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CRM系统

CRM系统的成熟度

伟创软件 -> CRM系统
一个CRM系统战略包括价值前提和客户战略。(1)价值前提。企业价值前提是指作为一个企业应当完成什么使命,企业价值观是什么,这是企业的核心,因为它是区别其他企业的核心所在。针对CRM系统的价值前提与两方面相互联系:客户价值是什么和企业能为客户提供什么。如果与价值前提密切相关的这两个方面没有得到很好的界定,企业的客户价值交付必然会存在问题,企业将难以赢得客户满意。(..

CRM系统的购买

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作为体现企业经营战略和业务流程的系统,成熟的CRM系统必然已经蕴含一定套路的CRM系统体系,这种体系围绕以客户为中心的营销服务管理,是可以并是可能成功的移植到现有企业的管理运营中。..

CRM系统的构建

伟创软件 -> CRM系统
当这些企业开始CRM系统项目规划部署的时候,总是会遇到一个问题:要不要自己开发?或者也会有另外一种情况:企业已经采用了很多信息系统,而信息系统的管理是交叉的,是不是可以开发一个或者多个模块来集成其它的系统从而形成一个CRM系统系统?..


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CRM系统成熟阶段分析

作者:佚名  来源:网络
导语:已经建立完善的CRM系统和KM信息系统,二者进行了有效的全面整合,并且应用了数据挖掘、专家系统以及智能管理等高级信息管理系统,企业知识型客户关系管理理念已经在企业内确立。

CRM系统成熟度阶段分析

知识管理系统的成熟度阶段一般分为五个级别,即从低到高分为原始级、意识级、发展级、成熟级、和谐级。

1.原始级。①企业相对保守、封闭,拒绝新鲜事物,抵制新变革,缺乏知识管理意识,停留在被动等待客户的阶段,企业文化氛围陈旧,呆板。②漠视客户关系,无视客户需求,缺乏在企业内进行各种知识共享、积累和应用的机制,各种企业活动完全是一种随机、无序状态。③不具有必要的适应现代知识经济条件的信息技术。

2.意识级。①企业开始意识到需要在企业内进行客户管理,已经产生了明确的客户意识,并能得到企业高级管理人员的支持,能开始接受新事物,企业文化氛围开始活跃。②客户知识还不能系统得到管理,基本上在进行企业客户管理的时候,不能有意识地应用知识管理,不能形成有效地客户知识管理体系。③初步应用现代信息技术,如办公自动化和文档管理等。

3.发展级。①企业内部成员建立起相互信任,良好沟通与交流,CRM系统在日常企业经营活动中能自觉共享和应用知识,已形成知识依赖,客户管理思想基本确立,并贯穿在企业管理中。②建立客户关系管理系统,并自觉应用部分知识管理思想,开始明确隐性知识的重要性,意识到企业内存在的情境对于隐性知识共享和应用的重要意义,客户知识能在客户管理中循环使用。③建立了基本的客户管理和知识管理信息系统,但是缺乏有效的整合。

4.成熟级。①企业内部组织成员紧密协作,已经建立了寻求进步和创新的企业文化,知识共享已经成为日常活动,并通过应用和创造知识在客户管理中创造价值。②企业已经形成成熟的客户关系管理思想,知识管理的应用在企业内成为必不可少的活动,在客户管理中自觉应用知识管理思想,并能充分创造和利用企业内部的情境为客户管理和知识管理提供有利条件,形成最佳的实践指导。③已经建立完善的CRM系统和KM信息系统,二者进行了有效的全面整合,并且应用了数据挖掘、专家系统以及智能管理等高级信息管理系统,企业知识型客户关系管理理念已经在企业内确立。

5.和谐级。①企业成员愉快高效的工作与相处,企业文化氛围极为和谐,各种知识的创新、共享以及应用极为普遍,企业成为高效的社会组织。②各种企业活动持续创新,CRM系统与客户关系更为融洽,并且不断在实践中进一步优化知识型客户关系管理理念,优化企业业务流程,使其更能为客户服务,为客户带来更大的价值,一切都变得极其和谐。③具有更加智能型的信息系统,都是那么合理与自然。


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