客户管理系统

     
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科技服务业CRM软件选型需把握的关键点

...   一、方桌是否要配圆桌翻版?    在家里买桌子时,为了考虑以后多坐点人,往往会考虑是否要购买圆桌的翻版。即平时是方桌。等到需要的时候,可以将方桌下面的翻版翻起来,变成一张圆桌。此时就可以多做一些人。    其实在科技服务业CRM软件项目选型时,也会遇到这种问题。方桌就是CRM产品本身,而翻版就是其周边的产品,如移动商务、工作流等等。企业在选择CRM软件时,有几种方式。一是就只考虑CRM自身,而不去关注..客户信息管理系统...
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建筑行业客户管理软件该如何为企业盈利

...不论销售人员如何变动,客户管理软件都能够帮助企业集中管控客户资源,而不必担心会随着人员的离职而造成客户的流失。    同时,建筑行业客户管理软件将企业内部通讯系统进行高度集成,实现团队内部信息高度共享。系统能全面详细地记录业务员跟进客户的全过程,将包括电话沟通、短信交流、邮件沟通、上门拜访等沟通渠道全方位地管控起来,管理者通过系统提供的数据分析制定对应的销售策略;信息高度共享,各部门高效协作,大大提高工作效率,有效提高团队战斗力,不断提..客户信息管理系统...
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印刷行业CRM系统实施失败的原因

...诸多问题。   1.对CRM认识不足。目前在我国企业中,只有8.33%的企业知道CRM的存在,而另外的91.67%的企业对CRM都没有任何了解。在8.33%知道CRM存在的企业中,只有12%的企业实施了CRM。由此可见目前我国企业对CRM的认识仍然非常有限。   首先,企业低估了CRM系统实施的高度复杂性。很多企业高层领导对CRM的认识也非常有限,错误地将CRM当成一种软件或者一种新的管理理念,认为只要引入CRM,并..客户信息管理系统...
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金融行业客户管理系统实施情况介绍

...理念已经在各个领域都有所运用。企业在运行中搞好客户关系就会提高客户对企业自身的满意度,让企业保持较高的客户群,这样在企业中客户收益与潜在收益就会有积极的作用。但是在实际中企业运行客户管理系统同时也面临着极大的挑战,稍有不慎就会导致严重的失败。因此在实际中就需要对CRM客户管理系统的开发进行认真地研究,为企业和客户同时创造最大的利益。    1、金融行业客户管理系统体系的定义和内涵  首先,客户管理系统体系指得是在实际中对企业和客户之间的..客户信息管理系统...
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医药行业CRM软件实施策略简单介绍

...当今世界上发展最快的医药国之一。    信息技术的不断发展,为了在日益激烈的市场竞争中生存和发展,越来越多的企业开始实施客户关系管理系统。客户变得越来越重要,谁能掌握客户的需求趋势,加强与客户的联系,有效管理和发掘客户资源,谁就能取得市场竞争优势,客户关系管理逐渐成为企业整个营销、销售、服务等管理体系科学化运作的基础,同时也成为企业提升核心竞争力、决胜竞争对手的重要手段。    当前,人们对CRM的理解有很多不同,有..客户信息管理系统...
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房产行业CRM软件该如何选择

...bsp;   房产行业CRM软件是利用信息技术对客户资源进行集中式管理,将经过分析及处理的客户信息与所有与客户有关的业务领域进行链接,使市场、销售、客户服务等各个部门可以共享客户资源,在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程。    企业在经营过程中最重要的工作永远是客户管理,企业管理者认为只有把客户管好了那么想要的一切就都能够实现。因此,客户管理是企业管理者眼中的第一位。信息化的出现让企业对CR..客户信息管理系统...
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物流行业CRM系统实施中的几大阻力

...早在几年前,物流信息化就应经成为业内的共识,由于传统的信息获取方式滞后,难以适应物流行业快速发展的需要。伴随着互联网技术的日益成熟,一些针对物流行业的专业网站开始纷纷出现,这些物流网站利用手中掌握的信息资源,通过为物流企业提供货源车源信息,使物流企业能够快速的获取信息,大大节省了货物运输的中间环节。在促进物流企业发展的同时,也使自身得以受益。      信息化项目的实施过程中,会有即得利益的再分配,这必然导致员工的抵抗。作为员..客户信息管理系统...
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金融行业CRM系统分析与应用简单介绍

...性分析数据的准确性、一致性、有效性和数据的内在关联性。建设一个易于扩展和支持灵活应用的CRM系统是企业各部门的共同关注点和基础。    进入21世纪后,随着社会化分工和市场经济的发展,市场的竞争已不仅仪是产品的市场竞争,更更重要的是争夺客户的竞争。因此,企业客户关系管理方法与管理理论的研究受到企业和社会的高度重视。客户关系管理是一套先进的管理模式,其实施要取得成功,必须有强大的技术和工具支持。CRM系统软件是实施客户关系管理必不可少的一..客户信息管理系统...
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石油行业CRM系统实施中的几大阻力

...佣的人越少越好,这样管理成本就可以轻很多。     实施阻力一:学不会CRM被淘汰     很多企业的部分员工,可能都是企业的元老,但由于时代的关系,不管信息化项目是好是坏,他们对信息化建设都比较反感,或者说是害怕,害怕用“电脑”取代了“人脑”。     这也往往是企业最头疼的问题!老员工拥有丰富的工作经验,并且具有广泛的人脉关系,是企业宝贵的资源。当信息化建设跟他们..客户信息管理系统...
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食品行业客户管理系统是如何实施的

...调整现有的工作分配。如上客户管理系统后,对于客户投诉的处理结果,业务员都要自己通过系统查询,而以前,只要打个电话问问就可以了。从效果上来说,是自己查询系统比较清楚,信息比较全面,不容易出错。从便利上来说,是打电话比较省事。有了客户管理系统  more...如何提高员工对CRM客户管理系统认识      员工对于CRM管理系统的认识掌握情况多与少是CRM项目实施成功与失败的重要原因之一,最简单的层面是要让员工..客户信息管理系统...
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