无纸化协同办公系统

     
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理清OA需求是OA系统实施的关键

...p; 企业要用好OA系统,首先要确定自己的需要,包括当前的核心需求以及未来几年的潜在需求。需求确定要具体、集中,不要泛泛,比如我就想提高工作效率。这些需求不清楚是无法选择适合自己的OA的。   确定好自己需求后,选几款合适的OA系统进行试用吧。企业不妨结合这种试用手段,将自己的核心需求,将代表性的流程、表单、报表等功能试用一下,再看看操作是否容易上手。如果感觉差不多,就可以和厂商进一步沟通,如果差距太大,那么就可以放弃了。   2. 实施中:多沟通明确..无纸化办公_协同办公管理系统...
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企业执行力提升 OA项目管理是关键

...展中期,信息化需求逐步扩大到流程规范管理、知识管理。对于上了规模的企业来说,最迫切需要的是一个统一的企业运营管理平台,要求OA能够实现与其他业务系统的集成。这是因为,上了规模的企业每一年都会围绕公司战略目标制定年度计划,并把计划分解到各个部门,甚至是个人;在实际的执行过程中,管理者需要实时地知道每一个计划的落实情况如何,出现了哪些问题或风险。然而,许多管理者逐步发现:传统的OA虽然能够实现办公室办公的全面自动化,但是却无法对办公的效率和质量进行掌控,在方便..无纸化办公_协同办公管理系统...
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信息化OA协助医院跨入联动管理

...代的到来,社会进步正在不断加速,组织迫切需要一个可以实现医院内外资源整合的高效的信息系统,从而提升其管理水平。二、信息化需求结合医院自身的办公问题来看,现阶段的OA系统需要以知识管理为核心、以实时协作为技术支撑手段,以统一的知识门户为展现方式,来实现信息化。具体表现在:   1)需要一个高效的协同管理工作平台          能够将组织管理中的业务活动、管..无纸化办公_协同办公管理系统...
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单位在上OA软件前要做好准备

...软件实施上线了。看似很简单的三个问题,可实际操作起来难免有些复杂。倘若单位在确定好要转移到OA软件上的工作内容后,就要考虑该如何一步步转移了。举个常见的例子,单位要将大量的知识文档及重要资料转移到OA软件的 知识文档 中,那么我们首先要将这些文档进行分类、分权,哪些放在 文档柜 ,哪些放在 共享文档 ,哪些放在 我的文档 ;然后就是这些文档该如何进行分权,哪些人能查阅、哪些人能操作、哪些人能管理;最后考虑通过什么来查阅;通过什么来操作,通过什么来管理…单位..无纸化办公_协同办公管理系统...
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新一代协同OA审批流程已无处不在

...,只要申请人发起任何一个流程都能快速有效的流转到相应审批人那里去,OA并记录下流程的全部过程。不再发生由于种种原因而停止不前的流程了,既耽误了时间,也延误了流程正常执行。而新一代协同OA的审批流程更进一步,它让所有的审批流程不受任何条件限制,从而拉近了企业所有人的距离。新一代协同OA审批流程无处不在。首先,OA审批流程距离不是问题。随着社会信息化的快速发展,现在的企业办公形式也逐步走向多元化。领导或是员工都有经常外地出差的可能,在这种情况下,流程审批怎么解..无纸化办公_协同办公管理系统...
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OA系统有哪些提高办公效率的有效方式

...设计、应用、优化到门户展现全方位的图形化自定义,通过自定义规范、自定义表单、自定义流程、实现企业流程地图的设计;通过个性化授权,可以将常用的流程推送的个人门户,方便调用;通过规范、表单和流程的集成,可以使得员工运用制度和流程时免学习;并且该模块对企业的流程管理遵循PDCA管理法则,从发起流程到在办监控、办结查阅和效率分析进行闭环管理。     2、精确推送 信息上传下达    &nbs..无纸化办公_协同办公管理系统...
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浅析优秀OA软件的几大共性介绍

... 1、功能强大         作为一款优秀的OA软件,功能强大是必须具备的基本要素。何为强大呢?一是功能要完善,二是细节要深入。对一款OA软件来说,必须考虑到用户的每一项合理需求,因为每个用户使用的侧重点不同,在不同发展阶段的侧重点也不同。厂商只有提供完善的功能,才能满足不同用户,以及用户在不同发展阶段的需求。      而..无纸化办公_协同办公管理系统...
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如何让OA选型与实施不再苦口难言

...、政府还是企业都不同程度地面临着资金、资源、人才、技术等多方面的压力,低成本、高效群策群力完成共同目标,不断突破保持竞争能力,已经变的越来越重要了。建立一个信息管理规范、信息共享方便、工作流程合理/标准的现代办公环境势在必行。     为什么OA系统的成功率不高呢?是选型没有选好?还是实施中出现了问题?今后我们的OA发展情况又会是什么样呢?这些问题都困惑了我们很久。     OA是现代利用电脑..无纸化办公_协同办公管理系统...
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单位在应用OA软件前要做好准备

...都纷纷忙着上OA软件。但是在应用OA软件前很多单位都没有做好准备,从而导致在应用时手忙脚乱,无从下手!单位在上OA软件前至少要考虑三个问题:1、哪些工作需要转移到OA软件上;2、如何一步步将工作转移到OA软件上;3、怎样使用OA软件进行日常办公。事先计划好这三点,单位就可以把购买好的OA软件实施上线了。看似很简单的三个问题,可实际操作起来难免有些复杂。倘若单位在确定好要转移到OA软件上的工作内容后,就要考虑该如何一步步转移了。举个常见的例子,单位要将大量的..无纸化办公_协同办公管理系统...
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移动办公OA中间件业务进入常态化

...术选型不再盲目、手机开发者也找到了正确的位置。经历就是成长的故事,首先看看OA厂家的作为吧,传统OA厂家对于手机应用的投入一直是欲罢不能的感觉,投入吧又过大、不投入部分用户无法满足。采用OA成品的的用户基本都是小投入,成本上无法承担手机办公的升级。采用成品OA加定制类型的用户,一般都扩展了大量的私有化流程和单据,传统OA厂家的手机办公成品又是无法满足。但是摆在小用户面前的成本问题、大用户个性定制满足问题却是一个跨不过的坎。企业移动信息化最积极的用户群体就是..无纸化办公_协同办公管理系统...
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