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企业自主开发OA系统可行性有多大...后，基本的应用需求得到了满足，但是个性化的功能不一定能够马上实现。为此，一些企业用户希望自己组织一支开发团队来进行功能拓展。但是，在开发人员专业性的把控方面，企业用户不具备优势。 试想，如果开发人员不具备专业性，那么进行OA系统的二次开发很可能造成管理混乱或引起对原OA系统的质疑。同时，企业用户自制OA系统的话，后续服务体系也无法跟上，如果遇到哪些技术上的难题，则无从下手。所以，无论从哪个方面来讲，这样的情况下进行OA系统自制都是不理智的。 主..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 4G时代移动OA办公系统将如何发展...将又一次对OA市场进行“洗牌”。据一项针对移动办公需求网络投票调查显示，在几千名投票者中，85%的投票者认为即使不在办公室也可以高效办公。投票者普遍认为的移动办公和协作优势是方便(96%)、高效(93%)、更好平衡工作和生活(72%)和减少差旅开支(62%)。在此之前IDC曾预计到2013年，亚太地区将会有7.345亿商务人士采取移动办公的方式，占到全世界的62%。当移动OA办公系统突然成为一个热门话题时，有14年历史，协同OA行业应用成功率第一的万户并不..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 OA办公系统应用成功的关键...用的OA办公系统却在很多企业的推进中被中途放弃，成了“烂尾楼”工程。除了易用性，OA办公系统还需要满足用户的个性化需求，这样才能充分满足用户对协同办公的应用。灵活的技术架构是OA系统成功应用的基础，在底层平台和应用功能趋于标准化的模式下，需要根据用户的特点搭建出个性化、符合企业特点的OA办公系统才能用的长久，而目前以项目化、产品化存在的OA办公系统各有优缺点。项目化OA办公系统能根据用户需求量身定制，一次性满足细节需求，但其高成本，长周期，高风险，无法升级..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 OA办公系统与信息化实践相结合...速发展的原因有以下几点：第一，OA办公系统是一个全员应用的软件，ERP只是一个部门级软件;OA办公系统对行业不敏感，不区分行业，只要是组织就需要协同管理，而ERP对于制造流通行业比较敏感;第二，只要是五十人以上的组织都涉及到团队管理的问题。作为团队管理的工具，OA办公系统对于组织规模没有要求，而ERP则对于组织规模有较为苛刻要求。在OA办公系统市场不断扩大的同时，OA产品本身也在不断发展变化，目前已经历了四个阶段：从PC机加上个人办公软件实现的文字处理是第..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 企业选OA时应注重几大特点...CIO来说，在选项OA的时候必有一番苦恼，那就是不知如何选择，从何选取。根据我回访大部分已实施的用户，通过过来人的经验整理出CIO在选择OA时应该注重的两大特点。 1、灵活的自定义 每个企业都有自己的管理模式、不同的称谓、组织形式。众所周知，OA软件其实是万金油，怎么说呢？就是适合各行业、各种组织、机构、团体的办公软件，从我们公司的OA用户群体就可以看出..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 浅析OA办公系统的应用价值...数据整合，实现在OA系统平台上对其它业务数据的提取和展示，为领导者提供统一的决策支持报表。 为了加强对生产数据的集中管理，给领导者提供及时、准确的生产数据和统计信息，同时减少数据采集和统计的工作量。 因为OA办公系统必须具备强大的报表统计功能，其日常的统计报表工作包含的项目很多，数据量很大，涉及的表比较多，所以实现起来并不容易，既要保证数据的完整性，又要保证使用的便利性。 表单..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 能源行业OA办公系统...bsp; 因此，信息化建设已经从各企业、各部门的局部、分散建设与应用，发展为集团公司自上而下全局性、跨部门、跨企业的集成化建设与应用。利用信息化手段加强集团控制力，为企业加强管理、集中资源做大做强、规避经营风险成为管理者的必然选择。 1、流程管理 随着能源企业间的整合和重组，一项核心工作就是对新企业的办公流程进行梳理、整合、优化、固化。在这项工作中，OA系统可以发挥重要的作用，因为OA系..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 集团企业信息化，当ERP遇上OA...此时的信息化建设不再局限在单一的应用环上，而是兼容兼协作式应用。集团企业的信息化建设概念也已不仅仅是尾随各厂商的陆续推销片面定位。而应清晰的认识到信息化是一个应用整合的操作过程。对此，深层次的信息化工作部署对于整个集团的信息化战略来说是关乎效用，关乎成果。 谈到要对信息化工作进行深层次部署，我们便要思考，如何利用有效的辅助手段使ERP在实施过程中将企业生产制造与市场需求产生共鸣，去与上游采购协同?如何在旁骛多支的集团组织中，实现跨部门、跨企业的合作交流，..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 OA：企业管理思想的引擎...自身的管理思想，最大化创造管理效益。 在激烈的市场竞争中，处在成长初期的部分中小企业要求生存和发展，就必须充分考虑到企业信息化建设，通过信息化改善企业生存环境，提高行政办公效率，增强企业综合竞争力。 某化工企业刚刚建成不久，内部工作出现混乱，遇领导出差，项目无人实施，致使完美的策略，得不到良好的执行而中断，工作堆积如山，事情和最初的目标背道而驰，却不知道是哪个环节、哪个人身上出了纰漏;一项费用支出单，多人签字的正常流程走下来，耗费很长时间，贻误商机;企..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 OA软件如何发展...，同时也使其产生了高度的品牌集中。OA软件的发展会是这样吗?从功能上讲，OA软件的概念还不十分清晰，除了新闻发布和公文流转，到底应该包含什么是个没有理清的问题。是不是财务和ERP厂商不作的功能都在OA系统中，那么OA就要包含人力资源、客户关系管理、项目管理等功能吗，可是这些功能的每一个单项都是一个专业的领域，其做好的难度不亚于一个OA系统，那么标准的OA到底要做到那些功能，每个功能做得什么程度才好，这是一个很难确定的问题。现在的OA厂商大部分都是越做功能越..制造业OA_协同办公平台oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同办公平台oa系统 |
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