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中小企业企业ERP系统

服装行业ERP系统实施策略解析的几个点

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得非常重要,否则某道工序出了问题就将影响后面每道工序。就因为它的紧密性造成采购的复杂性。服装企业由于其采购的复杂性、制程紧密及环相扣的特性,因此其信息管理追求的目标有别于其他产业。如何有效解决具体的生产管理过程中每道工序的信息跟踪对服装行业ERP系统的实施至关重要。    &nb..

制造行业ERP系统如何选择合适的服务器

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信息而开发的完全网络化多用户的企业业务监控管理信息系统。他将企业的销售部,采购部,财务部,仓储管理部,设计部和生产部的业务数据信息有机的整合起来,是企业内部的数据集成管理,在企业内部网上相互传递业务数据,监视业务票据运转,控制企业资源的合理利用,以帮助企业推进信息化建设。    ..

服装行业ERP系统帮助企业持续改善的应用

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。其实,在这个变化多端,各种技术日新月异的时代里,企业不仅需要降低单价,同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此,企业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?下面就以服装行业ERP系统为例来分析一下:    1、研..

 

化工行业ERP系统实施时容易犯的几个错误

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,化工行业ERP系统实施时容易犯的几个错误:制的作用。国内外的ERP系统件供应商提供的软件一般包括:采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、人力资源管理、物料需求计划、车间排产、项目管理、财务管理等管理模块。如果企业急迫要求考勤管理、CAD、自动控制、办公自动化管理等其他管理项目,这时不要选择ERP系统。    任何一种系
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
    企业资源计划(ERP)是企业管理的重要工具,它在企业的管理中起到计划与控制的作用。国内外的ERP系统件供应商提供的软件一般包括:采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、人力资源管理、物料需求计划、车间排产、项目管理、财务管理等管理模块。如果企业急迫要求考勤管理、CAD、自动控制、办公自动化管理等其他管理项目,这时不要选择ERP系统。

    任何一种系统都有它的应用范围,就象任何一台先进的机器设备,它也有一定的使用范围一样。人们很少见到要求烤面包的机器能同时生产饮料的人,但在选择软件的时候犯类似错误的人却很多,他们要求软件无所不能,解决企业的所有问题。

    对实施ERP系统投入不足:ERP系统是一个管理项目,它需要大量的人力、物力和财力的投入。系统是一种新兴的"产品",因此人们往往对它抱有幻想,认为只要投入较少的资金,加上几个微机人员便可以实现ERP系统了。这样的做法是完全错误的,有这样想法的企业在没有消除这种想法的情况下千万不要上ERP系统项目。

    化工行业ERP系统的实施对于企业来说是一种革新,它既需要财力和物力,更需要人力的投入。这里的人力投入包括各个业务口的管理人员、操作人员和对这些业务口能起到协调和控制的人员。

    工作中急于求成:化工行业ERP系统的实施要有一定的周期,任何急于求成的想法都是错误的。ERP系统的实施不同于企业MIS系统,前者是一个企业计划与控制的有机整体;后者是一个个相对独立的子系统。如果把ERP系统的实施看成是各个MIS系统的简单罗列,这样的ERP系统实施工程是不会成功的。

    不重视数据的准确性:化工行业ERP系统是企业管理非常有效的工具,它运行的基础数据来自企业。真实可靠的基础数据,将运算出科学的结果;不准确的基础数据,将运算出不准确的结果。如果企业为了一时的"高效率",提供了不准确的基础数据,往往会造成整个项目的失败。
     
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