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中小企业企业ERP系统

ERP管理系统为什么能一直受到企业的青睐?

伟创软件 -> 企业ERP系统
的使用相对别的管理系统来说也有比较长的历史了,那么为什么其能够一直受到企业的青睐?ERP管理系统的发展有一个历史阶段,分为四个阶段:    第一个阶段是管理信息系统管理信息系统    是一个比较好的理解,是一个以人为本,利用计算机来收集、存..

浅谈ERP如何提高企业效率 ERP的本质

伟创软件 -> 企业ERP系统
念和实践再次被强化,犹如新开局的麻将牌,东风归位,万象重生。在这样一场焦点争夺战之中,ERP毫无疑问成为众所瞩目的焦点。智能工厂面临的大规模个性化定制的生产问题,必须由各个系统(PLM、MES、现场数据采集系统等)进行承接和解决。 美国先进制造研究机构AMR定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工..

企业ERP管理系统从无到有,应该遵循什么实施流程?

伟创软件 -> 企业ERP系统
用,并“离不开”ERP管理系统的帮助,那么ERP管理系统最终应该是要遵循什么样的实施流程呢?要了解ERP管理系统的原理,这些原理都带来什么样的好处和作用    ERP管理系统是利用信息技术对企业内外业务流程进行标准化、集成、控制和优化的解决方案。它是企业信息化工作的核心..

 

ERP的数据迁移 ERP市场分析

作者:佚名  来源:转载
导读:企业ERP系统 ,ERP的数据迁移 ERP市场分析:其是: 1)当前的ERP系统提供什么价值? 2)新的ERP系统能够提供什么价值? 3)当前的ERP系统能否媲美新系统? 4)企业是否因为没有ERP系统,或ERP系统过时而止步不前? 二、风险——ERP的风险问题通常与系统“故障”或灾难复原相关;业务连续性和严重故障都是重要问题,不可儿戏。而
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

ERP体检:了解系统成熟度与健康情况

一、价值——在检查ERP系统时,您最先考虑的问题必须是价值。尤其是: 1)当前的ERP系统提供什么价值? 2)新的ERP系统能够提供什么价值? 3)当前的ERP系统能否媲美新系统? 4)企业是否因为没有ERP系统,或ERP系统过时而止步不前? 二、风险——ERP的风险问题通常与系统“故障”或灾难复原相关;业务连续性和严重故障都是重要问题,不可儿戏。而除此之外,还有五个因素可能对企业产生更大的危害,且发生的频率更高,因此在进行ERP体检时,需要同等关注: 1)系统与硬件健康 2)供应商支持 3)IT员工的系统支持能力 4)安全性 5)政府法  more...

ERP成功有标准答案吗?

ERP成功与否没有标准答案    要分析ERP实施的关键成功因素,首先要界定“成功”的标准,怎样才算“成功”。一般而言,企业在实施ERP项目之前,通常会对ERP有基本的期望或目标,即ERP在将来要给企业解决什么问题、达到什么效果、取得什么效益。然而,在实际工作中,很多企业在实施ERP时缺少调研论证,无目标、无规划、无策略,或虽有目标但很笼统,定性多、定量少,而且没有提前设置好目标达成的评价方法,很难说清怎样才算实施成功。    在ERP选型阶段,企业肯定希望把厂家宣传的效益效果写进合同,当作项目  more...

如何做好ERP的数据迁移

因此,在进行新旧ERP系统替换过程中,企业CIO们除了要对新ERP系统进行项目需求、规划、实施,解决用户应用习惯以及开发相关接口外,还要认真考虑历史数据的导入问题。尤其是在现有ERP系统运行数年,积累了上百GB数据的情形下,CIO们更需要仔细衡量历史数据的有效性和对新系统的影响以及数据迁移的方式和方法。而这决不仅仅是异构数据库、不同存储设备之间数据迁移那么简单,它更像是对以前ERP数据以及ERP业务流程的重新审视和考核。     解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障,同时  more...

ERP市场进入并购期

中国ERP市场中本土品牌与国际品牌的竞争日益激烈,掀起一股并购风潮,在国际软件巨头频频并购、大规模圈地的大背景下,积极参与此轮世界并购潮已成了国内软件企业防止被国际巨头吞并的策略之一。同时,国内软件企业也急需寻求规模升级的途径,并购成为国内软件企业快速成长的手段。面对当今复杂变化的经济形势,并购已经成为软件企业加快产业转型、快速占领市场、做大做强的一条捷径。这些震愈演愈烈的软件业并购潮的结果将形成“弱者愈弱,强者恒强”的格局。计世资讯(CCW Research)调查结果显示,2009年上半年中国通用ERP软件领域TOP10厂  more...

威海市计量ERP业务平台招标

威海市计量所计量ERP业务平台公开招标公告一、采购项目名称:计量ERP业务平台二、采购项目编号:WHGP2016-312三、采购项目分包情况:包号:1货物服务名称:计量ERP业务平台本包预算金额:33万元供应商资格要求1.具有独立承担民事责任能力的法人;2.具有市级及以上计量院所信息化开发经验的案例不少于三家;3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;4.具有履行合同所必须设备和专业技术能力,并能提供优质的服务;5.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良良好记录;6.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;7.法律、行  more...
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