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企业资源计划系统

ERP系统的能人介绍

伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统跟会计管理新项目不一样,针对制造企业而言,ERP系统的重中之重取决于生产制造管理与成本管理层面,而不取决于会计管理。可是,这一财务经理显著沒有了解到这一点。..

ERP系统的成熟度与健康情况

伟创软件 -> 企业资源计划系统
考虑到了立即和间接费用后,ERP系统可能是一项重特大的资产和資源项目投资。系统成本费多少钱,在类似新项目较为中,公司的(時间、資源、变动管理、学习培训)开支多少钱?..

ERP系统的大数据技术

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大数据技术逐渐完善,为公司信息管理系统提升与顾客或经销商完成资源共享及数据传输的工作能力,进而加强了公司间的联络,产生相互发展趋势的生存链,最能体现公司为做到生存竞争的供应链管理管理观念,使领导者及各个部门完成跨公司联合作战,这也是ERP系统使用价值的真实反映。..


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ERP系统的需求特点

作者:佚名  来源:网络
导语:很多企业在初期想要导入ERP系统的时候,他们的需求可能会比较模糊。企业在评估是否需要制造执行系统时,往往会先陷入一些疑问:系统能提供哪些功能?
需求边界模糊,成本难以控制
很多企业在初期想要导入ERP系统的时候,他们的需求可能会比较模糊。企业在评估是否需要制造执行系统时,往往会先陷入一些疑问:系统能提供哪些功能?可否给我一份导入系统后的效益评估报告?等等,这些疑问会让企业在评估时被ERP系统系统众多的功能面与技术面之间的探讨转移掉,很容易忽略在生产制造管理的真正需求。究其原因,还是因为产品的成熟度不够的问题,企业没有对ERP系统的价值有正确的认识。
很多厂商抱怨在实施过程中客户无休止的变更需求,对系统实施造成很大的阻力,同时造成实施方的成本不断上升,出现几乎没有利润的情况。但是平心而论,把所有错都推给客户是不公平的。作为实施方,你有责任精确的了解客户需求,而很多时候客户说的,不一定是他想要的。笔者认为,要想解决这个问题,厂商和企业需要共同发展,都要对ERP系统有正确的认识。
个性化定制程度高,产品化推进困难
莎士比亚说一千个人心中有一千个哈姆雷特,如果用这句话来比喻ERP系统,可能太过夸张,不过ERP系统行业的高度定制化是有目共睹的。笔者总结成熟的ERP系统需具备五大特点:稳定性、专业性、集成性、行业性和拓展性。而行业性可能是ERP系统在产品化道路上最大绊脚石。ERP系统作为生产过程管控的核心软件,受到不同企业生产制造特点的差异、管控要求的不同等多方因素的影响很难有一个所谓的“标准化”,任何一个项目似乎都有太多的“个性化”需求,需要满足这些个性化的实现需要软件和企业自身的磨合,实施的难度可想而知。所以目前,厂商给企业提供针对性的整体解决方案是一个比较合理的方式。
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