企业资源计划系统

     
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写给那些不知道如何选型ERP管理系统的人

...样的具体做用,如何投资,投入多少都是问题。而传统的IT人员又不懂管理,不会从全局的角度看待问题,懂的只是计算机级网络技术的应用。中型企业还有其自身的特点,使其不敢投入的原因总结如下:     1.中型企业大部分是合资和民营企业,花钱谨慎。大的企业多数是国有或合资的,有资金保证。    2.让该死的ERP市场吓怕了,ERP管理系统投资失败的案例不胜枚举。    3...进销存定制试用...
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化工业ERP管理系统要如何实施

...模效益; (二)ERP管理系统自动化程度较高,生产过程连续性强,流程相对固定,工艺复杂,各种用于控制和调度的特性参数繁多; (三)大多采用专用设备及装置,生产伴随高温高压、易燃易爆、有毒有害,需考虑“三废”处理和清洁生产问题;(四)产品专业性强、技术差别大,产量和采购计划相对稳定,库存管理、固定资产管理、备品备件管理问题突出;(五)原辅材料种类多,规格等级差异大,中间产品、副产品、联产品工序多,协调管理难度高。我国化工行业ERP管理系统信息化起步是比较..进销存定制试用...
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ERP管理系统的成功实施需要CIO不懈努力

...年上线后可依据各个阶段的分数对于整个ERP系统做也一个总体评估,哪些部分已经很好、哪些部分还需要加强等这些基本的工作将帮助CIO更加有利地考核ERP系统的性能及其在未来在实施其它系统中将要遇到的问题进行一个汇总。 2、了解同行业ERP管理系统应用的状况一个ERP管理系统的好与不好主要看是否能解决问题,不同企业的应用水平不同。身在CIO职位上CIO必须要了解同行业的状况,比如同一行业内他们用的是什么系统,能给企业带来什么样子的价值。在还未应用企业ERP系统..进销存定制试用...
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苏泊尔:ERP多元化转型

...。当时一个基地甚至还专门招聘了20多位ERP操作员,他们不懂业务,只负责把采集上来的业务岗位的信息录入系统或者在系统内做操作修改。   为此,苏泊尔决定简化ERP,将原本一环一环扣起来的工序打开,做少量的系统二次开发,让系统在每个工序流转环节做一个逻辑上的产品输出和材料输入,这样每个环节的生产负责人都是知道自己本环节上的用料是多少、产品是多少。对应每个半成品,ERP要设一个半成品账号,对应其物理库存都有一个ERP系统的逻辑库位,于是生产流程就都清晰明了了..进销存定制试用...
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ERP管理系统在医院上线需要具备的条件

...统安装前它准备就绪以及稳定性,必须对五个主要IT基础设施领域进行评估,并有可能将之升级为支持ERP管理系统的核心基础设施的一部分。1、无线网络:对大部分护理人员来说,“无线基础设施”是指将他们的平板电脑,移动设备,移动推车,甚至笔记本电脑连接到网络的能力。备齐能够处理一旦电子病历上线就会收到的额外负载的无线基础设施就变得至关重要。从实地调查和网络评估开始,来确保有足够的覆盖范围。这个过程有助于确保有足够的带宽来承受网络上不断增加的需求。2、数据安全:随着对..进销存定制试用...
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房地产公司有了ERP还需要CRM吗?

...ERP的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力,讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量,可以说是以效率为中心。   CRM的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别,与企业级的内部资源计划ERP相比,CRM的更关注市场与客户。因为今天的客户既可以通过传统市场所提供的销售形式接触各类产品和服务,也可以方便地透过呼叫中心或互联网找到自己感兴趣的产品和服..进销存定制试用...
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流程管理化解企业的ERP尴尬

...化,才能不断挖掘ERP对运营管理的促进效益。    企业的流程变革是一个渐变与突变相结合的过程。企业即要通过不断地流程分析,发现问题寻求解决方案来进行流程优化以适应外部市场的变化,而当优化积累到一定程度或外界市场发生突变的时候又需要进行流程重组。由于ERP的购买和实施周期长,成本高,企业不可能经常在IT工具方面大幅调整。这就需要IT人也不断挖掘ERP项目的效益,跟上流程变革的步伐。    首先,每个企业都有自己的..进销存定制试用...
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教育培训ERP管理系统客户资源特点

...户信息、咨询师个人放弃的学员客户信息第一时间进入公共库,通过咨询主任进行调配资源去向。从而避免客户资源分散,信息流转不畅,潜在学员跟进不及时,转化率无法提高等问题产生。 ERP管理系统支持客户根据企业特点,自定义客户信息来源,如市场分配、个人挖掘、转介绍、热线、直访等,并提供跟踪管理。使大量的学员客户来源构成清晰明确,同时根据数据信息系统提供资源的来源构成分析和转化率分析。 ERP管理系统支持系统内电话号码查重功能,同时提示重复信息在系统内所处的业..进销存定制试用...
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erp管理系统功能说明:多维度的信息规范管理

...P管理系统提供企业级基于角色、岗位的权限管理机制,可根据不同层级的操作人员的角色、岗位设置和控制相应访问权限,权限可以精确分配到菜单及按钮上,权限控制严密,权限分配机制灵活,确保数据准确并避免数据信息外泄。ERP管理系统支持用户根据实际业务对关键业务环节的工作流程进行定义与维护管理,实现不同的业务流转,包括坏账、退费、发票、心理辅导、转学、跨校区资源分配、资产延期、科目兑换等业务的自由定义、自动审批,并可随时查询内部审批流程进展。规范工作流程,让各项工作有..进销存定制试用...
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ERP的实施,企业ERP实施规划要点

...的ERP应用,应该是着眼于如何优化该企业的ERP业务规划。有专家认为,一个ERP项目需要有一半的时间花费在咨询规划,流程优化甚至管理建议上。 有些企业在ERP选型时,表面一看好像所有的ERP产品功能都基本上雷同,就以为ERP项目是一个简单的产品应用。当看不到ERP项目背后艰巨的咨询过程时,就会片面地认为ERP实施比较简单,带着这种思想或认  more...ERP管理系统助推企业管理信息化众所周知,ERP系统不只是一套计算机系统,它更代..进销存定制试用...
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