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在线企业ERP系统专题

在线企业ERP系统：ERP系统上线后，撤销相关人员究竟可取不可取？

企业为了能够开始的上线ERP系统，往往都会从企业内部中选取一些人来组成一个“项目实施小组”，来快速推动系统在内部的上线以及推广使用，但是如果ERP项目成功上线以后，到底要不要把这个“实施小组”解散呢？

ERP管理系统的实施是一个长期过程

很多企业都有一个关于企业管理系统的认知误区，认为引入ERP系统以后就算是结束了，其实成功上线只是代表ERP系统能够在企业中正式使用了，代表前期阶段完成了，并不是说这个项目就万事大吉了，还有中期ERP系统的使用、后期的使用效果等方面作为能否成功的一个考核。

简单举个例子，就是盖房子的工具和材料都已经对比选购齐全了，但是还没有开始盖房子，所以具体的房子材料和工具顺手不顺手还没有最终结果呢，所以“施工队”（也就是ERP系统项目的实施小组），只是刚刚买完材料还没干活，你说能解散吗？

ERP项目实施小组，“卸磨杀驴不可取”

别说现在只是刚上线成功，还没有投入使用，就是以后企业使用ERP系统越来越顺手了，ERP系统的这个项目小组，也不能“卸磨杀驴”。因为ERP系统的使用顺利又不代表以后不会出现问题，还是需要进行相应维护以达到长期稳定使用的，企业实施使用ERP系统也是需要居安思危的，如果说虽然长期没有出现问题，为了企业节省成本，就将小组取消，那么不亚于是釜底抽薪，将ERP系统的后路给断了，以后的维护升级一旦出现问题，那么将会造成很大的影响。或者是本来只是小问题但是因为无人观察到，小问题逐渐变为大问题，那么对于企业来讲，消除影响的成本可能会更加的要大。