人力资源管理系统

     
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HR信息化可以给企业带来哪些改变

...作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在系统中体现,分别从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有对HR相关工作职能完全覆盖并划分清楚后,才能对其具体的流程进行优化。最后,才是从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资源开发。同时,集团型企业开始出现人力资源分析需求,要求人力资源系统除了提供人事、薪资、社保福利等常用报表外,还可以提供各种符合企业个性化需要的自定义报表功能。这些..hr人事系统功能...
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企业实施E-HR的准备工作

...R实施的步骤;分析企业现有的硬件和软件是否适合需要,如何改进?等等。2、硬件支持要保证E-HR的顺利实施并发挥高效的功能,企业必须具备完整的系统运行环境,比如服务器、硬件设备、IT支持、数据库管理等等。企业要根据现存硬件条件与实施E-HR所需硬件的差距调整硬件的配置。3、网络支持E-HR是电子化的人力资源管理,是基于internet或者是intranet基础上的HR业务管理,通过网络,企业内部的各个部门、管理者、经理、员工充分、及时的进行信息沟通和交流,提..hr人事系统功能...
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大数据在HR领域成功的关键是什么

...践,其实也是一样的。第一是数据量要大,真的数据量要大的时候,可能去使用这样的相关技术才有价值。如果说每天只产生100套200套数据,那么用Excel可能就更快,所以数据量大是大数据的第一个关键。第二是存储能力,当数据量大的时候,这个数据如何去存储,如果能快速提取出来很重要,这个是比较技术化的。第三是算法和模型,所有的大数据并不是一个简单的搜索,算法和模型是非常非常重要的。第四是计算能力,就是数据是否能实时得到结果。如果计算的数据是上个月的结果,那可能参考意..hr人事系统功能...
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大数据离你很远?看大数据如何帮HR找人、识人、用人

...凭经验得出的结论不一定是正确的。 在大数据时代,HR们从未如此迫切地需要并重视数据。数据除了能够证明HR的绩效表现,更重要的价值是支持决策。那么如何用数据有效地驱动人才管理?一味地为做大数据而做大数据毫无意义,企业应结合人力资源业务进行数据挖掘与分析,打造人才魔方,用数据进行以人才为核心的人才全生命周期管理。 利用大数据找准人——人才迁移地图 传统招聘时代是企业选人;到了招聘1.0时代,变为人选企业;而在如今的人才管理时代,HR要做的..hr人事系统功能...
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HR管理信息系统成功选型要素分析

...管理效率没有得到有效提升,甚至需要花费更多的时间去维护系统。姑且不谈实施过程的投入与风险,系统选型过程也是造成这一问题的原因。    那么究竟该如何从众多的厂家中选择适合自己的系统呢?笔者根据多年企业人力资源管理系统建设的经验,尤其是与多家样板客户的交流总结,提出如下人力资源管理软件成功选型的树形模型:   一、业务需求   用户的业务需求相当于树根,是系统建设的基础,是选型过程中必须始终围绕的核心。在选型正式启动之前,客户要根据..hr人事系统功能...
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HR如何选择适合自己的考勤系统

...凭天意。因此,国内企业应用考勤成功率很低,超过一半以上的企业,都没有达到上考勤系统预期要达到的目标,很多的企业更是在上完考勤系统后才发现根本不适合,甚至是找来了一堆的麻烦,真真是花钱受罪。    其实,无论哪种考勤软件,都需要满足以下基本需求。   1、能准确统计员工考勤,软件可替代人工记录或手工统计。    2、操作简单,使用者体验感觉好。    3、能顺应企业的考勤制..hr人事系统功能...
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集团e-HR的基本模式

...业务操作,全部数据自然也集中到集团统一的服务器上。2、分布模式。其特点是“数据集中,分布实施”,各下属企业可以根据自身情况在不同平台上进行分布式实施,各下属企业根据集团要求上报数据实现数据集中。3、集分模式。其特点是“平台统一,分布实施”,全集团各企业在同一平台针对人力资源管理不同模块、根据自身需要设定不同的业务流程,并实现数据集中。需要特别指出的是,大多数集团采用的人力资源管控模式并不是单一的,而是根据集团的整体战略、股权结构、产业板块、各子公司成熟度及..hr人事系统功能...
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HR职位分析的一般步骤

...是职位分析的前兆2、建立分析小组;包括高层、部门经理、业务骨干、人力资源部、外部专家,共同组织职位分析小组3、人力资源管理体系诊断;分析小组确定后,采用问卷法、访谈法等对组织人力资源现状进行诊断,看是否有职位分析的需求;4、立项,项目成员、项目制度等 HR如何才能防止员工跳槽二、准备阶段1、培训;全公司的概念导入,内部分析成员的分工描述;2、收集基础资料:包括组织架构图、职位树形图、工作流程图、部门职责说明书、现有岗位说明书、工作流程分析,现有职位分类分族..hr人事系统功能...
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浅谈HR软件的性价比和应用价值

...宜,但是功能简陋,系统存在安全漏洞。人事管理软件可以帮助HR提高工作效率,节约时间从事高价值工作。由于人事管理软件在众多行业客户的管理实践基础上不断进行优化,因而它也成为了优秀企业HR管理经验和思想的载体。HR从业者需要不断加强自身素质,并学会运用战略思维。人力资源部门如要成为管理者的“战略合作伙伴”,就要加强对企业主营业务的了解,对公司整体业务推动的思考。而不能像从前做人事工作的思维,缺乏全局观。 ..hr人事系统功能...
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浅谈HR创新模式的方法

...业吸引更多人才。第二,培训激励引导模式,充实培训内容。人才是企业的宝贵财富,企业应当高度重视激励机制建设,采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部门应根据实际情况,采取短期培训与长期培训相结合、内部培训与外部培训相结合、理论培训与实操培训相结合等形式,不断丰富培训内容,提高员工的综合素质。第三,转变管理思想,实现“以员工为客户”的目标。在当今社会,人力资源部门就像内部人力资源产品和服务的提供方,那么,HR的客户就是所有的管理者和员工。了解了这一点,HR..hr人事系统功能...
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