工程管理系统在施工过程中起到的作用有：
一、确保现场物料供应
项目在施工过程中，各种物料时施工进度的必然保障，如果物料库存不够那么就会耽误施工进度，工程管理系统中有物料库存管理，通过工程管理系统能够清晰的了解各种物资的使用、分配和库存量，并且根据施工用量需求和库存状况及时进行采购，确保施工现场有物资可用。
二、提高现场施工进度
每一个项目在正式启动之前都会做好相应的规划，其中就包括了施工进度和施工周期，工程管理系统能够对每个分支项目的进度进行管理，从而掌握项目的整体进展状况，从工程管理系统中一旦发现哪个分支项目没有按照预期进行，管理人员就能及时给予解决，所以能有效提高现场的施工进度。
三、提高现场管理质量
对于项目来说施工现场就是项目的核心所在，所以做好现场管理非常重要并且管理质量的好坏会对工程施工进度、施工的整体质量均造成非常直接的影响，如果管理不善就会严重损害施工企业的成本和项目投资收益。而通过质量可靠的工程管理系统，比如通过工程管理系统可以管理人员能够全面掌握工程进度和人员状况以及其中存在的问题，从而提高现场管理质量。
可见使用工程管理系统对于施工企业来说是非常有利的，而且操作简单使用的工程管理系统还有着良好的交互界面和完善的管理结构，让管理者能够根据需求进行查询和调阅，从而保证对整个项目的施工了若指掌，从各个方面来提高现场管理的质量和效果。
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