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中小企业企业ERP系统

服装行业ERP软件实施执行力所遇到的障碍

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,企业缺乏战略观念、系统观念;他们对业务流程、财务核算等简单流程都不能理顺;客户数据在销售部和财务部都不能统一,更不要说销售和分销的业务流程;没有准确的数据,就得不到有价值的信息。由于管理基础薄弱,企业根本不具备实施ERP软件的前提条件,甚至不存在业务流程再造的问题,而是业务流程新建的问题。&nbs..

建筑行业ERP系统应用如何提高企业业绩

伟创软件 -> 企业ERP系统
这个过程中,ERP系统可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP系统为后台系统的原因。ERP系统一般不会涉及到前台的销售,现在很多ERP系统厂商已经开发了专门的CRM系统处理这一块业务。    在接到一张订单后,ERP系统会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化..

服装行业ERP系统内部控制给企业带来哪些帮助

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企业是无法持续生存的,按照马克思的说法,其投入于产品与服务中的劳动时间超过了社会必要劳动时间,无法获得应有的利润;而失去控制的企业则更加可怕,只能用“盲人骑瞎马,夜半临深池”来形容,这时的效率只能用来评价其奔向死亡的速度。       换句话说,在企业管理者的..

 

服装行业ERP系统成本控制的优越性

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,服装行业ERP系统成本控制的优越性:的效益。    (1)降低库存投资。首先是降低库存量。使用ERP系统之后,由于有了好的需求计划,使得可以在恰当的时间得到恰当的物料,从而可以不必保持很多的库存。其次是降低库存管理费用。其中包括仓库维护费用、管 理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等。减少库存损耗。一方面,由于库存
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
    服装行业ERP系统的效益

     1、定量的效益。

    (1)降低库存投资。首先是降低库存量。使用ERP系统之后,由于有了好的需求计划,使得可以在恰当的时间得到恰当的物料,从而可以不必保持很多的库存。其次是降低库存管理费用。其中包括仓库维护费用、管 理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等。减少库存损耗。一方面,由于库存量减少,库存损耗也随之减少;另一方面,ERP系统对库存记录的准确度有相当高的要求,为了保证库存记录的准确性,就要实行循环盘点法

    (2)降低采购成本。ERP 把供应商视为自己的外部工厂。通过采购计划法与供应商建立长期稳定、双方受益的合作关系。这样,既保证了物料供应,又为采购人员节省了大量的时间和精力,使其可对采购工作进行有价值的分析。

    (3) 提高生产率。首先是提高直接劳力的生产率。使用ERP系统之后,有资料表明,生产线生产率平均提高5%~10%,装配线生产率平均提高25%~40%。其次是提高间接劳力生产率。以ERP系统作为通信工具,减少了混乱和重复的工作,从而提高了间接劳力的生产率。有资料表明,间接劳力生产率可以提高25%。再次是减少加班。使用ERP系统,可以提前 做出能力需求计划,从而减少加班。有资料表明,加班时间可以减少50%~90%。

   (4)提高客户服务水平。ERP系统作为计划、控制和通信的工具,使得市场销售和生产制造部门可以在决策以及日常活动中有效地相互配合,从而可以缩短生产期,并按时交货。

    2、定性的效益。

   传统意义下的成本控制和服装行业ERP系统中成本控制的方法进行了说明,重点分析了二者在事前、事中、事后控制等方面的比较,有目的地分解目标成本指标,找到产生差异的直接源头,对症下药。另一方面,也指出了ERP系统是如何优化成本控制体系的,为企业成本管理思想带来了新变革。
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