中小企业企业ERP系统 |
ERP系统在企业实施中应考虑的因素伟创软件 -> 企业ERP系统
都会发生相应的改变，那么以往ERP管理系统的功能可能就无法满足企业的日常需求了，这个时候就需要企业对ERP管理系统进行二次开发或者升级，在原有的ERP系统功能上进行升级或者是添加新的功能注入到原来的ERP管理系统中去，但是有时候往往升级改造过程不会那么顺利，那么企业ERP管理系统在进行二次升级开发的..
ERP系统与CRM系统之间的区别与联系伟创软件 -> 企业ERP系统
探讨具体整合的内容及如何实现整合。
1.ERP、CRM、SCM需要整合的部分
①ERP与CRM整合的部分有：
客户管理：ERP和CRM都要用到客户的一些基本信息，CRM更全面一些。
客户服务和支持：ERP只提供了一些简单功能，而CRM则对这方面进行了全面管理。
工作人员管理：ERP和CRM..
ERP软件选型小技巧 实施误区分析伟创软件 -> 企业ERP系统
烈的市场竞争中如何提高企业的竞争力已经成为众多企业关注的焦点，如今的各大中小企业不断产生和发展，只有具有竞争优势的企业才能取得生存和发展。然而在如何提高企业竞争力这个话题上，探索教育行业ERP软件的价值意义成为众多企业追寻的方向。一方面，ERP软件是指企业资源计划，能够将企业在发展过程中所需要的物资..
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服装行业ERP和进销存系统的应用价值 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：企业ERP系统 ，服装行业ERP和进销存系统的应用价值：世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，时至今日，中国已经年产服装百亿件，掌握全球服装产业总量超过60%的市场份额，是不折不扣的“服装帝国”。在这种环境下，我国的服装行业无疑拥有极为广阔的发展前景，随着时间的推移，我国服装企业越来越多，市场竞争越来越大，服装企业面临空前的生存压力，管 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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服装行业客户管理系统如何让客户价值最大化 中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，时至今日，中国已经年产服装百亿件，掌握全球服装产业总量超过60%的市场份额，是不折不扣的“服装帝国”。在这种环境下，我国的服装行业无疑拥有极为广阔的发展前景，随着时间的推移，我国服装企业越来越多，市场竞争越来越大，服装企业面临空前的生存压力，管理升级蓄势待发。 利润，永远是企业发展与关注的源泉。说句难听的话，要是客户不能够给企业创造利润， more...
服装行业ERP系统实施需要遵循的几条原则 中小企业资金与财力有限，不存在多次尝试的机会。因此，企业领导人从一开始就应把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与服装行业ERP系统一起考虑，充分预估项目中的难点和问题，确定合理的期望值来衡量ERP的投入产出比与绩效。 1.思想上对服装行业ERP系统认识透彻、把握清楚。中小企业的领导人首先应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP系统，而不是看到别的企业都上了，就人云亦云，为了上ERP而上ERP。 more...
服装行业ERP企业管理系统带给企业哪些好处 服装行业ERP企业管理系统是一种融合于先进信息技术的新兴管理工具,它既可拓展企业管理的范畴,对供应链上所有环节进行有效管理,提升基础管理水平,又可获得及时、可靠、准确的各种信息,用于企业的各项决策。实施ERP企业管理系统,能够提高企业的运作效率,扩大市场机会。 ERP企业管理系统P是以现代管理思想为核心的软件产品,应用企业构建成一整套管理系统。在全球化、数字化、网络化的知识经济时代,企业必须充分利用信息技术 more...
浅谈服装生产管理软件实施和监控 服装分销管理系统项目作为一个系统工程，被赋予“一把手工程”这个名称，突出显示出高层领导的重视程度对项目成败的影响，所以理想状态下，项目组的组成是由企业总经理担任项目管理组组长，但是实际情况往往是由总经理授权某一主管副总担任该角色。由于总经理不能随时了解项目进展以及存在的问题，那么定期的高层汇报就显得尤为重要。从项目一开始企业就必须建立与高层沟通畅通的渠道，通过及时有效的沟通，使企业“一把手”及时了解到项目的进展、存在的问题，并通过沟 more...
服装行业采购管理系统的应用价值介绍 在资源成本逐渐升高，销售竞争大，利润薄的情况下，越来越多的企业将注意力转向采购管理这一块。希望通过对采购管理模式的转变，实现成本缩减，提升企业的利润。数据表明，企业原材辅料采购成本，占企业销售额的20%左右，因此采购成本每降低1元所获取的效益相当于多销售20元产品。 如今，电子采购技术也被中国企业所应用。电子采购是一种为买方采购服务的，并逐级向下竞价的一对多的商务过程。以前的传统拍卖，都是卖家等待买家来竞价， more...
服装行业供应链管理系统该如何配置 “供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”|供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。 服装行业供应链管理系统是基于协同供应 more...
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