ERP企业管理软件

     
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企业使用ERP系统需要考虑的几个因素

...则是以企业需求导向的ERP系统,已非一般ERP产品所能满足,而是考虑定制化的ERP系统,并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司,请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费,由于定制化困难度高,许多未知因素容易影响系统建置,因此,虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在,但除非是对其需求有非常清楚的掌控,否则一般企业较少采行此方案;第三则是自行开发系统,这是所有企业最不愿选择的道路,毕竟没有人会为了需要汽车,而去设立汽车厂,除非其规模相当庞大才..ERP管理平台多少钱...
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浅谈ERP软件运行优化的主要对策

...模式、观念进行改革和创新,以符合ERP实施运行的需要。只有对企业的落后现状进行改革和建设,落实企业的信息管理内容,才能有效利用好ERP软件这一先进管理工具。    2.企业领导层重视与积极参与。在中国的管理文化里,企业领导的地位和作用非常重大,“一把手”管理文化和理念作用非常深远。“一把手”才能对企业的方方面面大大小小事无巨细进行有效管理和调控。ERP的实施,如果没有企业的管理领导来参与和重视,许多问题的处理和落实就很难去解决,必然导致..ERP管理平台多少钱...
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木材加工业ERP系统在企业的应用体现

...性特征上的个性特征的塑造,虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。由于ERP系统持续改进的长期性和个性化特征,这就使得这一过程更难于管理和操作,方法more...ERP系统项目实施:一场刚柔并济的变革     为此,掌握ERP系统项目实施的法则,在ERP系统项目实施过程中找到一套正确的方法,有章可循,有据可依才是王道。很多规律其实都是大家显而易见的,只是没有归纳,这里笔者将ERP系统项目实施中可以遵循的规律总结一套315..ERP管理平台多少钱...
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钢铁行业ERP软件该如何进行选型

...门及职责。ERP软件管理体系的应用也应该按照这样的流程及职责来做规划调整。            在目前已经应用ERP软件的企业中,绝大多数企业都只是把仓库、销售、采购环节的流程控制应用了起来,但是针对加工型企业,更重要的是生产管控环节,这个环节的管控才是直接给企业带来效益的环节。例如,生产任务的信息沟通共享可以保证一些生产细节要求不会被遗忘;严格限额领料可以直接控制材料成本;严格执行限..ERP管理平台多少钱...
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制造企业ERP系统的实用效果分析

...增强沟通能力、提高订单管理能力以及缩短财务循环期。因此,ERP系统能够优化企业落后的管理手段和流程,并通过采购、生产、销售和财务等各职能部门间协同,提高企业的整体管理效率。    例如ERP的计划管理模块代替了企业传统的手工计划编制,一旦录入了销售合同或预测,所有的销售计划、生产计划和采购计划就能通过MPS和MRP同步生成,提高了企业内部订单履行过程的可视性,不仅可减少中间品库存,还由于能更好地制定发货计划和采购计划,减少了产成品和原材..ERP管理平台多少钱...
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浅析ERP系统实施困境及对策

...,增强生产能力;通过切实有效的管理,合理确定产品的生产规模。销售阶段,通过掌控市场信息,向零库存的模式不断靠近,加速企业的资金周转;同时,保证产品报价的快速、准确、及时,使得企业拥有了较高程度地定价主动权,为抢占先机提供了可能。不可量化效益也有着重要的价值,主要体现在以下几个方面。    (一)优化企业的管理方式    利用ERP系统,能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统。ERP系统作为一种整合了企业的各种..ERP管理平台多少钱...
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简单介绍ERP系统实施的方法及步骤

...训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP项目组人员,目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。   (2)需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项目组人员,主要是对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行归纳、总结和评议,找出企业管理的症结所在,并确定解决方案,明确预期目标。   (3)确定目标。企业在实施ERP前,要理智地进行立项分析,包括企业是否具备应用ERP系统的基本条件,最迫切需要解决哪些问题,企业为ERP..ERP管理平台多少钱...
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企业ERP系统实施过程中存在问题的分析

...企业整合资源,提高效率、节约成本,这一切的一切只有一个目的:提高企业竞争力。再仔细分析一下,会发觉整合资源是根本,当然这个资源是个广义的概念,并不仅仅是物质方面,也包括人力资源方面。实施ERP,并是简单地让电脑代替部分人的工作,如果这样理解ERP,那是非常错误的。既然ERP有如此的作用,那么为什么绝大部分实施ERP的企业都没有达到预期的效果呢?很多专家、学者都提出很多的原因,在此不再复述,浪费读者的时间,结合小编多年与企业打交道的经历,提出自己的见解,供关..ERP管理平台多少钱...
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ERP系统击溃制造企业生产脱节难题

...变化无常是致命的问题。不过随着制造业信息化的到来,很多聪明的企业已开始应用ERP系统,我们都知道,生产控制是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。  可是随着信息化技术的发展,传统、古老的ERP已经不能满足生产企业的需求,只有新型的、可定制的、支持二次开发的,并且可对接企业内现有..ERP管理平台多少钱...
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电商行业ERP系统该如何进行选择

...、提高吞吐量;减少差错;减少运营风险;提升客户满意度;提升决策能力;规范流程;提高信息化水平等等。但当真正涉及到电商ERP软件服务时,很多more...ERP系统定制化在企业应用中的价值体现      数据统计,大部分顾问认为在现代企业资源规划系统中已经找到了定制化功能了。于是,大量的用户想到了定制化所提供了一些功能和好处。毕竟,定制化只是使用几配置工具改变了设计格式,这些工具你可以在现有的,可靠的ERP解决方案中找到。这些重..ERP管理平台多少钱...
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