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中小企业企业ERP系统

电力行业ERP系统与企业的基础管理工作

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RP系统的应用又将推动企业的基础管理工作继续迈上新的台阶。大家都知道,ERP系统上线,是由许多基础的数据做支持的,这些数据必须是规范的、准确的,系统上线后,又会产生大量的基础数据,这些数据的积累,就是系统今后智能化的"经验"。随着系统运行的时间推移,如果操作得当,企业管理水平将在数据的日清月结中提升..

服装行业ERP软件选择成功的几大妙招

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,信息化建设则可以考虑从销售前端入手,选择以销售终端作为信息化的起点,然后再到企业内部整个供应链的信息化管理;反之,企业核心优势在于加强内部的资源优化和整合以提升对市场的响应能力,则应从企业内部管理信息化开始,通过服装行业ERP软件来提升企业的管理规范化和精细化。    &nbs..

企业应用ERP管理系统的目标

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优势的手段,其涉及面很广,包含了企业的所有资源,同时,其应用又起到了"管理驱动"的作用。总的来说,ERP在原有功能的基础上,使MRPⅡ向内、外两个方向延伸,向内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统,向外则增加战略决策功能和供需链管理功能。这样,ERP管理系统主要由以下六大功能目标组成: ..

 

服装行业ERP系统选型需谨慎考虑

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,服装行业ERP系统选型需谨慎考虑:系统,那么究竟应该如何选择呢?        市面上的服装行业ERP系统很多,每个ERP系统厂家的背景和市场定位不同,都有自己擅长的行业和领域。根据市场经济发展规律,未来的服装行业ERP系统通过竞争一定会不断整合,仅存几个大的行业寡头。   
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
        如今,要实现信息化,很多企业首先会想到ERP系统,那么究竟应该如何选择呢?
        市面上的服装行业ERP系统很多,每个ERP系统厂家的背景和市场定位不同,都有自己擅长的行业和领域。根据市场经济发展规律,未来的服装行业ERP系统通过竞争一定会不断整合,仅存几个大的行业寡头。

        企业的发展战略和自身的业务需求决定了选择什么样的ERP系统。比如,出口型企业或有意开拓国际市场的企业,可能选择国外软件更合适一些。每个服装行业ERP系统厂家的背景和市场定位不同,都有自己擅长的行业和领域,这些企业的行业特点及业务匹配度是圈定目标供应商首先需要考量的。

        很多企业往往把选ERP系统当作采购行为,而不是把它当项目来推动。既然是项目,就要考虑范围、进度、成本三重约束,还要先做好总体规划,否则如头痛医头,今天买个裤子,明天买个上衣,结果不搭配不说,总体算下来花钱也不少。基于以上情况,企业在全盘规划信息系统时,最省力的办法是选择一家实力强、技术开放、产品线完整,能够提供一揽子方案和服务的厂商。
 
        企业的发展带来需求的不断变化,供应商是否有可持续的发展能力? 未来的ERP系统行业通过竞争一定会不断整合,供应商被收购或兼并,以及战略转移的概率有多大?他的平台和系统如何去适应这种变化?选择ERP系统厂家就是选择长期的合作伙伴,这就要求企业必须关注未来的不确定性,做好风险的识别、分析和应对,降低风险发生的概率和影响。

        不可否认,有些供应商在对待二次开发的问题上,把客户当作白老鼠做实验。其实,只要需求提清楚了,也出得起钱,技术都不是问题,但你等得起吗?选型要比较产品,看产品功能与企业业务的匹配度怎样,但比较下来你会渐渐感悟到,软件可以比,但其实又没法比。

        圈定目标服装行业ERP系统供应商后,执行过程一般都要经过需求调研、产品演示、典型客户参观、服务介绍等几个环节,层层筛选出最终供应商。在这之前,企业要将业务需求、评价标准界定清楚,并以书面形式写入范围说明书。ERP系统的实施主体和使用对象是业务部门,所以,选型团队要抽调各业务部门骨干,并在项目章程中得到正式授权。

        很多企业在没有了解产品之前,不知道如何提炼需求,因为企业中既懂业务又懂ERP系统的人少之又少。需求可以提很多,要多少就能提多少,也可以提很少,只把企业最关注的、最重要的需求列出来。选型要认真,但不要较真。根据二八原则,只要把握核心需求即可。
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