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北京ERP管理系统选型

服装行业ERP管理系统选型误区和注意事项

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管理改革到位,实施顺利。2、考虑好ERP管理系统的实用性、先进性、拓展性、工功能是否完善、核心业务处理能力等综合评估。3、首要任务是树立好需求,以此为导向,明确企业的发展方针,行业特性,管理需求等重点..

为什么ERP管理系统能够帮助企业稳步发展?

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优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。3、集成ERP管理系统最为基础的功能就是集成!一直以来,制造型企业大多数都是手工或者半手工的形式,而且是常态,这也导致了很多产品信..

 

北京ERP管理系统选型:服装行业的ERP管理系统应该如何选择?

作者:佚名  来源:网络
导读:北京ERP管理系统选型 ,统项目的企业来讲,是笔宝贵的财富,值得借鉴。2、分析需求,明确目标和实施范围为什么需要分析需求,因为很多人似乎并不知道自己为什么需要ERP管理系统,只是为了赶潮流跟时尚。其实并非如此,企业进行信息化建设最重要的就是分析企业的实际情况和管理现
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
服装行业的ERP管理系统选型:

1、借鉴同行业信息化经验

“前车之鉴”这个词是务必需要注意的,很多公司找到的ERP管理系统供应商似乎并没有做过此行业信息化服务,所以后期基本上就是在拿你做实验。而且国内大部分行业已经过了摸着石头过河的阶段,大部分行业ERP管理系统应用已有相对成熟的应用案例。同行业企业信息化建设的规划、实施经验、阶段成果、项目实施过程中的可能性风险以及必要的防范措施对准备上马ERP管理系统项目的企业来讲,是笔宝贵的财富,值得借鉴。

2、分析需求,明确目标和实施范围

为什么需要分析需求,因为很多人似乎并不知道自己为什么需要ERP管理系统,只是为了赶潮流跟时尚。其实并非如此,企业进行信息化建设最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,ERP管理系统要有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲,借助ERP管理系统提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性,向基础管理要效益是比较适合的。

还有一点就是,企业的ERP管理系统是需要经历部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化的几个阶段,这些是循序渐进的过程。企业在做ERP管理系统规划时,一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要ERP管理系统应用的业务范围和部门范围,明确具体的信息化应用需求和目标。
 
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