协同办公软件之绩效考核系统 |
如何运用个性化考勤管理系统伟创软件 -> 在线考勤管理系统软件 够 很便捷地了解职工的出勤率状况,根据对职工出勤率信息内容的掌握,就能测算出职工的实际工资。一切的统计分析和测算都由电子计算机委托管理了,考勤管理系统对公司的合理性管理具有了非常大的功效,它为企业技术创新的基本建设拉响了头炮,而公司的信息化规划已变成当代每个公司发展的必须。所以说,考勤管理系统的开发..
医院为何要选用绩效管理系统伟创软件 -> 在线考勤管理系统软件 本人,不是实际的。大部分医院门诊一般仅明确提出部门绩效薪水二次分配的标准和具体指导计划方案,部门实际是怎样实行的,基础就处在一种无法控制情况。医院门诊一旦选用绩效管理系统来结转员工绩效薪水,就能标准部门绩效薪水二次分配全过程,进而保证 绩效薪水分派全过程中的公平公正、公平公正,保证监管及时。2.管理..
|
|
|
协同办公软件之绩效考核系统:绩效考核系统的建设的作用 |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:协同办公软件之绩效考核系统 ,个人的管理风格有关。有的领导喜欢“一竿子到底,什么事都管”,导致下级员工完全依赖上级的指示办事,缺乏创新能力;有的领导则“凡事看结果,过程一概都不重要”。而下级则认为说少了的是“不关心我”,说多了的是 |
关键词:
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
|
|
在日常的工作中,绩效考核系统对于下级员工完成一项工作任务的是否进行事前与事中指导,完全是和管理者个人的管理风格有关。有的领导喜欢“一竿子到底,什么事都管”,导致下级员工完全依赖上级的指示办事,缺乏创新能力;有的领导则“凡事看结果,过程一概都不重要”。而下级则认为说少了的是“不关心我”,说多了的是“罗嗦”。 个人回报未能与绩效挂钩 目前,很多中国都有绩效奖金一说,但是几乎有70%中国企业在员工个人绩效奖金的确定上并没有真正和个人绩效挂钩,有的只是凭评估者印象发放,有的干脆在分配中采取平均主义,没有真正发挥其对员工的激励作用。同样在固定薪资增长上,也没有考虑个人绩效考核系统,很多国有企业乃至民营企业在调薪上仍采取两种办法:一是人人都涨,例如江苏某房地产集团公司,每年年底调薪都由他们总裁主观说了算:“今年集团大发展,基层员工每人涨300元,中层每人涨800元,高层每人涨1500元!”;二是主观调薪,一些和老总日常接触较多的或老总感觉重要的职位员工会得到更多的调薪机会,而那些平时绩效水平较好、与老总接触机会少的员工则得不到应有的回报。 由于没有科学绩效考核系统作参照标准,很多企业在员工任用决策上也是跟着“感觉”走。很多老总对自己“感觉”的正确程度充满自信,用他们自己的话说:“下面的人做的怎么样我是有感觉的,大家也是有感觉的”。然而,这种“感觉”是否存在偏差?根据我的经验来看,“感觉”是会有偏差的,而且偏差有可能会很大。当企业员工人数超过一定的限度后,老总不可能接触到所有的员工,如果单纯听其主管主观汇报其绩效水平,也会存在信息传递失真的现象,正所谓“60分的经理永远也不敢说自己的下级是80分”。 企业的成功和发展来自于每个员工、每个部门的高水平绩效。绩效考核系统提高并保持员工的绩效一直是企业经营管理者所关注的焦点。仅根据经验,依照企业现有资料形成考核制度,没有将绩效考核系统与企业的战略发展目标相结合,就不能达到企业整体绩效和竞争力的提高。考核前未进行职位分析与评估,对各个岗位没有明确主要责任和关键绩效衡量指标,考核项目抽象,是考核不出真实的绩效成果。..
|
|