中小企业企业ERP系统 |
ERP管理系统为企业带来了哪些理念的转变 如何提升企业效益伟创软件 -> 企业ERP系统
而企业在实施ERP管理系统可能会遇到的风险就是以下几个，人力风险、管理风险、成本风险，那么企业又要如何避免这些风险呢？ERP管理系统实施的人力风险 erp管理系统的投资成本大、开发周期长，所以想要成功实施，就需要高层领导保证充足的人力、物力和财力投入。由于员工对软..
如何正确认识ERP ERP系统的实施方式伟创软件 -> 企业ERP系统
企业上ERP系统不是一下全部从生产、采购、销售、供应链、财务到人事等全方位的上线，如果全方位的上线我想那也只能是发展到一定程度、生产销售一条线的大企业了。
而事实是，很多企业只使用ERP系统的部分功能，比如说：服装制造厂，就可以只是上线服装生产管理系统；服装销售，可以只使用服装销售管..
企业购买ERP需要哪些模块 ERP的性价比伟创软件 -> 企业ERP系统
时候，要确保只采购项目范围内的软件模块。很多ERP厂商喜欢用折扣的手段，让企业购买一些在将来可能会用到的软件模块。如果企业真的买了，那么就不但要支付软件费用，在真正使用这些软件模块之前，可能还要白白支付几年的软件维护费。如果企业一直都不用，那么这些软件模块就成为了摆设。更有甚者，如果企业没有在合同上..
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ERP资源管理系统有什么优势 企业选型ERP系统的标准 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：企业ERP系统 ，ERP资源管理系统有什么优势 企业选型ERP系统的标准：很多人都会有一个问题，那就是流程管理系统和ERP管理系统都有流程优化的作用，那么流程管理系统是不是有点多余呢？流程管理系统的流程优化和ERP又有什么样的不同？什么是流程管理系统的流程管理？流程管理系统是一种基于业务的管理方法，用于捕获、管理和持续改进整个企业的流程。它是一种强调整体的分散式实时模型。 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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流程管理系统比ERP的流程优化有什么优势？很多大型企业同时拥有流程管理系统和ERP管理系统，企业内的很多人都会有一个问题，那就是流程管理系统和ERP管理系统都有流程优化的作用，那么流程管理系统是不是有点多余呢？流程管理系统的流程优化和ERP又有什么样的不同？什么是流程管理系统的流程管理？流程管理系统是一种基于业务的管理方法，用于捕获、管理和持续改进整个企业的流程。它是一种强调整体的分散式实时模型。流程管理系统流程优化的优点协调组织业务流程从开始到结束业务流程的实施，各种活动和过程联系在一起的。 BP more...
ERP管理系统在优化企业流程时会遇到什么困难？ERP管理系统在前期中最重要的就是业务流程和功能需求上的梳理，而这往往也是最困难的，并且会遇到不小的阻力，那么ERP管理系统在优化企业流程时会遇到什么困难？又该如何解决呢？erp流程管理存在两大障碍1、企业对于ERP管理系统的流程和功能梳理总是永无休止的在ERP管理系统项目中，流程和功能的梳理，所占时间比例非常大，有时占比项目周期一半以上。虽然，对于ERP管理系统项目的业务流程和功能的重新设计是至关重要的，但是，为了保护他们的项目在时间和路线，流程梳理工作不能无止境 more...
在ERP系统选型时，如何能够做到避免“上ERP找死”的局面发生？1：梳理需求，量身打造大部分企业失败的原因基本上都是在选型上出现了问题，自己企业的功能需求，具体想要达到什么目的，中间要穿插什么环节。这些对于ERP管理系统选型的时候非常重要的环节流程，企业如果没有做好梳理，那么按照这些环节做出的ERP管理系统也是“不正确”的。2：量入为出，“适度消费”虽然说ERP管理系统的功能效果和开发成本是成正比的，但是也不是说只要企业花的钱越多，ERP管理系统在企业内发挥的作用就越好。所以企业千万不要一味地认为只要钱花的够多，这个软件就 more...
ERP管理系统在制造行业中应该如何选型？要有哪些功能？制造行业对于ERP管理系统的选型可以分为以下几个步骤：1：分析自身企业的具体情况，筛选系统功能在erp管理系统的选型之前，一定要分析自己企业的具体情况，找出哪些功能是一定会用到的，哪些功能可有可无，哪些功能没有必要2：流程对比将自身的业务管理流程等跟ERP管理系统的业务管理流程进行对比，确定二者之间的差异，取长补短，优化自身流程或者改变ERP管理系统流程。3：选择性价比较高的ERP管理系统虽说市面上的ERP系统开发商也比较多，竞争激烈，价格也就相对透明，但是对部分软件 more...
企业ERP管理系统在进行二次升级开发的过程中会遇到什么样的问题呢？随着企业的不断发展，规模和业务模式都会发生相应的改变，那么以往ERP管理系统的功能可能就无法满足企业的日常需求了，这个时候就需要企业对ERP管理系统进行二次开发或者升级，在原有的ERP系统功能上进行升级或者是添加新的功能注入到原来的ERP管理系统中去，但是有时候往往升级改造过程不会那么顺利，那么企业ERP管理系统在进行二次升级开发的过程中会遇到什么样的问题呢？1：ERP管理系统版本技术风险与起点不同，旧ERP管理系统的版本升级，起点必须更高。由于企业内部的系统用户已经 more...
电子制造行业的ERP管理系统如何进行选型 现阶段来看，中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体拥有成本不高的IT系统是势在必行。考虑到风险和承受能力，对电子制造行业erp管理系统起步的投资额不会太高，估计会在100万元人民币以内。在小编看来这些企业在erp系统选型的过程中，将遭遇三大考验。 中小型电子制造企业非常头痛是的是，在生产模式上电子行业基本以接单生产为主。一般来说，单次订单量较少，但接单频繁。小批量，多批次是其主要特点。其次委外生产情况非 more...
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