ERP管理系统

     
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量身定制ERP系统的五大注意事项

...程等。把使用者的需求转化成流程,然后与厂商双边检验。做为使用者与厂商的桥梁,就是公司IT人员在定制化系统时的工作,因为既懂公司的流程,也懂IT。    定制化ERP,本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。    既然确定定制化,当然要依照需求为重,不过IT厂商..ERP企业资源计划定制功能...
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ERP流程设计过程中的几点看法

...的应用,能协助企业管理人员,管理企业的物资、人力、财产、产品、供销等,对企业资源进行合理调配,使各尽其才,充分发挥企业各方面的资源为企业发展做出最大贡献,从而使得企业获得最大的经济效益。   ERP管理系统的主要特点有以下几点:   第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流..ERP企业资源计划定制功能...
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ERP信息化价值的思考

...论为依托,从企业的实际出发,以客户管理、客户体验为核心,利用技术、信息和运营的整合手段,将各种存储系统、服务器、数据中心的资源及各种应用与管理全面整合。同时注重对全局管理的控制和细节管理的把握,对操作的便捷性以及客户、企业、人员三方之间沟通的有效性和畅通性的协调。 2、有效降低企业成本,提高企业竞争力。 信息技术的应用涉及整个企业的经济管理活动,它可以直接影响企业价值链中任何一个环节的成本,从而改善成本结构。使企业能够实现共享管理,减低了管理成本,从而..ERP企业资源计划定制功能...
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ERP应用实施服务的三种境界

...定的灵活性,或很难迎合特定客户的需求,而采取的二次开发策略。这时,实施的内容涵盖了二次开发工作。从总体上看,无论哪种实施模式,ERP实施都包含了需求调研、瓶颈诊断、流程梳理、产品安装、培训、数据准备、试运行、系统切换、用户测试、验收、售后维护等内容。   一个ERP项目的成功并不代表一个行业的成功,一个ERP项目的失败并不意味着一个产品的失败。虽然不同的ERP实施模式在实施内容、实施流程、实施方法上大同小异,但不同的ERP实施境界所产生的效率、效果、效益..ERP企业资源计划定制功能...
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ERP软件核心浅谈

...产为核心?却极少有详细的论述。根本原因在于‘详细生产计划排程'这个技术瓶颈。 ‘详细的生产排程'也可以说成是‘生产作业计划',可谓关系重大。企业制定生产计划的过程一般分成两部分,首先是生成主生产计划,其次是根据主生产计划生成生产作业计划。要得到‘主生产计划'一般是从订单,部分企业是从市场预测,出一个生产数量,基本是管理者在进行决策,人的因素起绝对作用。这个过程中会有一些行业或者企业的特别计算方法,需经过一些四则运算式的统计分析, ERP 软件要做二次开发..ERP企业资源计划定制功能...
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非软件问题导致的ERP失败总结

...错误 1.摸到石头过河; 1)缺乏统一规划; 走一步算一步,必定要交学费;最终,可能不无前行。 2)目标不清楚; 应用信息化系统(如:ERP)一定是需要解决实际经营管理工作中的问题,一定不是为了拿一个“数字化企业”的牌。 2.业务部门主导 1)技术部门牵头 为什么技术部门牵头?很多企业认为信息化是一个“技术性”工作,由总工负责比较合理。但技术部门很难去理解财务、人事等专业化工作,很难达成一致; 2)财务部门牵头 “库存要准确、成本要算出..ERP企业资源计划定制功能...
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免费ERP软件之殇

...号称将在春节后发布,包括中文的网站、社区、文档都将陆续与大家见面。 ERP软件也能免费?这件事引起大家广泛议论。有赞扬鼓励,也有争议质疑。最近,我们接到无数用户打来的电话和发来的邮件,以及MSN、Skype、论坛上的留言,询问免费ERP方方面面的事情。主要集中在几个方面: 1、软件是否真的免费?为什么免费?这个已经多次和大家确认和解释,也多次阐述免费的道理,这里不再赘述。好听的说,是为人民服务!简单说:免费是为了让更多的人使用ERP,而更多的人使用ERP..ERP企业资源计划定制功能...
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ERP系统在财务管理中的应用

...新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。(二)生产循环中物流和资金流的统一生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料,此时,存货减少,而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证,过入总账,更新相应的会计科目数据。加工完成,生产出可以向客户销售的产品并入库,通过ERP的会计界面,声称会计凭证,过入总账,减少总账模块中生产成本账户的金额,增加存货账户的金额,实现了生产循环中物流和资金流的统一。(三)销售和收款循环中的物流和资金流的..ERP企业资源计划定制功能...
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判断ERP实施的10个要点

...统的正常运行。..ERP企业资源计划定制功能...
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企业ERP管理系统选型的依据

...较安心;第二,设立软件公司的进人障碍很低,但是软件公司要能长期经营的障碍却很高,选一家经营绩效良好的公司,才不会有朝一日成为计算机孤儿;第三,软件及服务都是无形商品,卖东西的人都吹的很响,但买东西的人却很难分辨优劣,因此该选一家经验丰富的公司,因为其提供的商品比较让人放心;第四,研发能力强,客户才能获得质能均优的产品。ERP管理系统本身的性能:企业希望选择的ERP系统产品满足长期发展(成长)的需求,又满足未来多样化的需求;同时要具有质量稳定、维护容易的特点..ERP企业资源计划定制功能...
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