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中小企业联合办公系统

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伟创软件 -> 联合办公系统
。高效就是速度快,效率高,执行力强。规范就是不要破坏了规矩,乱了套路,让管理陷入混乱。   每个管理者都希望自己的团队办公既高效、又规范,这是一种完美至善的境界。可事实上,往往是顾得了高效,丢了规范;而得到了规范,又丢了高…… oa中的中庸之道OA办公系统未来发展前景如何&nb..

各行业oa办公软件应用

伟创软件 -> 联合办公系统
势;多项目运营、集团化管控成为发展重点;从资本经营逐步向管理要效益的商业模式转化,粗放经营向精细化经营方式转化;异地扩张与全国性企业品牌显现,规模扩张,集团一体化运作,需要企业提升协同效益。越来越多的房地产企业意识到在依靠政府政策调控实…… OA办公系统在房地产行业应用的必要性房地产行业o..

办公系统报价

伟创软件 -> 联合办公系统
模块设计1) 标准性; 2)扩展性; 3)易维护性;3. 全方位设计1) 前瞻性; 2)易用性; 3)美观性;二、 我们的优势1. 系统完全定制我们的系统是从零开发,完全根据贵司的现有状况定制,由于定制成本太高的原因,目前鲜有公司提供完全定制业务(就算是定制,也是在已有模块基础上的修改);2. 系统..

 

房地产行业办公系统应用分析

作者:佚名  来源:转载
导读:联合办公系统 ,房地产行业办公系统应用分析:专业的项目实施经验获得天鸿地产的认可,与我公司成功签署数字档案管理系统合同。基于天鸿地产总部及下属区域子公司组织机构分布和档案业务需求,量子伟业选用了符合当前我国大型企事业的档案信息化需求,具有应用成熟、技术先进、行业特征鲜明等特点的PDE数字档案管理系统V7.0,对天鸿地产档案信息管理系统采用集中
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

天鸿地产数字档案管理系统实施

日前,通过与天鸿地产的多次紧密交流,量子伟业最终凭借先进的技术研发实力、专业的项目实施经验获得天鸿地产的认可,与我公司成功签署数字档案管理系统合同。基于天鸿地产总部及下属区域子公司组织机构分布和档案业务需求,量子伟业选用了符合当前我国大型企事业的档案信息化需求,具有应用成熟、技术先进、行业特征鲜明等特点的PDE数字档案管理系统V7.0,对天鸿地产档案信息管理系统采用集中式部署。天鸿地产通过该系统能够方便地管理和检索档案、资料等,将极大提高档案、资料的利用价值与效率,实现真正意义的数字化档案馆。天鸿地产正  more...

地产行业协同办公系统功能示例

个人主页:根据个人喜好,完全定制;员工基本信息:包含注册信息与人力信息等;员工工作统计:员工在一定时间阶段内所有工作的统计、汇总;员工工作提示:内部信息系统自动生成所有关于每位员工的工作提示,并实时显示;待办事项;已办事项;督办事项;员工文档管理:在线管理自已的所有文档,可以实现远程与异地办公;我的文档;公司文档;项目文档;公文档案;自定义文档库;员工日程管理:管理自己的所有日程信息;快捷功能管理:由于内部系统越来越完善、复杂,员工可以在主页自行定制常用页面的快捷方式,提升内部系统使用效率;综合  more...

地产中介公司办公系统功能模块

功能模块 子模块 定制周期/天 定制费用/万元 员工管理 店面管理     员工信息 员工权限 人事档案 员工培训 薪酬管理 转正晋级 劳动合同 工作统计 考勤管理 日常考勤     请假管理 员工绩效 日常办公 楼盘大全     通知公告   more...

房地产行业如何使用OA系统

市场现状分析:经过10多年的发展,我国房地产市场已经度过了市场化初级阶段,基本上完成了市场化进程。现在的市场在“产品供给和企业”、“市场类型和消费者”、“产品和科技进步”等方面都呈现出不同的特征。    产品供给和企业角度  从产品供给和企业角度来讲,现有的房地产市场呈现出以下五个特点: 一、房地产产品价格差异扩大,各种档次的价格相互之间的参照性减低,低价更低,高价更高,总体均价趋降;  二、房地产行业边际利润水平降低,既有市场竞争因素,也有资金成本因素,但因其销售规模较大,因而对  more...

房地产业如何建立CRM体系?

房地产业如何建立CRM体系?CRM体系的建立与房地产企业的策略、流程、组织机构、绩效考核、信息系统等各方面均有关系,需要综合考虑,循序渐进来建立。房地产企业本着“管理先行、技术配合”的原则,可分以下几步来系统地导入CRM:1、理念导入选择优秀的CRM培训机构与培训专家,对全企业由上到下分层次进行培训,导入CRM理念。2、咨询诊断聘请外部咨询机构或从企业管理抽调合适人员成立项目组,对企业客户关系管理现状进行诊断分析,制定改进目标与具体步骤。3、流程优化基于咨询结果,从客户策略、流程、组织机构、绩效考核等角度,对管理制  more...

房地产行业实行预算管理的必要性

至今,人们仍然难以忘记2011年那场因“史上最严厉调控”而到来的资金寒冬,很多中小型房地产企业由于资金链断裂,纷纷折戟沉沙。 相对于其他行业,地产业最能体现“现金为王”这一金科玉律,它不仅资金高度密集,而且“血液”循环周期长、需求量大。因此,生抑或死,需要仰仗预算是否精准、现金流是否充沛。 全面预算管理的价值何在?让我们假定一个场景:当企业面临现金流短缺、工程延期、销售不理想、宏观调控、利率调整等问题,它们将会对公司未来短期、中长期运营产生什么样的影响?公司需要在什么样的时机筹措资金?需要在什么时候调整  more...

链家地产:互联网化转型成为不可避免的趋势

2014年上半年房产信息平台和线下中介的对峙,可以视为房产互联网发展史上的一个分水岭。 在此之前,线上和线下双方基本相安无事,共享中国房产市场高速发展带来的红利。在这之后,线下中介的不信任感集中爆发,同时一些规模较大的中介机构开始彻底摆脱对第三方渠道的依赖,自建并强化自身的网络平台。 链家地产通过链家网在线上所做的尝试,是一个典型案例。链家的互联网化转型并非刚刚起步,09年开始规划线上业务的链家,已经完成了一系列围绕“真房源”进行的改革。 在宣布和搜房等线上渠道彻底决裂后,链家开始大力推广  more...
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