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中小企业企业ERP系统

化工行业ERP软件选型该注意的要点

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力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。         &nb..

烟草行业ERP系统实施所带来的效益

伟创软件 -> 企业ERP系统
划,是先进管理思想的代表,是计算机技术与企业管理思想相互融合的产物,是伴随着企业管理思想的发展而发展的先进管理手段。企业通过成功实施ERP系统,提升了企业管理水平及产品市场竞争力,为企业带来了显著的经济效益和社会效益。     烟草行业ERP系统还能使直接劳动生产率得到..

金融行业ERP软件采纳的关键因素

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P)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成,作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统,其成功应用能够有效整合企业资源,提升企业管理水平,提高其竞争力。但据不完全统计,应用ERP软件的企业中,成功实现软件集成的只占10%~20%,没有或只有部分集成的占30%~40%,失败的却有50%之多,迄今为止我国成功实..

 

服装行业ERP系统实施存在的问题

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,服装行业ERP系统实施存在的问题:在现代企业中的应用越来越广泛。随着采购概念的产生,现代企业越来越重视“采购”的信息化建设。采购信息化是现代采购的基本特征,也是今后采购发展的重要趋势,因此现代大、中型企业在其信息系统中也集成了采购系统。这里主要介绍ERP系统在服装行业中的应用。      从服装行业来看
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
      21世纪已进入信息化时代,在信息化技术高度发展的基础上,其在现代企业中的应用越来越广泛。随着采购概念的产生,现代企业越来越重视“采购”的信息化建设。采购信息化是现代采购的基本特征,也是今后采购发展的重要趋势,因此现代大、中型企业在其信息系统中也集成了采购系统。这里主要介绍ERP系统在服装行业中的应用。

      从服装行业来看,从一开始的纺纱到织造再到印染最后到成衣,每一个生产环节的企业相互之间都存在着密切的垂直生产关系。如纺 纱厂所产的原料纱线和丝供应给下游的织造厂,织造厂又将原料纱线或丝变成毛坯布供应给下游的印染厂,然后印染厂再将毛坯布加工成成品面料供给下游的服装厂,最后通过服装厂的加工制作出成品服装,完成整个生产流程。企业实施ERP系统存在的问题:

      1、企业IT环境差、企业专业ERP系统人才缺乏
      企业缺乏精通IT的人才,目前企业ERP系统应用面临的主要问题是,如何培养造就一批既有理论基础,又有实践经验的专业人才,以满足企业不断增长的信息化建设需要,缺乏人才是ERP系统实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。

      2、对服装行业ERP系统的认识存在误区
      认为ERP系统是一个“交钥匙工程”,对ERP系统实施顾问的工作过程和特点不了解,把实施顾问叫做“ERP系统施工队”;认为实施ERP系统是ERP系统服务商的事,企业实施ERP完全依赖服务商,这可能导致项目久拖不决。

      3、企业管理水平、观念落后
      我国正处于由计划经济向市场经济转型的过渡时期,对我国国营大中型企业而言,管理模式相对落后,仍处于传统手工经验管理状态,企业在管理过程中,有些规章制度建设滞后,管理中还存在随意性、主观性和不规范性;粗线条的企业管理,制度不健全,而且一些规章制度执行不到位,这些都制约了ERP系统在企业的成功实施。ERP系统不仅是一种先进的管理工具,还融合了先进管理思想,如果企业自身的管理缺乏一定的基础,即使上了ERP系统,也发挥不了多大作用。

     服装行业ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,为现代企业的运行模式,使企业能合理调配资源,最大化地提高效益,是现代企业生存、发展的基石。ERP系统的应用可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。但我们应该清楚的看到,国内外成功实施ERP系统的案例不多,ERP系统不可能使经营不善的企业起死回生,ERP不可能是雪中送炭,只可能是锦上添花。
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