ERP管理系统

     
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数字化时代如何定义ERP应用价值

...行业颠覆和重塑     从大数据到“互联网+”,再从“互联网+”到数字化转型,这是一个不断迭代和进化的过程。具体来说,对社会而言,数字化转型的结果就是数据社会化;而企业数字化转型的成果,对应的就是智慧企业。    总而言之,所谓的数据社会化、智慧企业是目标和结果,数字化转型则是过程和路径。    当前整个社会正处在数字化转型的过程中,这促使了很多行业的颠覆和重塑,也在进化着企业管理..在线erp软件选型...
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如何选择合适的ERP系统

...ERP系统?希望ERP系统帮助企业实现什么以及带来何种程度的经济效益?作为企业管理层,应先清楚地罗列出来相关需求,如:要严格管理订单文件/要严格控制仓库/要及时准确了解产品生产进度等,然后将罗列出来的需求管理层进行会议讨论。   2、清楚调查各部门的需求然后加以讨论  管理层将实行ERP系统事项通知各部门,让各部门根据日常操作及实际作业流程,收集他们对ERP系统要求及相关建议,如:销售部同事要怎样管理他的报价及订单等。(因各工厂或各使..在线erp软件选型...
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浅谈ERP的个性化建模技术

...做法折腾成不知所以。ERP是一种管理的理论,正如ERP所表现出来的按单生产那样,在基础数据的支持下,是需要结合企业实际开始生产的。而ERP要取得普遍的成功,就必须有一种强大的让这种管理的理论转换成基于管理原理的个性建模能力,建模是基于理论与实际的结合的,这样才符合ERP是一种实践工具。那些逃离ERP的厂商,其根本原因在于所提供的ERP产品不具备这种建模能力,试图用几种或是多种可能存在的模型来代替ERP的本质,用户只能套其模型,而不能将自身的管理模式ERP化..在线erp软件选型...
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ERP互联网化

...看ERP是什么样子都很难有很大的不同了,想当年,为应骋ERP实施顾问,只能去买些书看,还有少量上了ERP企业的才能有,多难的事。话说实践出真知,ERP已经从少量的几家公司演变成如雨后春笋般涌现,各行各业,大大小小的ERP公司遍布东西南北,这就是当下大家能从互联网上看到的、下载的、使用的,得来全不费功夫了。这种应用远比那些几家公司、一些人(几千人的公司,真正搞产品研发的没几个)要强太多,都是面向企业客户、面向应用的结果。这也正是大ERP厂商在衰弱,而行业应用..在线erp软件选型...
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成长型企业ERP的选型准备

...竟成长型企业资金与财力有限,不存在多次尝试的机会。因此,企业领导人从一开始就应把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与ERP系统一起考虑,充分预估项目中的难点和问题,确定合理的期望值来衡量ERP的投入产出比与绩效。 2、坚持全员培训 对于信息基础相对薄弱的成长型企业来说,除了企业的最高领导人做好“一把手”外,更要舍得培训投入,始终如一地进行全员培训,借助培训手段统一认识,使得中层管理者和基层人员也能充分认识和理解ERP的实质,局..在线erp软件选型...
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ERP系统为企业带来哪些效益

...致性,为企业的战略发展方向提供了有力的数据支持。2、企业管理标准化与管理精细化ERP系统在设计的过程中融入了众多优秀企业的管理思想及企业自身的特点,其本身就是一个规范化系统。在运用ERP系统过程中,操作人员需按照系统已设定的管理规范进行操作,只有遵循同一标准、同一流程,正确的操作才能完成本环节工作,这样就使得企业被强制性进入标准化轨道。ERP系统以详尽的数据为构筑企业的精细化管理提供了坚实的基础,系统细化了每个流程中、每个环节上、每个操作人员的职能,即在组..在线erp软件选型...
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ERP软件_ERP系统_ERP介绍

...ERP软件系统,是决定实施ERP能否成功的关键性一步。     首先.要明  more...企业改造ERP系统的优势企业ERP运营需要考虑平衡,如果ERP系统按兵不动会使企业冒极大的风险,甚至可能导致对服务永久性的破坏。这时除了改造系统,别无选择。但改造ERP系统就如同替换多米诺骨牌中的一张,必须要保证其他骨牌不能倒掉。在经济下滑时,改造老系统的优势和劣势同样明显。1、改造老ERP系统能简化在线ERP应用..在线erp软件选型...
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ERP在企业中的作用

...件应用程序整合到一个程序中,供所有部门使用,全部实现同步。2、有助于规划通过集成企业的各个方面,企业主和高管能迅速、轻松地了解企业全局。他们能在一个数据库里查看重要数据,这有助于他们找出企业的弱势和长处,这是一个宝贵的规划工具。企业的弱势在演变成重大问题之前就能被消除,而企业的长处则能在规划时能成为重心。3、节省时间ERP系统能消除耗时和易出错的手工数据输入流程。ERP系统也能让不同部门的多名员工免于录入相同的信息。有了ERP系统之后就只需一个人录入信息,..在线erp软件选型...
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互联网给ERP带来的机会是什么?

...能去买些书看,还有少量上了ERP企业的才能有,多难的事。话说实践出真知,ERP已经从少量的几家公司演变成如雨后春笋般涌现,各行各业,大大小小的ERP公司遍布东西南北,这就是当下大家能从互联网上看到的、下载的、使用的,得来全不费功夫了。这种应用远比那些几家公司、一些人(几千人的公司,真正搞产品研发的没几个)要强太多,都是面向企业客户、面向应用的结果。这也正是大ERP厂商在衰弱,而行业应用的小品牌在走强的真实写照。互联网是个信息快速通道,对ERP的好坏评价再也..在线erp软件选型...
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企业选购ERP的注意事项

...自动地解决问题,更不是万能地解决所有问题。例如,有的企业家把ERP等同于决策系统,认为只要有了ERP,那么,企业战略制定、销售经营计划都不用费心去考虑了;还有的人认为ERP包罗万象,应该解决办公自动化、集团化助务管理等各种问题,这种不切实际的想法不仅给ERP选型造成困难,也会直接影响到项目实施过程。    2、有盲目的从众心理,缺乏投资/收益的分析    不少企业有从众心理,人云亦云:而不是从企业..在线erp软件选型...
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