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深度解析五金机电行业如何实施ERP...了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止。在国内，相当一部分企业在发展过程中为了适应日益激烈的市场竞争，在企业内部实施ERP管理系统数据不完全统计，现有的ERP系统应用中，成功实施并订收益的企业只占寥寥无几归根结底如下几个原因： 首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术，把实施EPR的任务压到计算机人员头..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 关于ERP的简单解释...使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲，ERP是一套信息系统，是一种工具。ERP在系统设计中可集成某些管理思想与内容，可帮助企业提升管理水平。 但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 ERP时代 CIO激情如何再现？... 随着时间的流逝，企业对ERP系统的抱怨开始越来越多。表面上看ERP运行是风平浪静，但是暗地里却是波涛汹涌，ERP运行的阻力也越来越大。业界著名的“ERP上线≠ERP成功”，显然得到进一步的验证。ERP在上线之后还将面临更多的困难与痛苦，激情过后随时有可能被打回原形。 缓解压力 保持激情五步 我们知道，出现这样的情况，不仅仅是CIO面临的问题，同样每一个都会遇到这样的问题，但作为CIO这个特殊的人群，有..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 ERP系统实施失败的双向分析...因有很多：可能是企业在投入了一定的资金、资源，并通过一系列企业活动启动和实施了以ERP系统为主要内容的信息化项目后，在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难，导致项目停止；也可能是因为ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求；或者是ERP系统实施并上线运行之后，企业没有得到应有的管理提升和价值回报；也有可能尽管ERP系统的实施得到了企业的暂时认可，但因为软件供应商和实施者的维护服务等原因使企业遭受了严重的经营效益损失。 企业：抓好四..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 中国企业ERP选择三大误区...展，还有内部真实的需求。还有些企业模仿大企业，以为自身也能适应大企业的管理模式，实则造成企业自身特点丧失。还有些企业因为自己没有太多想法，所以也参考其他企业的做法，买最多人用的软件，以为这样就保险了。实际上现在的信息技术更新太快，老旧系统很可能拥有大量的用户，但实际上这些系统也未必适合企业自身。总之，以上的种种都是因为对企业自身需求不明确导致的。如果有一个明确的需求，企业则可以根据自身需要来选择合适的ERP软件。 二、厂商前期调研不充分 现在的..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 食品行业ERP选型的六大关键点...。配方是食品行业得以生存与发展的基础，是体现食品生产的企业市场竞争力所在，这就要求ERP系统有比较严格的权限管理，确保配方的安全;食品企业也会根据季节不同、客户建议改变配方，所以配方会有多个版本，因此，ERP系统要能够记录多个版本的配方以及配方生效失效的时间，以利于不同时期使用不同的配方。 3.商品价格管理。ERP系统要能够根据客户或者客户类别来定义商品价格折扣，并且有着严格的促销价格管理，在不同的时期，促销价格要不同。 4.行之有效的赠品管理..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 电力企业如何实施ERP管理系统...电力企业创新“座驾”对电力企业所面临的新环境，结合电力企业自身的现存问题，erp管理系统系统基于敏捷供需链管理思想，运用工作流技术，以电厂物流、信息流、资金流、增值流的同步集成为基础，实现了国内目前需求匹配度最高的电力ERP管理系统。伟创软件开发的erp管理系统，以知识管理为核心，以设备、项目、图档、预算、经营、体系、燃料、人力资源、供应链等九大知识库为支撑，将全面预算管理、全面绩效考核、全面资产维护、全面质量、环境管理、职业安全健康等六大管理体系和电力企..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 企业信息化应用-erp...积极应对这些挑战，企业信息化已成趋势。简单、快速、有效是企业信息化的必要条件。企业管理软件的优势正在从成本核算向企业管理阶段迈进，作为企业也正在从原本生产操作向创新的生产中过渡，同时也是从提供产品服务向更人性化的服务过渡。以ERP为例，尖端的企业因为有了ERP管理，企业的信息流更具正确及时效性，当然这样将企业在搜集信息的时间已减短到最低，只需电脑一运行，几秒甚至几分钟就能得到结果，如果用手工帐，要多久能达到这样的效果我们可想而知。伟创软件ERP管理系统主要..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 中小企业信息化，中小企业oa及erp系统...订单按时交付率和客户满意度 在面向订单生产企业，订单的按时交付率一直是影响客户满意度的关键指标。没有信息技术的帮助，企业管理人员很难从各种各样的问题中找出原因并加以解决。总是在最后无法交货的时候才知道出现了异常，每天都是疲于“救火”。因而就不能够聚焦于生产过程的控制和持续改善，无法使得企业沿着良性的轨道发展。通过信息化系统，管理人员可以预见到问题，或问题出现的第一时间就发现问题。从而使得问题 more...进销存是中小企业竞争力的发动..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 教育行业erp客户资源管理...挖掘力度不够、资源浪费、缺少调查分析等问题的产生。提供校区公共库概念，使市场分配的学员客户信息、咨询师个人放弃的学员客户信息第一时间进入公共库，通过咨询主任进行调配资源去向。从而避免客户资源分散，信息流转不畅，潜在学员跟进不及时，转化率无法提高等问题产生。支持客户根据企业特点，自定义客户信息来源，如市场分配、个人挖掘、转介绍、热线、直访等，并提供跟踪管理。使大量的学员客户来源构成清晰明确，同时根据数据信息系统提供资源的来源构成分析和转化率分析。支持系统内电..工厂销售管理系统...企业资源计划系统 | 工厂销售管理系统 |
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