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北京采购管理系统

OA办公系统的三代发展

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起步的第一代办公系统以个人电脑、办公套件为主要标志,实现了数据统计和文档写作电子化,完成了办公信息载体从原始纸介质方式向电子比特方式的飞跃。第二代OA办公系统  从20世纪90年代中期开始,随着以LotusNotes为代表的工作流群件技术的面世,以及网络通信技术的长足发展,办公自动化系统发生了第一次..

OA办公系统的回顾

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管理的需求,它实施了企业部分工作流程的自动化和文档的电子化管理。它的特点是以公文处理、档案管理为核心,办公其实就是办文,并形成了以后OA办公系统的基本体系。此时OA办公系统的架设也多在C/S下,无法很好的支持远程办公和移动办公。第二代OA办公系统是从90年代中期开始,随着互联网的兴起与发展而产生的。..

 

北京采购管理系统:如何通过采购管理系统解决采购腐败?

作者:佚名  来源:网络
导读:北京采购管理系统 ,购管理系统可不定期对供应商进行匿名调查,追踪采购人员行为。供应商可匿名反馈问题,且结果保密,只有指定人员可查看采购问题三:采购人员掌控采购全流程,操控供应商的报价,收取回扣解决方法:采购管理系统重点是职责分离及电子留痕,如划分采购申请、供应
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 

采购问题一:采购人员的固定性,容易受供应商贿赂

解决方法:

采购管理系统对采购人员实施不定期的轮岗制度,假设供应商贿赂了一个采购员,此采购员又调了岗位,则无法行方便。采购管理系统对采购人员进行年度考核与评级,及时发现不良采购员,并进行淘汰与管理。

采购问题二:供应商遇到不公平待遇无法投诉

解决方法:

采购管理系统自动管理供应商的KPI,若采购人员选择KPI差的供应商,不仅容易被发现,而且对该行为难以解释。采购管理系统可不定期对供应商进行匿名调查,追踪采购人员行为。供应商可匿名反馈问题,且结果保密,只有指定人员可查看

采购问题三:采购人员掌控采购全流程,操控供应商的报价,收取回扣

解决方法:

采购管理系统重点是职责分离及电子留痕,如划分采购申请、供应商选取、询价、定价决策等过程分别由不同角色人员去执行。采购管理系统将谈/评的人员和执行人员彻底分开,同一人不能完全掌控采购流程,把权力做到有准备的分开,互相制衡

采购问题四:询价人员线下联系供应商,互相勾结

解决方法:

采购管理系统会记录每个产品有效的报价单,产品新的报价也会进入到报价库,可由系统选出在报价库中该产品的最优报价。采购管理系统记录每个产品全部历史交易价格,并能设定规则来形成产品基准价, PR及PO偏离基准价时,系统会亮红预警决策层




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