协同办公软件之HR系统 |
HR系统与人才管理软件的区别伟创软件 -> 在线HR管理系统软件
目标是创建公司不断的优秀人才供货管理体系。传统式HR系统注重“信息内容”，以纪录剖析主导，担负信息内容管理义务的是HR，业务经理与职工仅仅访问信息内容罢了。而优秀人才管理注重“才能”，以优秀人才的关联管理主导，注重“选、用、育、留”的循环系统，业务经理刚开始担负起了优秀人才管理的岗位职责，并变成软件..
HR系统的产品设计特点伟创软件 -> 在线HR管理系统软件
导向性是协调能力、可配备性。综合性生产商在整体规划HR系统商品时，本身早已产生了完善的商品架构，尤其是统一且固定不动的商品服务平台，因而HR系统商品务必听从和服务项目于其相对性干固的业务流程架构，重视规范化，以保证服务平台中各系统中间的高宽比集成化。这也是为什么综合性生产商对HR系统中一切调节都维持..
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协同办公软件之HR系统：HR系统九段梯极管理（一） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之HR系统 ，，然后等待应聘的简历或消息，发布的渠道也许是网站、也许是人才市场，也许是猎头公司，反正是发出去了，把发出去当成结果，那么，这样的HR系统经理一个月你给多少钱？1000元差不多了。所以，发出信息不是结果 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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一段HR系统：“发信息，等消息”。
一段HR系统经理做的事情是“发信息，等消息”。把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，发布的渠道也许是网站、也许是人才市场，也许是猎头公司，反正是发出去了，把发出去当成结果，那么，这样的HR系统经理一个月你给多少钱？1000元差不多了。所以，发出信息不是结果，有效简历或消息的回复才是结果。
二段HR系统：“紧跟踪，做分析”。
二段HR系统经理发出信息，还要“紧跟踪，做分析”。每天搜索网上应聘的简历，注意收集来的招聘信息数量多少，质量高不高，以判断招聘渠道的有效性，如果投递简历的很少，质量不高，就应当立即采取措施，立即做出调整。
同时，要主动出击，亲自到人才市场调查，与人力资源专家、同行了解人才招聘的特定渠道，直到找适合本公司、本岗位的快速渠道，最大程度地获得高质量的应聘信息；对公司重要人才的招聘，要到这些人才聚集的地方或通过与猎头公司合作，亲自去招聘，二段HR系统经理将高质量的应聘量作为自己的结果。所以，回复不是结果，高质量、有速度的回复才是结果。二段HR系统经理给多少月薪呢？3000元可以了。
三段HR系统：“凭经验，做判断”。
三段HR系统经理“凭经验，做判断”。没有标准、没有方案、没有流程，大致有个面试提纲或领导的要求，然后就去面试应聘者，与应聘者随心所欲地聊天、谈话，然后凭借自己丰富的经验，做出是否可以推荐的结论。面试过程本身成了结果，面试的质量却无法保证，面试的方法也不可能传承。所以，面试本身不是结果，保证质量并且质量稳定才是结果。三段HR系统经理给多少月薪呢？5000元不少了。
四段HR系统：“做标准，严考核”。
四段HR系统经理“做标准，严考核”。根据岗位要求，与用人部门共同制定岗位应试标准、招聘方法和流程，提出资格、文化与业务考核操作方案，当有一定数据积累时，组织开发出本公司人才招聘信息化系统，做招聘的工业化。但是，这样做的结果是用人部门见到的只是一张看上去很合格的报告，而对应聘者了解并不深刻。所以，提交报告不是结果，让下一道程序的考核人了解应聘者才是结果。四段HR系统经理月薪8000元蛮可以的。
五段HR系统：“做交底、给推荐”
五段HR系统经理“做交底、给推荐”。对于通过面试的应聘者，特别是特殊人才或重点人物，HR系统经理在提交面试报告之后，要向用人部门领导做面对面“招聘交底”，对记载的事实与数据，做一个细致的讲解，结果是让部门领导对要参加复试的人员有一个更加深刻的了解，提高下一步招聘考核的质量。对于特别重要的应聘者，HR系统经理应当参加部门经理或公司领导主持的复试，并在复试后结合初试结果提出参考意见。但是，新员工入职不是结果，新员工成为公司需要的人才，通过试用期才结果。五段HR系统经理月薪12000元相当可以了。..
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