业是想跟标准化、行业化的流程看齐的，则需要做业务流程重组，而且通常 在上ERP之前，或 more...
机械制造业如何正确实施ERP系统？ 一、做好ERP各环节处理的及时性生产控制是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。 而在ERP实施企业的操作过程中，主生产计划往往在营销部门提出交货计划后，由生产管理部门统筹下达，并提出物料需求计划，各类计划在流转过程中人为原因导 more...
ERP系统实施的五点 1、规划和选型公司在决定部署ERP系统之前，领导以及管理层要明确公司的需求以及要达到的效果，并拟定项目实施方案。而且对ERP系统要有足够的深层次的认识，做好公司员工的思想工作，要求他们积极配合工作的开展。目前市场上的ERP系统有很多,像国外的SAP、Oracle，国内的智邦国际等，都是专业的ERP软件厂商，企业应该根据公司的实际情况，选择最适合的软件产品。2、内部员工动员员工习惯了现有工作流程，一旦要打破这种模式， more...
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