|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> OA协同办公系统 |  |
移动OA办公系统选型时的注意事项...。依据调研，现阶段有贴近60%的公司早已执行或提前准备执行移动办公系统。来源于移动信息化管理研究所的汇报觉得2016年移动OA办公系统市场容量提升两亿元，年增长率在50%之上，2017年，移动OA办公系统销售市场总体经营规模将贴近2亿元。而我国总体OA办公系统办公系统市场容量为10亿人民币上下，移动OA办公系统早已占有十分之三。慢慢提高的移动OA办公系统销售市场反映的是客户对移动式简易办公方法的青睐。那麼客户在做移动OA办公系统型号选择时又必须留意什么难题..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 移动OA办公系统的选型指标...保养便捷依然是移动OA办公系统的关键指标值。1.执行：即装即用以手机微信为意味着的功能齐全的运用变成软件运用模版。以华天动力移动OA办公系统特征分析，系统的升級立即，维护保养便捷，能够依据顾客的人性化要求开展快速开发。这是一个十分完善的移动OA办公系统，包含手机OA办公系统及其PAD版本OA办公系统都有着单独APP，适用Android和iOS二种系统，客户能够即装即用，应用十分简单，按时开展系统升級，维护保养便捷。2.显示信息：页面简约由于手机上、平板的规..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 为什么要进行OA办公软件的二次开发？...应用，可以根据实际情况和需要我们为企业定制化的开发适合企业自身使用的小型OA办公软件。这些办公需求没有必要单独形成一个OA办公软件，在伟创软件中拓展开发可以为企业节约资金和降低OA办公软件开发风险。和企业其他系统实现集成和整合企业现已经存在多个系统，需要和伟创软件进行集成和开发整合，这种模式只能通过定制开发，实现多个系统之间的数据交换，如果软OA办公软件来源多个厂商，那么企业可能需要协调这些厂商提供相应的接口，方便于系统间的接口开发。 伟创软件拥有专业化的..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 OA办公软件二次开发的内容和范围...优化和改造，以适应企业对新的业务流程变化和调整。2、针对工作流的逻辑修改和表单定制针对企业OA办公软件的工作流进行定制或修改进行适应，对于企业的表单进行定制。如：某些流程企业需要深度定制，完全适应企业的内部流程管理需要，或者与其他业务系统紧密结合，仅使用表单工具（所有表单工具都有一定的局限性）是无法达到这样的要求，这样就需要深层次OA办公软件的二次开发和定制才能完全满足企业的需要。3、针对企业协同需求OA办公软件可以集成其他业务系统及相关接口开发，如集成人..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 OA办公软件二次开发流程...技术方案。完成界面深化设计、数据结构设计、服务设计、组件设计、接口设计等内容。对所有需求讨论进行总结，确定整体方案，细化所有技术细节，建立模型纲要。2、需求分析针对用户提出的个性化需求进行需求分析，构建原型并和企业的相关人员进行沟通。明确传统业务过程中整体的业务流程，将业务流程并转变为功能需求。调研用户需求以及深入分析OA办公软件内部与外部各业务单元之间的关系，全面掌握和了解用户提出的需求。在此阶段需要和用户深入沟通并充分理解客户需求。3、代码编写&nbs..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 伟创OA办公软件的实施类型有哪些？...发由客户的个性化需求决定的，通过二次开发可以提升OA办公软件的适应性和用户的满意度。 需要开发工程师在后台将功能先开发好，然后再到客户那里实施，开发时间需要根据二次开发的工作量来决定。实施时间在1－3个月左右，人员上除了实施工程师和需求工程师，针对二次开发还要有OA办公软件分析师和开发工程师。安装与简单定制OA办公软件交付客户，公司派出1名工程师，实施时间为3-5天；按照客户提出要求，帮助客户进行简单定制；包括：表单定制、建立部门、建立用户、权限划分、知识..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 OA办公软件的实施体系...户各部门现有业务以及对IT现状设备、支撑软硬件进行调查和初步诊断，根据现状制定实施规划方案。向企业讲解知识管理、流程再造、精细化管理的理念，明确咨询与OA办公软件实施的目标与范围，明确客户提供的资料。帮助客户制定OA办公软件内部管理流程和制度。2、定制与二次开发根据OA办公软件需求调研的成果，进行OA办公软件产品定制或二次开发。产品定制包括：业务流程制作、业务表单制作、建立部门、建立用户、权限划分、知识目录和信息目录建立等。二次开发内容包括上述内容外，还有..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 OA系统对微小企业意味着什么...塑造职工协同工作中的含意，职工能够很方便快捷的完成与别的朋友、单位或领导干部开展头脑风暴游戏、分工合作、整合资源，而且根据建造模版和建造步骤的应用，能够促使许多处在任意情况和散发情况的工作中完成科学化、可追踪化、追朔化，完成工作中的灵敏性与实效性的统一。2、OA系统为全透明公布的公司文化基本建设打好基础政令顺通是公司井然有序运营的基本，OA系统如何把运营中每日造成的很多信息内容，如奖惩通告、人事部门公示、机构调节、产品展示、现行政策新闻报道、经营状况、业绩..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 OA系统选型分析...公司的关键所需制订清楚明晰的整体规划，随后融合OA系统生产商的OA系统规范化商品，再作出相对的二次开发，才算是取得成功运用OA系统办公系统的头等大事。一般来说，OA系统办公系统的基础控制模块：步骤审核、协同工作中、文书管理（国营企业和政府部门）、沟通交流专用工具、文本文档管理、网络信息中心、电子论坛、方案管理、新项目管理、每日任务管理、大会管理、关系工作人员、系统集成化、门户网订制、手机通讯录、工作中便笺、调查问卷、实用工具（电子计算机、电子万年历等）。假..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 OA系统实施分析...国范围内推广普及。一直以来，国内OA系统软件开发商采取的发展模式基本上都是以“做项目”的形式来为用户实施“量身订做”。这种做法对单个用户而言，虽然具有较强的实用性和适用性，但从普遍意义上看，由于各个企业对OA系统软件的认识、需求和标准不尽相同，量身订做的项目型OA系统软件产品不具备产品化的特征，仅适应一小部分企业，难以广泛推广。虽然后来出现了所谓的"标准化"产品，但这种模式过分强调了软件之间功能的横向对比，为用户考虑的实际功能相对较少。同时，这种软件的模块..北京项目协同软件...OA协同办公系统 | 北京项目协同软件 |
|
|
