一 公司对市场环境应变能力，随着市场经济的发展，传统的公司生产产品然后推向市场的“推”式销售方式，正逐步被根据市场需求安排生产的“拉”式销售方式所取代。“拉”式销售要求公司必须有较强的应变能力。
二 ERP系统优化了公司传统的供应链系统
在信息化时代ERP系统可以及时为公司管理者，提供最迅速的方式帮助管理者了解市场和客户的需求最迅速和最经济的方式安排生产。
三 ERP系统增强了公司对现金流的控制与把握
四 充分发挥人的作用。 一方面，应用ERP系统，在提高公司管理水平的同时也为全面提高员工素质提供了机遇。传统公司生产率的提高的核心便是“以人为本，科学为辅”用正确的方式极大提高员工对工作的积极性，从而根本上改变企业的生产率。
ERP系统的成功来自于公司全体员工的理解和努力。另一方面，经过ERP的成功实施，也让员工的经济状况也得到了明显的改善，原因很简单：好的经营计划使公司的整体工作协调统一起来，执行一个协调的计划当然比执行一个混乱的计划更能造出收益与价值，人们的工作更有秩序，随之而来的是士气的提高和良好的工作态度，从而可以极大提高员工的能力。
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