分公司管理OA办公系统 |
企业绩效管理系统的应用分析伟创软件 -> 分公司管理OA办公系统
绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式。首先，它采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定;然后，它将评定结果与分配、晋级、人力选拔挂钩;最后，通过绩效考核指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划。..
绩效考核系统对于企业的重要性伟创软件 -> 分公司管理OA办公系统
简单介绍绩效考核管理系统；绩效管理工作系统常存在的九大问题；浅谈酒店绩效考核系统；浅析绩效考核系统对于管理者的意义；绩效考核管理系统充当企业中什么角色？；绩效考核系统”破社区警务管理难题；绩效管理系统如何顺利实施；绩效管理系统建设存在的弊端；绩效管理系统的概念如何界定；绩效管理系统迎来信息化时代；..
浅析oa办公自动化系统实施经验伟创软件 -> 分公司管理OA办公系统
OA办公自动化解决方案；关于oa系统常见问题解答；浅析OA实施成功经验总结；企业使用OA系统的几大理由；浅析学校OA办公系统实施主意事项；决定OA系统能否成功上马的因素；OA办公软件选型几个误区和建议；如何规避OA系统选型风险；OA系统助力中小企业快速成长；..
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oa办公软件平台应用和实施 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：办公系统基础问题回答；如何评估OA系统数据整合能力；OA系统对企业流程审批慢有独特方法；认识OA办公系统应用的两大焦点；企业实施OA系统的步骤；如何正确认识OA办公系统工作流；OA办公系统平台化趋势明显；OA实施前期两个根本要素；OA是否能控制企业的流程成本；OA办公系统在企业应用的思考； |
oa办公软件平台基础问题回答 如何选型办公系统？第一OA协同作战性 任何一个企业都是一个有机组合体，分布着大大小小各个组织部门，只有打通组织管理和业务管理这两个“任督二脉”，协同作战，才会为企业利益价值最大化的提供不竭源泉动力。如果其中一个环节，出现断层，长此以往，企业整体发展态势就会每况愈下。 OA办公系统应用讲求协同性， CIO们在考察各家OA产品要认识到：不是OA功能模块应有尽有，具备协同管理思想的OA产品，才称得上好OA。在协同管理思想 more...
如何评估OA系统数据整合能力 不单是大型企业，众多中小型企业都在积极进行这项工作。数据整合能力已经成为企业OA选型时考察的重点。其实，评估一个OA系统的数据整合能力要看三点，这三点缺一不可：（1）能否实现，这是前提条件；（2）能否全面的实现，这是功能完善性的保障；（3）能否方便的实现，这是功能适用性的保障。 OA系统通常会和哪些系统之间进行数据整合呢？目前OA系统和HR、ERP、CRM、财务、进 more...
oa办公软件平台对企业流程审批慢有独特方法 事实上，这种情况也让最高管理者头疼，因为谁也不愿意看到自己企业的办公效率低下。流程审批迟缓，既影响工作效率，又影响工作情绪，滋生员工对企业的不满和与管理者之间的矛盾。对待办的审批总是不能在第一时间内完成，而是一拖再拖，直到实在拖不下去了才去办理，这就是典型的“审批拖延症”。要解决“审批拖延症”的问题，首先需要企业在管理文化和管理制度上做出改变，其次可以借助有效的管理工具 more...
认识OA办公系统应用的两大焦点 然而，过分的求全求大却使得很多OA办公系统不能依据客户的实际需求进行构建，导致系统中包含了相当多原本并非必需的功能模块。这就使得企业花多了预算，买多了一些利用率很低、甚至完全可以不要的模块，而企业真正的业务需求和管理需求在OA办公系统中却并没有得到很好的解决。 那么OA办公系统应满足企业哪些需求？小编认为：“功能上：流程管理;性能上：拓展性，是当前OA办公系统需求的两大焦点”。 & more...
企业实施oa办公软件平台的步骤 1、企业需求分析 企业OA系统的需求分为两种：外在的需求、潜在的需求。企业的文化、知识、经营、管理等过程中存在许多无形的信息，而这些信息看似平常，但它们都是与企业运作紧密联系，息息相关的，利用科学的管理手段把这些有用信息加以处理充分发挥其潜在的价值，对于这些信息的管理将是企业的外在的需求。除此之外OA系统提供商还应能够根据企业目前的模式和概念进行科学的诊断，找出企业 more...
如何正确认识oa办公软件平台工作流 拿一个简单的例子，一位职员申请了一个报销审批流程，经过部门经理审批后，转到财务部审批，接着转到部门副总审批，这里就出现了不同的办理情况。前面是企业规范的办理情况，后面就会随着不同领导的心理临时决定是否需要其他人员协助办理工作，这个“临时”就要体现工作流的灵活性、随意性。当领导需要其他部门经理为我提供决策的意见（由领导临时决定需要那些人员），或者经过领导审批以后临时选择另外领导查看 more...
oa办公软件平台平台化趋势明显 对OA办公系统产品来说，发展到现在，内涵已经发生了根本的转变，从最初的文档管理发展成为企业的信息化中心平台，可以说是完成了从一个士兵到将军的转变。当然，这个转变从理念上说已经完成，但从应用上来说还刚刚开始。至于为什么会如此肯定呢？首先，OA办公系统解决的是组织管理的问题，CRM、ERP等解决的是业务管理的问题，但在组织管理和业务管理之间有个灰色地带 more...
oa办公软件平台实施前期两个根本要素 很多企业在OA方面投入了大量的人力物力，却久久不能看到期盼已久的企业转型的任何端倪。企业实施OA未能获得预期的效果，原因不一而足，但是却反映了一些普遍问题。小编认为，之所以会出现OA系统，就是要将企业所有的数据和流程管理集成到一个平台，从而淘汰过时系统，这就显现出了大OA平台的意义了。实施OA企业需要重新修订流程 大多数企业实施OA的最初几个月，都会在流 more...
OA是否能控制企业的流程成本 流程是什么？流程有何重要性？形象的说，流程如同遍布人体全身的血管和神经，连接着不同的器官，对各个器官的“输出”进行有效循坏，维持人体的机能。而对于企业组织来说，流程是联系企业内个人、部门、事务的一张“网”，是企业运营的产业链，能够使个人和企业从很多繁琐、无序、低端的工作中解放出来，释放出更多时间和精力。然而，很多企业的流程是不合理甚至是混乱的。由于缺乏科学合理的流程管理，企业失去了 more...
oa办公软件平台在企业应用的思考 不同组织中的办公业务是不同的，所以，不同办公系统有很大的区别，但一般情况下，办公自动化系统都具有通过文字处理、桌面印刷、电子化文档进行文档管理；通过数字化日历、备忘录进行计划和日程安排；通过桌面型数据库软件进行数据库管理；通过电子邮件、语音信箱、数字化传真和电视会议等形式进行信息联络与沟通的功能。一、OA办公系统的优势 1、提高效率。 特别是 more...
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