人力资源管理系统

     
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HR管理信息化的三个发展阶段

...主要特点是:考虑了非财务的信息,但不够系统和全面;包含薪资的历史信息;报表生成和薪资数据分析功能有了较大的完善;由计算机专业人员开发研制的,未能系统地考虑人力资源的需求和理念。20世纪90年代末期,第三代HR管理信息系统出现,其主要特点是:从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、个人信息和历史资料)统一管理起来,形成了集成的信息源;具有友好的用户界面;具有强有力..hr人力定制价格...
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HR软件的功能

...对企业具体管理人员,能及时、准确获得所需要的完整数据。第三、HR软件将数据信息化,管理人员只需享有相应的权限就可以随时进入HR系统,直接获取所需的完备信息,给决策制定提供准确依据。第四、HR软件降低人力管理成本,使得人力资源部门能够对各技能人员快速对接生产系统,优化效益部门职能;企业的人力资源管理方式和方法也会有很大的完善提高,树立企业人力资源管理的良好形象,创造完美的快速反应能力。HR软件人力资源管理系统是当今企业必须的工作。HR系统建成后必将为企业人力..hr人力定制价格...
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HR该如何创新管理模式

...高度重视激励机制建设,采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部门应根据实际情况,采取短期培训与长期培训相结合、内部培训与外部培训相结合、理论培训与实操培训相结合等形式,不断丰富培训内容,提高员工的综合素质。第三、转变管理思想,实现“以员工为客户”的目标。在当今社会,人力资源部门就像内部人力资源产品和服务的提供方,那么,HR的客户就是所有的管理者和员工。了解了这一点,HR工作创新的方向,就应该是“以员工为客户”,努力实现人性化管理和服务。可见,要想做好以..hr人力定制价格...
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HR系统化绩效管理怎么做

...也会因为时间仓促而导致绩效评估没能发挥应有的效果。如果你的企业在今年上半年遇到这样的问题,可在下半年的绩效评估中应用本文推荐的系统方法,改进绩效管理的“绩效”。   互动话题:员工绩效未达标,主管需要反省哪些问题?   员工绩效管理流程的起点是清晰地记录下每个岗位的角色和职责。从入职第一天开始,主管就应当为员工个人搭建一个成功框架,向其解释岗位职责、公司对他的期望以及与工作相关的行为。企业应当给员工一份岗位责任说明。双方应当就工作的长期和短期目标进行探..hr人力定制价格...
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HR行业的变革

...1977年夏季,就业人数高达1950万,之后的23年就业人数持续下降。从制造业疲软的就业形势来看,在过去的十年以商品为中心的经济全面过渡到了以信息或人才为中心的经济,2009年制造业岗位低于1200万个,到今天也大致是这个水平。在这一转型中,每单位经济产出的人才成本指数从1977年的不到40上升提高了近2倍,如今已超过110。换句话说,美国经济已经稳步发展到了信息经济,人才已取代了商品成为最重要的决定性因素。从中国劳动力市场来看,人力成本也在逐渐上升,全球..hr人力定制价格...
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什么是HR2.0时代

...。具体来说,HR1.0和HR2.0有以下几点不同:HR 1.0是从自动化向综合化过度,更多的是满足企业信息化集成管理;HR 2.0更加注重员工的参与性,更多的是引导企业构建健康的企业文化,激励员工参与,并向员工赋能;HR 1.0是通过企业实践构建人才的解决方案;HR 2.0是通过数据最终构建人才的解决方案;HR 1.0关注的是人力资源系统如何去让公司的HR更加便捷的去管理公司员工,是以人才为本的管理;HR2.0则关注的是人力资源系统如何能让公司的每个人都能..hr人力定制价格...
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HR2.0的特点

...管理软件中,创新者设置了大量的工具去帮助使用者不断的和同事去互动,提建议、评论和评价。这些数据可以用于指导、评估、技能开发和绩效管理等。2、 提供持续养料而非看板在过去的管理软件中,员工需要不断的填入各种信息,公司的人力部门利用这些信息去统计和设计员工的薪资、福利、绩效等。这种表格式管理更多的是静态的,固定的且不可灵活改变。新一代的人力软件则更多的向社交软件靠拢,要为员工提供大量的垂直的实时信息,大量的移动化信息,让这些工作内容更加动态和有趣,实时获取工作..hr人力定制价格...
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eHR是企业效率的基石

...的授权范围,进行数据维护,充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此,对人力资源部门而言,人力资源信息化首先提高了他们的工作效率,使管理人员从日常事务中解脱出来,从而得以考虑更具战略意义的问题。 2、规范业务流程 人力资源管理信息化不仅能将人力资源部门的工作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在系统中体现,分别从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有对人力资源管理相关工作职能完全覆盖并划分清楚后,..hr人力定制价格...
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中小企业的eHR之路

...nbsp; 目前中国共有302万家中小企业,占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,必须加强自身治理,寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设,是中小企业提高企业整体治理水平的重要手段之一。中小企业信息化,要紧紧围绕以治理为中心,从个别部门的应用开始,逐步扩展到建立内部..hr人力定制价格...
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eHR系统技术架构如何选择

...S结构的程序,传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等,很多厂商经过多年的沉淀,在C/S应用开发上形成了诸多核心技术。 目前,市场上主流的eHR系统采用的技术架构主要有两种模式:C/S、B/S。基于Web的B/S方式其实也是一种客户机/服务器方式,只不过它的客户端是浏览器,为了区别于传统的C/S模式,才特意将其称为B/S模式。那么它们的特点是什么?各有那些优点?eHR系统技术架构究竟该如何选择?笔者根据多年从事eHR系统开发的经验,谈..hr人力定制价格...
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