全流程驱动规范管理。在企业管理的过程中，制度管理是一个极为重要的手段。在实际运营中，制度体现在流程审批、行政运营、人事、财务等企业管理中。二进制软件公司的10oa协同办公系统，覆盖到企业运营的方方面面，从组织架构的部署、岗位角色的设置，到管理权限等的系统管理，以及行政管理、人力资源、财务管理、信息中心、目标管理等的规范运行，通过全流程驱动规范企业的日常运营，形成良好的管理制度，实现企业的内部管控。
统一的信息保存与共享。中小企业，由于没有工作经验和成果的积累，新员工入职后的培养成长难，团队扩大难，对于有些工作需要一点一点的摸索，导致工作进展十分困难，这就需要员工将工作经验和成果按模板形式记录下来，养成积累总结的习惯。员工个人的积累，会随着员工离职或者电脑损坏等原因，导致信息不集中等问题。oa协同办公系统，集信息公告、文档管理以及知识社区等信息管理于一身，实现知识的有效积累、保存、共享，为企业发展和创新提供支持。
强大的系统实现一人多岗。处在起步阶段的小微企业，员工需要一人多岗，既处理人事琐事也负责行政事务处理，事务多且杂乱，很容易出现错漏。通过二进制的OA系统，实现行政和人事事务的电子化审批，一人轻松管理50人以下的行政、人事事务，通过信息化、电子化、流程化为企业“增效”。同时，二进制的oa协同办公系统的使用和维护，无需专人负责，即买即用。
目标管理提升员工执行力。“执行力不到位，一切等于零。”这是管理学中的一句名言，很多企业都存在着这样的问题，一项完美无缺的战略方案总是达不到预期效果，一个对企业有重大影响的工作计划在实际操作中一次次付诸东流。执行力差已经成为企业发展的重大阻碍，二进制结合多年企业管理的经验，抓住人在工作中会出现拖延行和各部门沟通不顺畅等弊端，推出目标管理，企业的全年目标或某个项目，把目标细化到每个人、每个部门、每周、每月、每季度，对目标进行细化，通过这些细化目标的实现，实时掌握各项工作进度，从而提升企业执行力。
二进制的OA系统部署超过1万家企业，其中80%以上是中小企业，多年OA的使用告诉我们。一套oa协同办公系统的使用，不但完成了中小企业全面、协同的办公需求，提高工作效率、实现科学管理，更有意义的是，它助企业提升了综合竞争实力。
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