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企业资源计划系统

实施ERP的误区

伟创软件 -> 企业资源计划系统
每个企业上ERP项目之前都会花很多时间选型,国内的还是国外的,大型的还是小型的,便宜的还是贵的,通用版还是行业版,相当的纠结。ERP软件从来就没有最好的,只有最合适的。小规模等规模的企业选择哪些大牌子的软件基本上就是找死,根本用不起来,选择一些名不见经传的模板ERP软件,最终恐怕连基本的进销存都管理不了。 ..

企业实施ERP的难点和分析

伟创软件 -> 企业资源计划系统
企业CRM系统是一个庞大的系统工程,在中国近十年的历程中,既有很多令人瞩目的成功案例,也有不少失败的典型。如何在企业CRM系统实施这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好,是众多企业越来越迫切需要解决的问题,因此分析和解决企业CRM系统实施过程中的难点,能有效地推动企业CRM系统实施走向成功..

跨境电商ERP系统选型指南

伟创软件 -> 企业资源计划系统
近年,跨境电商发展迅速,卖家规模以及整个行业规模都在迅速壮大,相伴而生的是对行业专业ERP系统的大量需求。由于目前跨境电商的从业者大多属于年轻的创业者、初创公司,普遍缺乏ERP经验以及流程管理经验,导致在ERP选择过程中出现对自身需求不清晰、对ERP的专业性不了解的情况。..


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ERP软件选择的五大误区

作者:佚名  来源:网络
导语:企业对ERP系统大多基于概念性、感性的认识,必须正视自身的管理基础。实施ERP不是追求完美,而是要清晰需要解决多少具体问题。


1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。

2、价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。

3、软件产品知名度越高越好。知名度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。

4、盲目民主决策。人多不仅无益,更容易生乱!ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与,往往添乱!

5、业务需求直接来自于操作层面,并以此作为选择软件决策依据。ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合。简单以此作为需求决策,只能说是本末倒置!


企业对ERP系统大多基于概念性、感性的认识,必须正视自身的管理基础。实施ERP不是追求完美,而是要清晰需要解决多少具体问题。


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