客户管理系统

     
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装修行业CRM软件目前发展前景介绍

...步增加。财务、进销存、ERP等软件在企业里的应用,也会推动企业对CRM软件的认同和需求。在对装修行业CRM进行深入地思考和观察后,CRM软件的趋势是在“两个融合和一个集中”上。两个融合,一个是CRM与ERP功能的融合,也许ERPII真的成为现实;另一个是CRM与电子商务的功能融合;一个集中,是指CRM行业的厂商集中度,会进一步提高,生存下来的厂商更具商业价值。more...如何选择适合自己的CRM软件     当开始选购CRM..北京客户资料产品...
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银行CRM系统发展前景简单介绍

...客户采取的是传统的“一视同仁”的服务模式,无论对老客户还是新客户,大客户还是小客户,能为银行赢利的客户还是根本不会赢利的客户均平等对待,不能针对不同的客户提供不同的需求。由于观念更新步伐缓,慢所以在全行内推行银行CRM系统项目必然会受阻。其次,缺乏理论指more...浅析客户分级在CRM系统购买中的应用     在CRM系统购买中,很好的体现了客户分级的特色。1、提供了自动客户分级的功能。CRM系统购买,提供手工与自动划分两种..北京客户资料产品...
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物流行业的客户关系管理系统该如何应用

...将其视为一个点,而应将其作为一个面来考虑;不能单纯考虑其本身的最优化,还应注重与其他经营战略的联系。     由于物流行业客户关系管理系统本身具有复杂性的特点,而且客户关系管理系统与企业本身的管理及运营模式密切相关,因此每一个实施阶段都要精心准备.避免盲目的行动给企业带来风险。要想成功实施客户关系管理系统必须对下列因素给与重视:员工的思想观念和素质的转变;企业的组织和业务流程的变革;资金和资源的配置是否到位,包括足够的项目预算..北京客户资料产品...
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银行CRM系统在企业管理中的几大作用

...nbsp;   银行CRM系统是金融信息化的重要组成部分。客户关系管理系统(CRM)是利用信息科学技术,实现市场营销、销售、服务等活动自动化,该系统改变了传统的客户营销与管理模式,使客户关系管理走上了科学化的道路,通过对零散的、不系统的客户信息进行收集、整理、加工成为相对集中与完整的客户信息,而后根据客户的行为特点与规律提供客户服务,满足客户个性化需要。客户关系管理既是一种管理理念,又是一种软件技术。以客户为中心的管理理念是CRM实施的基础。&n..北京客户资料产品...
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食品行业客户管理系统实施中常见的阻力

...整现有的工作分配。如上客户管理系统后,对于客户投诉的处理结果,业务员都要自己通过系统查询,而以前,只要打个电话问问就可以了。从效果上来说,是自己查询系统比较清楚,信息比较全面,不容易出错。从便利上来说,是打电话比较省事。      有了客户管理系统后,行政部门或企业高层希望业务员能够自己查询系统,他们不希望自己书面做一遍,还要口头再向业务员传达一遍。这一是信息全面,不容易出错,还有关联查询,另一方面,也是督促其他员工,把相关信..北京客户资料产品...
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房地产行业CRM软件选型的几大关键点

...第一个环节,显得尤为重要。好的开始是项目取得最终成功的基础。在这篇文章中,笔者就谈谈做好CRM软件选型的七大关键点。    一、方桌是否要配圆桌翻板?    在家里买桌子时,为了考虑以后多坐点人,往往会考虑是否要带圆桌的翻板。即平时是方桌。等到需要的时候,可以将方桌下面的翻板打开,变成一张圆桌。此时就可以多做一些人。    其实在CRM软件项目选型时,也会遇到这种问题。方桌就是CRM软件产品本身,..北京客户资料产品...
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制造行业CRM系统在企业管理中的作用

...中客户流失严重和客户转化率低已成为严重困扰发展的主要问题,并占到企业管理问题的80%,这让企业管理者苦恼不已。究其原因不良的企业文化、异类的领导风格、苛刻的业绩要求,恶性的企业间竞争等因素导致了上述问题的发生。员工在这样的企业环境极度缺少安全感和归宿感,宁愿选择离职或消极怠工来发泄不满情绪,其结果带来的便是客户流失或客户转化率低下这个严重问题。  CRM系统当中的客户管理功能可以有效解决上述问题,通过客户视图创建或编辑客户基本信息,并可以在视图当中记录关于..北京客户资料产品...
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教育行业客户管理系统为企业带来的好处

...到企业战略层面上考虑,才可能成为以“客户为中心”的现实受益者。客户管理系统的价值正在于此,实时的数据录入,多维度的数据记录,让企业对客户的认识有了整体的提高。    2、规范企业流程    通过客户管理系统可以将企业的流程重新整合,通过系统来优化流程,进而得出最好的管理流程。    3、防止撞单    通过客户管理系统,可以清楚了解每个业务员跟进的客户,从根源上杜绝撞单现象。&..北京客户资料产品...
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物流行业CRM系统实施常见的阻力

...什么大的变化,自己的利益不想有任何损失。而作为管理者,当然希望能够在保证业务正常开展的情况下,雇佣的人越少越好,这样管理成本就可以轻很多。    所以,在实施CRM系统的过程中,员工必然会对其有抵抗,员工会有多种忧虑。    实施阻力一 :模式改变 不愿适应    在CRM项目的实施过程中,随着流程的重新梳理,必然会调整现有的工作分配。如上CRM系统后,对于客户投诉的处理结果,业务员都要自己通过系..北京客户资料产品...
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医疗行业客户管理系统

...施的成功率都是让企业高管头痛不已的问题,小编试图为这几个问题提供两个锦囊,助中小企业在客户管理系统实施的远航中直挂云帆济沧海。    锦囊一:是否应该实施CRM?   客户管理系统的确是个好东西,但并不是所有的中小企业都适合实施CRM。这就像人参,本来是很好的补药,但如果把人参给内火大的人吃不但不会补身体,反而会加重他的病情。是否应该实施CRM要考虑企业的具体情况。  首先,要考虑企业现阶段是否达到CRM开始产生效益的最低客户..北京客户资料产品...
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