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OA系统初选择...响可能不是十分明显，但技术却是支撑起OA产品的根本，先有了OA技术，才在此基础上生成了产品。不同企业的管理结构各有不同，对于OA系统这一办公软件自然有许多只适用于自身的个性化需求，这时如果是不具备先进完善技术的产品就无法让用户满意了。 而OA技术在过去的三十余年经过了数次更迭，从不成熟走向成熟，使得OA产品越来越实用，越来越易用，这也证明了技术对产品的重要性，对于可能在技术水平方面并不高的绝大多数企业来说，技术先进完善的OA产品就更会容易上手了..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 什么是OA技术...力，提高工作效率和决策效能。那么OA系统作为一种软件，支撑其运作与进化的当然是技术，也就是人们常说的技术为本。 近几年来，越来越多的企业开始选用OA办公系统，但是在进行选型的这个最关键的阶段，大多数的企业都会感觉到无从下手，不知道应该着重关注厂商与产品的哪一个方面。其实，在OA选型中，哪一个方面都是不可忽视的，但是笔者认为可以称得上是重中之重的还应该是技术，技术不仅仅决定了产品的性能，在用户的使用过程中也发挥着很..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 OA售后服务...逐渐走向规范化和体系化，企业用户开始逐步适应了“拨打400电话解决或者请求坐席联系售后工程师”的方式。在寻求售后服务时，企业用户开始有针对性地对不同售后服务问题选择更佳的服务方式。对于一般性、可得到快速解决的问题（如：操作方式咨询等），企业用户倾向于选择“拨打400电话解决或者请求坐席联系售后工程师”，使问题得以快速解决；而对一时无法解决、较为严重的问题，企业用户依然倾向于向熟悉的实施顾问来寻求帮助，以避免由于沟通障碍、应用系统不熟悉、业务理解差异等问题带..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 对OA适用性的解析...去市场平稳期的OA系统选型中，我们提倡“适合的才是最好的”、适合企业现状、适合用户习惯，适合功能需求，在今天这套思考方向仍然是对的，但需要更深层次的解读。 企业和人一样，要穿上合脚的鞋才能跑得快。但是企业的发展并不是一场速战速决的短跑决赛，而是漫长曲折的马拉松长跑，既要看得长远保持优势又要制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛，因此对鞋子适用性的要求将不仅仅是合脚而已。 首先，OA系统必须稳定性的，稳定性是OA..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 OA软件与KM是怎样巧妙融合的...：企业核心竞争力的有利保障。 在传统OA系统中，企业的所有动作都是围绕着具体的事务来进行的，而OA的目的也在于帮助企业摆脱部分手工工作，在一定程度上提升业务效率。传统OA就是简单的流程管理，文档的统一存放，信息的快速传递，与协同OA的对比这就相当于马车与汽车的关系，而通过融合了知识管理的OA软件就相当于安装了发动机的马车。新一代协同OA不仅提供基本的信息和事务管理平台，还关注这些信息和业务过程中所包含的知识，并利用一系列知识管理工具实现对其的获取、转化、..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 技术推动OA系统的发展...端，自80年代引进OA，从1989年开始，以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词，Domino技术一度成为OA产业中的主流，系统安全性高，开发速度快，支持多种操作系统，但是安装操作都十分复杂，易用性差，对系统维护人员的要求较高，又因为应用开发花费巨大，所以系统平台价格也比较昂贵，渐渐也走向了没落。随后出现的是NET技术，是基于Microsoft平台上的OA开发技术，是微软的一系列产品的集合，但是这也是一种局限，NET技术的..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 OA与ERP融合的必要性和难点...系统，将ERP系统数据产生、审核等流程信息进行记录跟踪，弥补ERP系统数据形成前与形成过程不能进行跟踪的不足。 OA与ERP，两者的完美融合，能够将流程管理与业务运营管理紧密地结合起来，把过程性的结果给到结果性的系统，让结果性的数据为过程性的工作提供支撑；除管理表单流转外，还对业务与运营事件进行管理，促进业务信息快速且又精准地在各个业务环节流转，有效地完成对企业经营过程运行的支持。 OA与ERP融合应用困难重重 由于OA与ERP分别属于不同的管理系统..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 OA办公系统的管理才能有哪些...; 1、人的管理人是管理的首要元素。OA办公系统在“人”的管理中具有“全民性”，它将员工的日常工作行为聚拢到统一的OA办公系统平台中来，为管理提供全景监控。由于OA办公系统涉及流程和工作是每位员工每天都要面对的，因此具有最广泛的群众基础，为企业统一化管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。 2、流程的管理 OA办公系统的管理对象对象是人，介质是流程，核心是工作流。工作流犹如OA办公系统的血脉，流经门户管理、流程审批、知识管理、物..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 决定OA成功上线的因素... OA系统上线需要做什么准备呢？ 1、引入OA系统的目标是否明确？在引入OA系统之前，最好能在管理层统一思想：我们引入OA系统的目的到底是什么？是业务流程建设？还是企业文化建设？还是为了及时沟通？或是进行知识管理？又或是满足移动办公的需求？举例而言，如果是为了进行业务流程建设，实现标准化管理，那么就要以关键岗位为基础，明确公司的制度、流程、动作及质量和时效要求，并将这些要点反映在OA系统中。 ..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 OA应该具备易用性...用管理员来说的，某些组织的OA管理员由精通技术的专人负责，但也有一部分组织直接由普通员工通过供应商培训上岗的，而且很多领导也会参与进来，因此即使是OA的设置也必须遵守易用性原则。拿最普遍的门户设置来说，其实只需要简单的三步操作即可完成，既不需要修改代码也无需更换接口，只需在设置页面勾选目标选项即可完成，这是九思软件在考虑管理员身份上的人性化创新。 对于普通使用者来说，产品的易用性更不可忽略了，计划的整理、流程的发送、..制造业OA_北京协同oa管理软件...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理软件 |
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