CRM系统 |
未来CRM系统的实施策略是什么伟创软件 -> CRM系统
做CRM系统不是“一个人在战斗”，更需要营销、技术、产品、客服等多个部门之间的配合，这种情况更适合一个自顶向下的推进过程。如果高层对于这个事情是观望、半推半就、要做但又没有真正授权，诸如此类的态度，那CRM系统的推进过程比如艰险重重。所以，相关部门如果认为必要，那赶紧去做高层的工作吧。..
是否真的理解了什么是CRM系统伟创软件 -> CRM系统
如果你是一家电商企业，当下正要启动或规划CRM系统或类似相关的事情，或者已经启动CRM系统工作，但在实施过程中并没有产生预期的理想效果，那在开展后面的工作之前，不妨思考一个下面的几个问题..
CRM系统大致可分为哪五类伟创软件 -> CRM系统
经营类CRM系统善于梳理客户资料——联系电话、购买记录、浏览纪录、选购喜好、询问记录、来往电子邮件、沟通交流历史时间等，为顾客创建顾客档件，存于数据库查询中，必需时能够根据一键共享的作用让全部单位的工作人员都能够见到信息。..
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CRM系统实施需要什么人才 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：互联网行业在变，电商在变，CRM系统的范畴也在变，在老的CRM系统概念的表皮之下，随时都可以创新性的引入新的内容和基因。比如，如何在CRM系统平台中实现对社会化营销工作的支撑，怎么管理电商社会化会员?如何将舆情监控与CRM系统中客服模块进行很好的融合?怎么在微信中对一对一主动营销和个性化服务? |
是否想清楚了需要什么样的人才?
粗略来看，开展CRM系统需要多类人才：1.有现代营销管理思维的业务人员、2.数据分析及应用咨询类人才、3.营销类产品规划设计类人才、4.海量信息处理技术人才等等。
第一类人才是按照用户为中心的理念开展运营工作，他们是CRM系统业务问题的提出者。
第二类、第三类人才，更像是业务侧和技术侧之间的“翻译者”，他们都需要理解业务运营的过程、细节、问题，同时对技术尤其是数据技术有丰富的经验和理解，只是在分析和产品上的侧重点有所不同，这类人才的招聘难点在于其跨学科性。
第四类人才是整个CRM系统最接地气的保障，同时也是很多技术电商里技术核心竞争力所在，这里人才再往细粒度分可以有很多不同的侧重，如偏海量数据存储/计算的、偏数据挖掘算法的、偏分布式计算架构的、偏数据中心技术的等等。
上述几类人才在招聘过程中的困难点在于，如何区分每类人才的不同侧重点，因为，每类人才都存在一定的学科交叉性，侧重点把握不准，可能会找到“似是而非”的人。
从哪里去找什么样的人?不同行业找的人的侧重点有什么不同，需要有目的地去加强什么环节?也是此栏要考虑的问题。
(2)考虑过老概念下的新内容吗?
互联网行业在变，电商在变，CRM系统的范畴也在变，在老的CRM系统概念的表皮之下，随时都可以创新性的引入新的内容和基因。比如，如何在CRM系统平台中实现对社会化营销工作的支撑，怎么管理电商社会化会员?如何将舆情监控与CRM系统中客服模块进行很好的融合?怎么在微信中对一对一主动营销和个性化服务?
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