中小企业企业ERP系统 |
服装行业ERP系统实施策略解析伟创软件 -> 企业ERP系统
心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑，而超过50%的ERP管理系统失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。 困惑一..
制造行业的ERP系统的难点与维护伟创软件 -> 企业ERP系统
制造行业erp系统维护阶段的主要任务是通过各种必要的维护活动使系统持久地满足企业需求。从广义上讲，可分为硬件护和软件维护；而狭义上讲，就专指软件维护，软件维护又可细分为改正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护。制造行业erp系统维护中，主要的工作包括：软件日常维护：数据库维护，以及数据的导入..
各行业ERP系统的价值体现伟创软件 -> 企业ERP系统
造的一款面向大中型酒店、餐厅等餐饮娱乐业的管理系统。其管理模式是一套建立在信息化基础之上的，以业务处理为基础，以客户为中心，以降低成本提高利润为目标,超越了传统餐饮管理系统的概念，吸收了客户关系管理，企业资源计划等先进的管理思想，极大地扩展了餐饮企业管理信息化的范围,并最终提升餐饮企业的服务质量和在..
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化工行业ERP管理系统选取要点 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：企业ERP系统 ，化工行业ERP管理系统选取要点：实际应用上来看，ERP管理系统的利用率还是很低的，如果企业能够把系统百分之二十的功能利用好的话，就已经很成功了。比如说，企业购买了生产排程模块，但是由于生产方式以多批量小订单为主，那么企业利用好生产排程的话，其精度要到小时，而对于ERP管理系统来说，排程模块还没有达到小时的精度，所以企业的生产排程模 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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化工行业ERP管理系统该如何高效的实施 其实，从实际应用上来看，ERP管理系统的利用率还是很低的，如果企业能够把系统百分之二十的功能利用好的话，就已经很成功了。比如说，企业购买了生产排程模块，但是由于生产方式以多批量小订单为主，那么企业利用好生产排程的话，其精度要到小时，而对于ERP管理系统来说，排程模块还没有达到小时的精度，所以企业的生产排程模块就成了摆设，花费了时间和精力，但是没有给企业创造出更多的价值。 所以，针对一些可有可无的模块， more...
化工行业ERP系统实施时容易犯的几个错误 企业资源计划（ERP）是企业管理的重要工具，它在企业的管理中起到计划与控制的作用。国内外的ERP系统件供应商提供的软件一般包括：采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、人力资源管理、物料需求计划、车间排产、项目管理、财务管理等管理模块。如果企业急迫要求考勤管理、CAD、自动控制、办公自动化管理等其他管理项目，这时不要选择ERP系统。 任何一种系统都有它的应用范围，就象任何一台先进的机器设备，它也有一定的使用范围一样。人们很少见到要求 more...
化工行业ERP软件判断是否和合用的几个点 化工行业ERP软件主要针对于企业的内部管理，一方面是把企业所有的信息资源，即业务各个部分所涉及的资源紧密地结合起来，以达到资源利用的协调;另一方面是通过整合使得业务各环节资源的利用效率得到提高。我国化工企业目前普遍存在着信息化程度不高，信息资源分散的痼疾，这使得已经建成的信息系统和企业自有信息资源不能够被充分地利用，影响了企业信息化的效能，而ERP软件正是根治这一顽症的良方。下面就以化工行业ERP软件为例分析一下判断 more...
化工行业ERP软件给企业带来的几大好处 化工行业ERP软件会收集企业员工或活动所产生的所有数据点，让这些数据可以用于报表和工作流程。和传统的报告上一个月业绩的会计系统不同，ERP软件提供的报表可以给企业实时的视角，让用户知道任一时刻企业的动向。ERP软件可以让用户变得更具战略眼光，做出的决定会对未来的业绩有很大改观，而不是让用户就过去所收到的数据做出反馈。ERP软件让用户可以灵活地从某一特定角度一次探查企业的多个方面，比如在年底统计或是季度审计期间。 more...
化工行业ERP软件该如何判断是否适用 对于大部分的已经实施ERP的企业CIO来讲，ERP项目的实施涉及到方方面面，“一个ERP项目实施完成以后，感觉像换了一个似的”，国内某着名的的CIO在讲述到该企业实施ERP的经历。作为CIO，无论是前期实施过ERP，还是没有实施过ERP，都需要做好充分的准备工作。 1、可操作性是否具备简单实用特性 对于企业来讲，部分企业由于企业人员因素影响及业务的因素，企业对于计算机的依赖程度并不是很高，如传统的 more...
化工行业ERP软件选型简单介绍 国内一些化工企业相继成功实施了ERP软件，企业的竞争力得到增强。除表现在提高企业运行效率等方面外，对采购成本的有效控制也是带给企业的最直接回报。在传统采购模式中，“随意性采购”、“原料价格过高”、“采购渠道不稳定”、“暗箱操作”等问题，是造成很多化工企业竞争力低、利润不高的重要原因之一。压缩采购成本是许多企业控制总成本的关键环节。实施ERP软件后，通过软件对大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，提高企 more...
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