ERP管理系统

     
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常见的ERP实施文档缺陷

...致性。2、ERP实施文档内容描写不够完善:在编写各种文档过程中,虽然大家都按事先规定的模式进行了编写,但编写的内容经常不够完善;要么文档极其简单,相当于没有文档;要么文档流于形式,没有什么实际的价值,甚至于有的实施文档与实施过程完全不相符。3、ERP实施文档没有统一入库管理:随着ERP系统的不断优化、升级,新需求的不断产生,各种文档越来越多,没有建立一个文档资料库。不同时期的各种文档零散存在,造成查询文档时非常困难。4、ERP实施文档只重视文档的形式,实用..ERP软件对比...
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ERP项目实施文档是什么

...文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善,也同时记载了整个实施的过程和成果。从内容上说,ERP项目实施文档可分为成果文档和过程文档两大类。成果文档作为项目可交付物的一个组成部分,其重要性自然不言而喻。过程文档主要记录了项目管理进程中的各种信息,为实施人员提供决策依据,以保证ERP项目的顺利实现;另一方面,过程文档也是实施过程最为宝贵的资产,通过对过程文档进行归纳和分析,可以对实施项目的成功经验和失败教训了然于胸,从而对后续ERP日常运作、维护更加有..ERP软件对比...
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汽车业实施ERP系统时需要关注的问题

...应商或是汽车企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上,为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里,会按照客户要货的计划要求来安排生产,这个时候必然产生不同配置车型的混线生产。品种的多样性决定了多部门、多协作厂商必须很好协同工作。这种情况下,管理人员的负担加重,整个经营管理活动包含着人员、部门、汽车零部件控制及相关计划和作业的控制,问题也随之产生。(2)制造过程协同和计划汽车生产一般由数以千计的零部件经过复杂的自动化生产装配过程制造出来。效益好一些..ERP软件对比...
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全面实现ERP,从破除误区开始

...献来认识ERP,造成各种对ERP的片面曲解,是一个亟待澄清的问题。   1.Gartner的报告题目是《ERP——下一代 MRP II 的远景设想》,ERP不但包容了MRP II的全部内容,并把业务信息集成的范围扩展到企业外部的上下游,实现供需链管理。要全面实现 ERP,对一些企业来讲,恐怕真的还有许多工作要做。   2.ERP是MRP II的下一代,包容了MRP II的全部功能。MRP II有几个特点:   1)它包括了宏观计划和微观计划,从战略到..ERP软件对比...
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ERP系统最具现实感的未来是混合云

...是由单一公司为其单独使用控制),公众云(提供给所有来者服务)或社区云(提供给一组组织或个人有限的)。云可以是多租户的,也可以是单租户的。   我们的调研显示,55%的企业都使用云计算技术,另外有34%的企业有这种意向。云部署已经开始在如人力资源,市场营销,销售,旅行以及娱乐开支报告方面的商业应用领域占据领先地位。它还正迅速取代人力资源以及销售业务系统这个内部部署模式占优的地位。另一方面,尽管近几年云ERP厂商有了长足的进步,但无论是软件许可证收入,还是安..ERP软件对比...
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数据挖掘在ERP中的作用

...策树和决策规则、关联规则、人工神经网络、遗传算法、可视化方法等。在数据挖掘实践中,往往是多种数据挖掘策略和技术方法综合运用。本文以ERP采购管理系统中的成本考核控制模块为例,介绍数据挖掘技术应用的过程。   一、采购管理系统控制流程采购与付款循环是企业资金周转的重要环节,只有及时做好财产物资的供应与验收,才能保证生产和销售的正常运转,因此必须加强对采购循环的控制。 数据挖掘下的采购循环控制流程如下:申购员根据物料需求计划和仓库储备情况填写请购单,经主管..ERP软件对比...
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ERP与CRM的共同点

...、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。CRM是客户关系管理利用信息科学技术,实现市场营销、销售、服务等活动自动化,使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务,以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。客户关系管理既是一种管理理念,又是一种软件技术。ERP与CRM的使用者的范围其实存在着重叠的部分,比如在..ERP软件对比...
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商家选择SaaS ERP的原因

...、SaaS ERP超强的服务能力SaaS ERP系统的用户只需要关心应用,所有有关系统支持、服务器、网管员等服务,全部由聚水潭工程师来承担,用户根本不用关心。替用户免去了传统ERP在使用之前需投入的(软件或服务器)购置费。降低了用户的使用成本,让一些无力支付昂贵软件费用的小微商家也有机会分享价值数百万的ERP系统。2、SaaS ERP超高的稳定性SaaS ERP系统的运营稳定性非常好。系统开发除了请一些非常有经验的测试工程师做上线测试之外,还得益于大量用户..ERP软件对比...
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电商ERP的发展过程及存在的问题

...革命性转变。实施ERP系统项目对于企业转变经营机制和促进企业的可持续发展具有重要战略意义。在19世纪80年代MRP II软件的引进和部分应用,应用的范围仅仅局限在传统制造业。中国引进的2000多万法郎的MRPII软件并没有达到软件系统功能的十分之一。到了1990年以后,我国ERP系统在企业中的应用和推广取得了较好的成效,用实践的成果否定了以往的观念。取得这样可喜成绩的主要原因在于计算机技术的快速发展、我国企业也进人体制创新和转变阶段,并且通过一段时间的学习..ERP软件对比...
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ERP项目实施和应用过程中的风险控制

...优化”,在某一阶段工作完成后,并未就ERP对管理的促进和需要持续优化方面进行总结,并坚定不移地进行后续推动。ERP“上线”并不是项目的结束,而是一个新过程的开始,后续实施需要培训和软件支持,需要持续改进、学习和适应。 第二,ERP的成功实施离不开人的作用。 即ERP建设需要企业内部全体员工参与,要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合,而不仅仅是几个IT人员的事。首先,要有企业高层管理的强力支持。ERP的实施应是一把手工程,如果企业高层不能清醒地..ERP软件对比...
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