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企业有了ERP，还需要OA吗？...sp;造成这种疑问的主要原因是一方面OA系统具有优势：可以消除信息孤岛，擅长协同管理，使企业上下不同部门之间形成一个完整的协同网络，大大提高了运作效率；劣势表现在：OA系统不擅长处理企业内部资源之间的数据关系。而另一方面ERP具有优势：对企业相关的业务与数据进行分析，帮助企业管理者进行决策；不足表现在：不擅长协同管理以及工作流审批。 疑问二：企业已有OA系统，上了ERP后，两者格格不入，难以融合，该不该弃用OA。 造成这种疑..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 移动OA把握时代契机，突破时间空间界限...此旺盛，这一点很多人其实并不清楚。对此，只需考虑几个问题，那就是：作为一个管理者，您出差过吗?您有请假在家的经历吗?您什么事情都是在公司亲力亲为吗?这些问题的答案在没有进行OA信息化改革的企业中是肯定的。 首先，掌上办公，不管用户在外地出差，还是请假在家，还是在分公司等等地方，用户都可以用掌上手机直接登录，用户可以进行公告发布、收发文处理审批、待办事项处理、查看员工日常的工作汇报、接收企业邮件、随时使用企业内部通讯录、随时处理客..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 浅谈制造业ERP信息化难以实施的原因...满足企业复杂的生产需求的很少，继而选择暂停或放弃。究其原因，生产制造模式多样、需求繁复，需要进行大量的行业化研究开发，这势必要求ERP厂家投入大量资金和人力，而做到这一点并不容易。2.制造业本身复杂制造型企业物料品种多，产品结构复杂，随着市场和客户需求的变化，计划、采购和生产模式也都随之不断变化，需要考虑的因素多，不可控的因素更多。因此，ERP在制造业的资金投入大、实施难度高，效果还不一定明显。相比流通和服务业，通常是短平快、易实施、好交付的项目，制造业的..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 企业OA如何实现与ERP、CRM、HR等多套系统的对接...--行政订票酒店； 你飞去上海，参加展会收了一堆名片，你回公司打开CRM登陆，把名片输入，然后打电话拜访，促成了合作，谈价格，成交，修改CRM，创建订单；ERP那边收到CRM来的订单，根据型号，确定材料，排生产计划，同时财务部门处理合同，负责收款、排产、入库、出库；最后产品送到客户手中。以上工作场景可能在很多企业运用比比皆是。令人尴尬的是，各个系统还都有独立的账号，CRM、ERP、HR、OA多个系统林立，整合难导致信息重复、信息孤岛、沟通成本变高等一系列问..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 OA、CRM、ERP之间区别...一种手段，把已成交未成交的客户信息都作为公司资产沉淀，否则销售一走把客户就带走了。当然CRM系统还有更多功能包含客户管理、销售管理、项目管理、进销存管理、大数据分析等等。ERP是用于物料流转的，但流程固定，一般常见于大型制造业。很多人混淆是因为随着时代的发展信息化的推进，越来越多的产品杂糅了这几款产品的功能，功能界限不再像是以往那么分明。 ..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 OA系统提升企业的执行力...化。OA系统在以下三个层面上能够有效而快速的提升企业的执行力：首先，通过OA系统可以直接提 升办公的效率和精度，减少中间环节，和各种不必要的内耗，让工作过程更透明、更规范、更可控。其次，通过上述工作，协助企业推动各项管理制度的落地和执 行，协助企业建立有效运行的执行体系。最后，通过上述两项工作，协助企业建立良好的执行文化，从根本上推动企业执行力的提升。没有任何一个企业不想提升执行力，而且执行力的提升是永无止境的，所以从这个角度看，OA系统堪称是企业办公的刚..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 企业OA办公存在问题...对员工的最终执行情况更是难以把握。企业OA办公存在问题2、信息传递不及时，阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要信息传播方式，可是邮件发出后无法确定有多少员工成功收到邮件，又有多少及时打开阅读，无从知晓。而如果内容涉及商业机密，公司难有相应的措施保证邮件的安全性。企业OA办公存在问题3、外勤人员难管理销售部门是企业的重要组成部分，销售人员的整体素质直接关系到产品的销量和企业的形象。可销售人员分布在各个城市，每天要跑不同的地方，见不同的客户。没有普及..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 OA软件选型失败原因-需求不清...软件选型过程中的你不知不觉犯下了连自己也不知道的错误：OA软件选型失败原因-需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA需求，所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA。而通常来说，大多数OA需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的，结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA软件。这种行为结果是，OA系统的功能看上去丰富充实，但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛，最后大家用起来一头雾水，反而削弱了核心需求的解决。这种看似合乎逻辑的需求成型方式反..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 OA选型切忌对新技术盲目追捧...了OA大平台，然而这些正在孕育长大的新技术并不应该成为主导OA软件选型的关键。新技术提高了产品的附加值，赋予了OA系统更大的扩展潜力，然而，作为全员应用的基础管理软件来说，OA的核心功能依然是工作流。同时技术先进性的价值不在于先进本身，而在于先进对扩展性、性能、安全性、集成性、易用性。我们相信CIO对于协同OA软件的评估侧重应用和技术是理性的，以高端厂商面目出现的伟创软件，其协同管理软件提供一个可灵活扩展的框架结构，无论是协同OA系统的易用性或协同OA系统..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 OA与BPM系统的区别...是重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理，重视全局的管控模式和不断优化，在管理结构上通常以流程为主线，提倡规范化、持续优化的绩效管理模式。第三，与异构系统的及成度不同。OA系统在市面上分两种，一种是独立厂商，他们与ERP系统的集成只能实现个别单据的集成，不能做到底层集成；另一种是金蝶用友这样的ERP厂商，本身有完全集成的OA系统，但跨业务系统的集成是非常难实现的，实现的代价也往往比较高。而BPM系统则能够与易购系统完成集成，目前也有和SAP、Or..制造业OA_oa协同办公管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa协同办公管理系统 |
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