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中小企业企业ERP系统

物流行业ERP系统实施的几大误解

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; 相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入ERP系统会节省人力。    但事实上在导入ERP的初期需要建制一些基本数据,需要大量人力的投入,即使上线完成之后,每天发生的事..

食品行业ERP管理系统带给企业的主要优势有哪些

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现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶,成熟ERP管理系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过优秀ERP管理系统的导入,可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。    2、 流程..

服装行业ERP系统如何解决流程管理问题

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厂之间都是一个信息孤岛,各自为政,物流、资金流、信息流全凭老式的EXCEL表格来记录,习惯于手工管理和操作,这样对于物料到货情况信息的了解造成滞后,甚至延误都不知道,常常会出现本应到仓的物料没有到达,已经到仓的物料却又找不到实物,不得不重复下订单;与此同时往往是各个分厂之间一把手说了算,造成企业连年..

 

服装行业ERP系统帮助企业持续改善的应用

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,服装行业ERP系统帮助企业持续改善的应用:。其实,在这个变化多端,各种技术日新月异的时代里,企业不仅需要降低单价,同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此,企业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?下面就以服装行业ERP系统为例来分析一下:    1、研
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
    随着企业信息化改革的不断深入,企业对于ERP系统的应用也变得更加迫切起来。其实,在这个变化多端,各种技术日新月异的时代里,企业不仅需要降低单价,同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此,企业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?下面就以服装行业ERP系统为例来分析一下:

    1、研究业务、关注现场

    在实际工作中,我们发现,一个业务的问题涉及的流程,不仅仅跨越岗位、部门,甚至有机会跨越不同的公司,因此,IT专职人员,就必须认真学习业务,从IT的角度来审视,是否有机会利用服装行业ERP系统改善现有流程。

    IT专职人员不仅仅要从系统逻辑性角度,来分析、检查系统数据的合理性,必要时,还需要到现场检查基础数据记录的准确性、及时性,ERP系统数据录入的准确性、及时性。有问题就要指出来,若有必要就建立相关的标准,并进行考核。确保一线员工的执行力。

    2、顺应时机,导入关联新技术,扩大ERP系统的影响

    我们要敢于承认ERP系统的不足,在特定动作上,不仅仅可以依赖手工操作解决,在条件允许的情况下,也可以导入成熟的新技术,弥补ERP系统的不足。

    3、找寻标杆企业

    一山更比一山高,即便在本行业中,自己企业ERP系统用得比较好,但与其他行业的企业相比,还可以看到差距。凭借挖掘各种各样的标杆企业,我们就可以找到ERP系统持续完善的着力点。

    4、抓好重点资源的处理

    企业的问题是无限的,但资源是有限的。 因此,应抓好重点资源。

    5、搞好企业的变革

    服装行业ERP系统的建设本身就是一个变革,在持续改善阶段也是如此。由于各种原因,专职的IT人员要想在企业直接进行变革,那几乎是不可能的。企业ERP系统持续改善不是一促而就的,我们除了坚持之外,就是要有耐心等待机会。
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