KM知识库管理系统

     
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浅析如何选择知识管理系统

...那些被媒体吹得神乎其神的知识管理软件没什么最后却没有发挥作用,而不同厂商的知识管理系统的功能差别又是那么大,我该相信谁的?另一方面,一家做软件外包的IT企业,与一家生产婴儿用品的制造企业需要一样的知识管理系统吗?一家初创的律师事务所和一家拥有成熟业务模式和销售渠道的咨询公司是否需要的也是一样的知识管理系统?   浅析如何选择知识管理系统?   原因一:知识管理理念和实施覆盖的范围是如此之广,因而其实施中可能涉及到的IT系统也就五花八门。例如文档管理、F..上海KM定制...
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企业KM系统,知识管理系统

...低的现状,企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。宏观规划:知识管理系统的第一步就是目前的文档管理需求,但是显性知识的管理只是企业知识管理体系建设过程中很小的一个部分,真正的知识管理还需要建立宏观的规划。知识管理系统的深层次挖掘:知识不单单是文档、数据,更主要的知识的种类与类型定义广泛,项目中的数据、CRM中的数据、OA中的数据等,因此,信息门户也是知识管理系统中的一个重要部分,不容忽视。 对待企业KM系统如何选型 企业可以从这六个方面入..上海KM定制...
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知识管理系统,知识管理系统实施

...理系统        其次,特殊的权力、政策因素,廉价的劳动和自然资源,灰色的交易手段等仍然是很多企业生存的基础,这些企业不依靠核心竞争能力,也没有核心竞争力,因此也就没有对知识进行管理的强烈需求。    从厂商角度来看,虽然对知识管理已经做了大量的宣传工作,但由于很多厂商自身都还没有完全理解知识管理的思想,所以这种宣传常常流于肤浅和表面化,很难打动用户。更重要的是,..上海KM定制...
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知识管理系统的价值体现

...越多越多,如果不能将这些零星的知识加以整理归类,这些知识只是历史的沉淀,甚至会随着人员 浅析知识管理系统所产生的效益     这意味着多数员工已经从知识管理系统中初步尝到了甜头,并且开始把知识管理系统作为自己日常工作的重要辅助工具。可以说知识管理能否成为公司员工解决问题的第一选择,是决定企业知识管理成败的敲门砖。 既然有第一选择,就必然存在其他选择。 一般来讲,个人获取所需知识的方式无外乎有以下..上海KM定制...
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知识管理系统选型及价值体现

...过电话或者电子邮件的形式对于企业内人员进行观察,从而发现那些专业技能方面的行家里手。&  more... 企业知识管理系统软件选型分几步走    多年以来,对企业能力理论的研究表明,企业核心能力的本质是企业特有的知识资源,隐藏在企业能力背后并决定企业竞争优势的是企业掌握的知识。企业的核心能力是一个动态的知识系统,企业知识的竞争力和对知识管理的能力是企业的竞争优势能够长久保持的关键。 &n..上海KM定制...
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知识管理系统所产生的效益应该如何评估

...去问掌握这种知识的人,查找就是在可用的资源中寻找问题的答案,学习创新就是在无法直接获取知识的情况下通过自己的努力、学习、分析、尝试乃至创新去解决问题。      对询问和查找而言存在着一个共性的问题,就是去问谁,到哪儿去找。这正是知识管理系统可以解决的:专家黄页、论坛等都可以为公司员工的询问活动提供帮助,知识库则是查找知识的最重要资源之一。很多公司面临的情况是,花费很多精力和投资把知识管理系统建立起来,却没有几个..上海KM定制...
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分析企业知识管理系统

...多厂商自身都还没有完全理解知识管理的思想,所以这种宣传常常流于肤浅和表面化,很难打动用户。更重要的是,许多所谓的知识管理系统缺乏科学的  more... 知识管理系统与企业流程管理系统的融合       在知识管理目益被研究学者和企业管理者所重视的今天,人们不仅对知识管理理论给予了足够的关注,也越来越多地关注知识管理在企业发展中能够带来的真实效益。尽管目前还没有规范的评测标准..上海KM定制...
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企业知识管理系统应该如何规划

...,来确定企业知识管理的政策状况;第二是“过程”维,以企业业务过程中知识运用、知识生产活动、知识内容组织等为对象,分析企业的知识活动及内容状况,来确定企业知识运用的现状;第三是“技术” 维,以网络架构、信息平台及软件为对  more... 企业需要什么样的知识管理系统   知识管理系统不等同于知识管理技术。目前知识管理系统中应用的主要技术有网络通信技术、知识仓库技术、自然语言理解技术、神经网络技术等,这些新..上海KM定制...
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知识管理系统加速企业变革

...;   伴随着知识重要性不断提升的客观事实,激发了企业对知识提高核心竞争能力的认知。随之引发企业思考的便是如何对能被企业所运用的知识进行管理。基于这些竞争格局以及发展要求,知识管理的作用逐渐被各大企业所认知,也逐渐从无人知晓变成了家喻户晓。已经有越来越多的企业开始思考知识管理如何为企业提高竞争力,为推动企业变革提供支撑等问题。我们发现,有很大一部分企业,  more... 知识管理系统对公司发展的重要意义有哪些?&..上海KM定制...
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知识管理系统为什么要实施

...一个知识管理的项目,从供应商那里购买了一个知识管理系统,整个项目从总部确定,花了几十万买软件,内部安排一个项目经理一个全职的  more... 知识管理系统如何实施      知识管理如何实施:定出一个知识管理的流程、项目、任务责任人,以及权限知识管理如何实施1.梳理经历我们的流程也很简单,每次大家执行一个任务,我们就让负责的同事,把所有的步骤一步一步作为一个任务用两三句话记录下来。如..上海KM定制...
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