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KM系统的知识的传播；KM系统如何高程度实现“信息知识化”；知识的四大特性以及KM的五大模块；为什么未来企业的发展离不开KM知识管理；对待KM知识管理系统如何选型；企业如何规划和实施知识管理系统KM知识管理系统；企业KM系统如何实施KM知识管理系统；设计公司协同办公系统-知识管理km；企业KM系统实施的关键因素；..
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KM系统如何高效实现“信息知识化”；怎样评估知识管理系统所产生的效益？KM知识管理系统；企业如何规划和实施知识管理系统KM知识管理系统；KM带给客户的四大基本功能；对待KM知识管理系统如何选型；为什么未来企业的发展离不开KM知识管理；KM系统的知识的传播；知识的四大特性以及KM的五大模块；KM系统如何高程度实现“信息知识化”；..
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| 作者：佚名 来源：转载 |
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KM系统的知识的传播 知识管理的知识传播可以分两个层面，一个层面是对于社会、行业的传播；另一种是对于个体的企业的传播。这里说的是后一种。一、知识管理是基础管理。在现今的条件下：信息爆炸、知识更新周期加快、全球化和知识工作者成为企业员工主流情况下，无疑任何企业都需要知识管理，而且他们都拥有了知识管理的实践，区别只是具体的知识管理实施是一种自觉的行动，系统而条理；自发的知识管理实践则零散、低效，日益不能满足需求。 哈佛商学院出版社副总裁乔纳森·D·利维先生认为企业的核 more...
企业如何规划和实施知识管理系统KM知识管理系统 知识管理建设应该避免的误区 误区一：以为知识管理和财务管理、设备管理等一样，是一个专门化的职能，只需要几个专门的人员进行管理。在这种思想指导下，企业就会选择所谓“专门的”知识管理系统，由专门的少数人来完成知识管理的工作。实际上，知识管理遍及企业业务的全过程，涉及全员的每一个人，需要全员参与。知识管理系统必须以集成应用平台为基础，孤岛式的知识管理系统是不可能完成知识管理任务的。因此，也可以说，知识管理系统的应用是典型的一把手 more...
企业KM系统实施的关键因素 而知识资本上的投入对每个公司的商业表现和知识管理都有直接的联系。因为在知识经济时代，决定企业成功的最主要的因素就是企业所有人的知识创新能力，知识管理的目标也就是要提高企业所有知识的共享水平和知识创新的能力。一、知识管理系统 关于什么是知识管理系统，并没有一个统一的定义。根据组织状况的不同，每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。当我们讨论知识管理系统时，我们集中在那些能够 more...
KM系统如何高效实现“信息知识化” 目前，大家通常一说到知识管理系统，通常想当然地认为这就是有关“知识文档”管理的事情。事实上，KM系统的范畴远不仅如此。我们认为，KM系统是用于支撑企业知识管理的一套IT技术平台及解决方案，利用KM系统能促进企业知识沉淀、共享、学习、应用、创新一系列过程： 知识沉淀：知识的收集及提炼过程，以便企业员工在日常工作中能运用更多知识和技能完成业务工作；知识共享：通过有形或无形方式分享员工的知识，使得单个员工的知识可以 more...
某顾问公司知识管理系统/km项目报价示例 1. 设计原则兼容已有网络及软硬件设备，在无需设备投入的前提下，搭建高效、易用、智能的KM。2. 运行环境 操作系统：Windows sever 2012 R2，支持VMware的虚拟平台； 数据库：MySQL5.0； 开发语言：PHP，XML，JAVAscript； 客户端环境：支持网络浏览即WIN9X/2000/XP/7/8等；IE6.0以上浏览器；3. 系统报价主体版块 分版块功能 价格(万元)底层版块 公共数据库 4 各模块接口 基础数据设置 员工基础数据 权限设置 交流版块 内部论坛 内部博客 more...
设计公司协同办公系统-知识管理km 必须与现有知识管理结构无缝对接（部门负责人要求必须无缝对接）；现有的知识结构强力推行2年，员工已经比较熟悉，形成路径依赖，最好不要更改；说明：现有知识结构主要采用域管理模式；与各部门无缝衔接建立知识贡献奖励制度：建立科学、合理的内部积分系统，鼓励全员参与分享知识；强化知识管理权限级别，保证数据安全；智能检索：自动过滤内部所有数据库，自动生成相关设计报告；知识管理内容：技术规范文件；组织报告书；项目建议书；公司各类宣传资料；项目模板库；标准规范库；工 more...
KM带给客户的四大基本功能 一，现有客户的保持 客户关系管理理论中有一个经典的二八原则，即80%的利润来自20%的客户。通过数据挖掘中的分类分析算法对客户消费行为、盈利能力进行分析，从而对公司客户进行分类。数据挖掘基本功能分类分析可以将大量的公司客户分成不同的类，在每一个类别里的客户具有高度相似的属性。 企业可以做到给不同类别客户提供完全不同的服务从而提高客户的满意度。将那些消费最高的、最为稳定的客户，确定为“黄金客户”。根据分类，对不同档次的客户确定不同的营销策略，通 more...
为什么未来企业的发展离不开KM知识管理 随着未来企业如何保持高盈利这种疑问的出现一种新的管理模式就随之诞生了这就是KM知识管理系统 作为一个最重要的资产， 知识可以给公司提供竞争优势，可确保组织区别于其竞争对手中脱颖而出。如果他们能够很好的使用知识并很快的学习新事物，那么他们可以在更短的时间开发新产品，这意味着他们将打败他们的竞争对手，获得滚滚利润。 然而，知识似乎往往与信息混淆。它包含了信息，也包括专有技术。对于各种公司，实施知识管理系统是非常重要的。 more...
对待KM知识管理系统如何选型 企业可以从这六个方面入手，详细阐述企业在各个层次上的需求。而且，企业必须通过覆盖企业内部各级机构和部门的调研来明确需求，不能仅限于人力资源或培训部门内部。这也是传统企业培训与企业学习的不同之处。管理系统要易用 要想改变目前这种“业内热、业外冷”的情况，主要还需要厂商做大量深入细致的工作，其中最重要的是要认真完善知识管理系统，为客户提供真正有价值的易用的知识管理系统。 西部世纪软件认为，一个真正的知识管理系统，需要有以下3个相互关联的特点：（1） more...
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