中小企业企业ERP系统 |
企业引进ERP管理系统后带来了哪些管理理念的转变？伟创软件 -> 企业ERP系统
管理方式习惯上的改变了。整体性：企业在未引入ERP管理系统以前，可能所有的企业组成部分大多都是分散的，客户、进销存、项目、销售、财务等没有一个能够将这些联系的枢纽或者中转站。企业引入ERP管理系统以后是可以让这些企业组成部分发生化学反应的，并且将这些部分紧密联系在一起的，客户需要的产品，产品的原材料..
企业如何快速搭建适合自己的ERP管理系统？伟创软件 -> 企业ERP系统
软件开发厂商自己搭建。1：网上的在线系统搭建适合企业类型：初创小企业或者是预算极为紧张的企业优点：一般这种网上可以自己搭建ERP系统的在线网站，要么是免费的，要么就是需要开个网站的会员，总的来说影响对于企业资金成本来说不是很大，而且搭建速度完全取决于企业自己的安排。缺点：需要企业的搭建人员对于企业流..
CRM客户管理系统能否和ERP管理系统进行融合呢？伟创软件 -> 企业ERP系统
管理的功能的ERP管理系统是一个企业负责管理资源调配的系统，而CRM客户管理系统是管理维护企业所有客户的管理系统，企业客户也是属于企业资源的范畴，所以大多数的ERP管理系统基本都是包含CRM系统的功能的。为什么CRM系统无法包含ERP管理系统功能？因为CRM客户管理系统的管理核心跟ERP管理系统不一..
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中小企业如何实施ERP系统 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：企业ERP系统 ，中小企业如何实施ERP系统：决于一个企业在成本控制方面能发挥多大的作用。低成本已经成为衡量一个企业是否具有竞争优势的重要指标。在信息化条件下，如何在专业中小企业ERP管理系统中充分利用成本控制的思想来控制成本，是制造企业生存和发展的必由之路。因为对于技术含量低的离散制造企业，产品的利润很低，很少的关注可能会陷入亏损的泥潭。采购 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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中小企业如何利用ERP系统控制企业成本在当今极其激烈的市场竞争中，一个企业是否具有市场竞争力，最终取决于一个企业在成本控制方面能发挥多大的作用。低成本已经成为衡量一个企业是否具有竞争优势的重要指标。在信息化条件下，如何在专业中小企业ERP管理系统中充分利用成本控制的思想来控制成本，是制造企业生存和发展的必由之路。因为对于技术含量低的离散制造企业，产品的利润很低，很少的关注可能会陷入亏损的泥潭。采购材料的市场价格应针对国内外市场。特别是在人民币升值的国际环境下，从国外进口材料更有利于降低采 more...
小型企业怎么判断是否要实施erp软件？ 随着互联网时代的发展，国内中小企业也逐渐趋向信息化管理。有的小型企业管理者会觉得：“小型企业与大中型企业有所不同，企业规模比较小、业务上的管理也比较简单，没有必要实施erp软件，没有达到实施erp软件的要求”。那么问题来了，小型企业真的不需要实施ERP系统吗？ 那让我们来分析下，从决策者(老板)角度讲，经营战略不清晰甚至没有战略决策，只是根据自己目前了解的市场信息调整业务，当市场上有问题反馈回来时，已经晚了。这些也是随意性，是决策者最大的缺点，企 more...
ERP管理系统在中小企业中实施时有哪些问题？针对现在互联信息科技的发展，不少企业都开始实施ERP管理系统，为的就是帮助自己的企业在企业信息化的道路上实现弯道超车，在实施ERP管理系统之后，以往的管理模式或者是业务模式，注定不会再适合企业了，所以企业也要借助信息化的方式帮助自己企业内部形成更为规范化的管理和决策方式与结构。但是不是说企业实施完ERP管理系统之后，就可以高枕无忧了，因为对于中小企业来讲，ERP管理系统的实施，还是又不小的阻力和缺点的。ERP管理系统在中小企业中实施时有哪些问题？1：管理水平提升 more...
浅析：企业实施erp管理系统成功的“4大标配”浅析：企业实施ERP管理系统成功的“4大标配” 随着科技智能发展时代，企业的信息化建设势在必行，但市面上erp管理系统是琳琅满目、层出不穷。有的企业对erp系统认知也是不足，那ERP作为一款企业资源计划系统，能帮助企业做些什么？都有哪些功能标配？ERP系统是什么？ ERP企业管理系统(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的简称，是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理等整合一体的企业管理软件，erp软件对采购、生产、成本、库 more...
浅析中小企业ERP软件实施全过程？ 浅析中小企业ERP软件实施全过程？ 随着互联网信息的不断壮大，大部分企业已经有了稳定的产品、项目。进入成长期后，原有的管理模式将不再适应企业内外环境的变化，企业迫切需要借助信息化手段在企业内部形成更为规范的决策、执行与监督制衡的治理结构。中小企业的ERP实施有着明显的特点： 1.管理机制处于变化之中 2.信息化基础较弱 3.信息化建设缺乏规划 4.管理思维具有较强惯性 5.管理水平的提升不是太迫切。针对中小企业信息化的特点，在 more...
浅析：企业实施erp软件选型必须要考虑这六点？ 浅析：企业实施erp软件选型必须要考虑这六点？ 随着我国信息化时代的到来，很多企业都认识到实施ERP系统对企业自身信息化建设的重要性，为了能够提高自身经营效益和市场竞争力，一些企业纷纷争相实施ERP系统，但是在实施ERP系统之前，需要对ERP企业管理软件进行选择，市面上的erp软件琳琅满目，对ERP的了解和信息掌握不够全面，导致选型无从下手带来阻碍，以下是帮助企业在erp软件选型时要注意的事项 erp软件选型时需要注意以下几点： 一.系统的具备功能； more...
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