企业ERP系统 |
浅析高端ERP系统选型的四大阶段伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP系统是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。..
ERP系统如何在企业发挥最大效益伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP系统如何在企业发挥最大效益；浅析ERP系统数据安全的维护；ERP系统的在企业中实施价值；ERP系统与准时生产的结合；制造企业选择ERP系统注意事项有哪些；ERP系统将从核算型走向控制型；浅谈ERP系统中的制衡问题；四大要点助中小型制造业ERP系统选型；ERP系统如何提高企业效率；..
ERP系统在中小企业为何难以推行伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP（enterprise resource planning，即，企业资源计划的简写），它是近年来比较有效的管理工具，以往它还只是大企业才能享用的东西，如今也逐渐向中小私企渗透，做ERP的中小企业越来越多。..
|
| 更多文章.. |
|
ERP系统能为企业解决哪些问题 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：ERP系统能够帮助企业解决什么问题；ERP系统在中小企业为何难以推行；浅析高端ERP系统选型的四大阶段；云ERP系统为企业管理带来更高效信息服务；电器制造商ERP的系统功能；浅谈ERP的技术风险和管理风险；服装ERP顾问的选型要点；甲骨文:ERP都可以云化 还有什么不可以；云ERP系统为企业管理带来更高效信息服务； |
ERP系统能够帮助企业解决什么问题 1、生产管理问题 对于生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产。尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车间 more...
ERP系统在中小企业为何难以推行 ERP是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，是一套成熟的管理思想和管理工具，故对它的有效使用，可使我们的很多工作自动化，并且能大量地节省我们的时间和人力，使我们的管理变得更为准确高效。 然而，许多实施了ERP软件系统的中小企业，其结果都无法令人乐观。这是为什么呢？原 more...
浅析高端ERP系统选型的四大阶段 目前，高端ERP产品在中国市场已经比较成熟。但企业对于ERP软件的选型仍然存在很多问题，没有找到一套科学、实用的方法论。通过对多个案例的剖析，作者总结了一套高端ERP选型方法论。该方法论包含四个阶段，即评估需求、确定ERP重点厂商名单、确定ERP产品短名单、评估与招标等四个阶段，在每个阶段都给出具体的工具内容和阶段工作成果。 more...
云ERP系统为企业管理带来更高效信息服务 大型企业都很依赖于企业资源规划(ERP)，他们所做的每一个决定都是基于使用ERP软件提取的出来的信息而定的。在现今这个快速发展的时代，没有一个业务领域是不涉及到ERP的。ERP安装在公司中英服务器上，并由一些经过培训的人员进行管理，他们照看着ERP的所有功能并使之正常运行。从产生实时报告到标记员工考勤，ERP在控制整个公司的信息流中起着重大的作用。虽然ERP的了好处多多，但它仍然需要大量的关注和资源来进行管理。近年来随 more...
电器制造商ERP的系统功能 电器制造商所需的数据系统有哪些关键特点？大型企业的供应链通常极为复杂，遍布全球。他们也面临着不断推陈出新的巨大压力。要想在这个快速循环的环境里获得一席之地，电器制造商的ERP系统需要以下功能：1、ŸCAD（计算机辅助设计）软件与ERP的强大集成。2、ŸERP与PLM（产品生命周期管理）软件的强强联合，实时访问产品生命周期的各个阶段。3、Ÿ双向，实时功能，这意味着能从全球供应链获取和共享数据。此外，ERP系统 more...
浅谈ERP的技术风险和管理风险 一、技术风险系统及软硬件支撑方面存在软件风险和硬件风险。ERP系统是以财务为核心的管理系统，集成了大量业务数据信息，一旦某个模块功能发生故障，会干扰其他关联模块的正常运行，给财务支撑带来较大的压力。初期系统上线时，部分功能设置仍存在漏洞，客户化开发的报表未经充分测试或仅通过少数关键用户加以测试正式投入使用，潜在影响了财务集成数据的可靠性；各单位月末集中处理财务数据时，服务器处理器及I/O总线等关键参数超 more...
服装ERP顾问的选型要点 1、要做到知己知彼做到知己服装企业是实施服装ERP系统的主体，是ERP软件的买主，因此首先要弄清楚：企业在市场竞争中所处的地位是什么?同国内外竞争对手的差距是什么?影响企业生存与发展的障碍是什么?企业管理的瓶颈在什么位置?企业信息化的重点在什么地方?实施前后的差别要体现在哪里?找出企业自身的最迫切的信息化需求点，分清主次和自身的信息化症结之所在，进而为自己“量体选衣”，对竞标供应商进行综合考虑，找到最适合自己的 more...
甲骨文:ERP都可以云化 还有什么不可以 尽管CRM、HCM等逐渐迈向SaaS(软件即服务)，但企业ERP系统的云化却进展缓慢。半年前，甲骨文公司正式发布了云化的ERP，并宣称自已已经成为全球第二大SaaS厂商，仅次于该领域的龙头老大——Salesforce，如果ERP也能云化，凭借甲骨文公司十年来在管理软件领域的积累，确实可以在短时间内超越Salesforce。而从趋势上讲，ERP的云化也是迟早的事。ERP的云化所带来的优势显而易见，企业不需要再通过传统的部署模式上线ERP，IT部门也 more...
云ERP系统为企业管理带来更高效信息服务 大型企业都很依赖于企业资源规划(ERP)，他们所做的每一个决定都是基于使用ERP软件提取的出来的信息而定的。在现今这个快速发展的时代，没有一个业务领域是不涉及到ERP的。ERP安装在公司中英服务器上，并由一些经过培训的人员进行管理，他们照看着ERP的所有功能并使之正常运行。从产生实时报告到标记员工考勤，ERP在控制整个公司的信息流中起着重大的作用。虽然ERP的了好处多多，但它仍然需要大量的关注和资源来进行管理。近年来随 more...
|
|
