合同管理系统

     
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合同管理系统给企业带来的价值

...原因。可以说,合同管理系统是基于企业的现代化管理需要而产生,同时又进一步推动了企业的管理水平提升。在了解合同管理系统系统的价值后,一些企业认为购买合同管理系统软件后就一劳永逸了,这是一个严重的理解误区,合同管理系统的价值体现在结合企业自身的需求,并在此基础上取得良好的应用效果。推广和应用合同管理系统不是将合同管理系统中的所有功能都使用起来,就会到达效果,就能在企业的日常管理和业务工作中起到立竿见影的效果。合同管理系统只有结合用户的实际需要进行实施,达到深入..合同进度管理软件...
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酒店行业的合同管理系统如何选择?

...一个大型的综合信息基础应用平台,在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。伟创合同管理系统业务解决方案通过完善的对外信息发布和电子商务平台,并通过与内部管理系统的整合,及时、动态和全面展现企业信息,在线处理酒店的相关业务,为客户提供完全个性化的服务,优化酒店供应链的管理,提高经营成效。 ..合同进度管理软件...
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集团型企业如何选择合同管理系统?

...上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。2、合同管理系统解决方案之系统定位伟创合同管理系统解决方案针对集团型企业的管理特点,将系统定位在:构建一个集团统一的信息门户平台,实现信息集中、管理集权的集团化管理模式。形成总部与各子公司、子公司与子公司、管理者层与员工整个集团体系分工有序并能协同运作.真正实现集团型企业扁平化管理,快速对市场做出反应,真正提升企业的核心竞争力和综合管理能力。 ..合同进度管理软件...
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如何选择合同管理系统的服务厂商?

...理念或者服务理念。或许是一些厂商看到用户普遍缺乏经验,对合同管理系统不甚了解,从而蛊惑了他们想在合同管理系统市场上获取利益的私念。一些合同管理系统厂商热衷于靠宣传广告抢占市场,而不舍得把精力财力应用在打造合同管理系统产品和提供优质的软件服务上。他们往往以市场占有率作为自己的核心经营指标,对外宣传市场有多高占有率,有多少家用户,有多少优秀人才等等。可是退回起点才恍然发现,一个矗立不倒的百年企业追求的不是这些,而是与客户取得持续共赢,时刻以客户的需求为核心。努..合同进度管理软件...
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合同管理系统的使用是一个长期过程

...程,需要整体规划,分步来实施,关键是企业需要把目前最迫切,最关键,见效最快的需求先提炼出来,在此基础上逐渐加深应用,然后在扩展新的需求。合同管理系统软件的使用也是一个长期的过程,只有在实际应用过程中结合自身的需要,不断的完善和深化应用才能取得良好的效果。以企业用户为例,信息化是企业的重要大事不能单纯的依赖软件厂商,企业自身的经验和水平对此起着决定性的作用,推广和实施合同管理系统,根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的信息化管理系统,更重要的是透过先进的管理思..合同进度管理软件...
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盲目进行合同管理系统选型会导致失败

...的厂商进行“海选”,或者是随便选型、盲目跟风,最后只能是落下个“赔了夫人又折兵”的完败结局。“七分软件、三分实施”,这是管理软件业内普遍认同的一句话,这同样也适合合同管理系统的实施和管理。从这句行业“真理”中便可看出合同管理系统软件本身“质量”的重要性。合同管理系统办公系统能否实施成功,产品的影响始终是第一位的,这一点和ERP等软件有所不同,产品没选好,在实施过程中就要付出几倍、甚至几十倍的成本和代价去弥补,这并非危言耸听,因为选型失误而导致项目失败的例子..合同进度管理软件...
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合同管理系统选型几个必须要知道的事情

...发现很多软件商都能够提供不同行业的合同管理系统解决方案,而事实上,这只是软件商的一种市场宣传而已,而不是真正的行业方案,实际上根本无法解决行业的管理问题,本质都只是合同管理系统,功能都一样,对用户来说没有实际意义。我们都知道由于办公系统的需求多样化特点,所以合同管理系统的行业解决方案不是治百病的良药。2、随着开发技术的提升和沉淀,合同管理系统系统的功能越来越复杂,样式越来越花俏。但系统实用性和成熟性还很欠缺,系统整合能力较弱,合同管理系统系统开发商们还没有..合同进度管理软件...
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合同管理系统的功能需求需要考虑轻重缓急

...门提出的,有不起眼的人提出的,不同的需求其技术难度和实施难度可能有天壤之别,需要衡量需求的重要性、轻重缓急,需求满足的成本代价,以及其需求是否满足对全局的成败影响等问题。单纯从各个部门汇总收集的需求,将使得项目实施的目标变得主次不清和功能过于分散,用户和合同管理系统软件厂商的资源被毫无价值的浪费,导致合同管理系统项目无限制的实施和久拖不决。 ..合同进度管理软件...
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过于先进的技术会提升合同管理系统实施风险

...理系统办公软件需求定位的误区,需求只是通过问卷或者各部门的需求收集得来的,这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患,比如刻意追求合同管理系统的新技术,这样做反而提升了合同管理系统实施的风险。合同管理系统的技术始终是为满足用户需求服务的,刻意对新技术追求常常导致项目成为了项目负责人孤芳自赏的产物,探索的精神无可厚非,但是毕竟尝试性的技术探索对于未来系统所期望的稳定性、实用性而言是高风险和高成本的。衡量合同管理系统技术的先进性应当从实用性出发,对..合同进度管理软件...
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合同管理系统的功能切忌面面俱到

...需求都是通过问卷或者各部门的需求收集得来的。这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患,以这样的形式采集汇总的需求如果需要实现的话只有一条路可走——大量的、高成本和长周期的项目定制开发。也许每个部门都提出了自己的需求,里面不但包含了每个以自我为中心要求,而且充满着本来应该归纳到业务范畴的应用需求,甚至包含着个别领导的软件嗜好。这种需求是不可能有现成的合同管理系统办公软件能够100%地满足。任何一家合同管理系统软件产品,都有自己的特色,亮点。要一..合同进度管理软件...
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