制造业OA办公系统

     
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OA系统选型,警惕潜伏的“陷阱”

...方面,把空的需求表单发给各部门,一段时间后收集上来,对各部门的问题进行汇总归纳,形成总体的需求概况;另一方面,参考从各个协同办公厂商产品宣传中收集到的信息,整理出一个大而全、缺乏整体性考虑的需求作为招标文件,让各个软件厂家去做方案。   这样的做法貌似解决了所有部门的问题,但实践证明,如此进行需求定义的OA系统,最终实施时都面临众多的这样或那样的问题。需求定义要从最迫切需要解决的问题入手,倘若覆盖面广泛,每个问题都点到即止又怎么能够深入的解决问..制造业OA_oa办公软件...
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OA软件与知识管理是怎样巧妙融合

...基本的信息和事务管理平台,还关注这些信息和业务过程中所包含的知识,并利用一系列知识管理工具实现对其的获取、转化、存储和分享,以实现企业知识的继承和延续,更重要的是提高核心竞争力。可以很明确的说,融合知识管理的OA软件系统,就像加入发动机的马车。也是需要一段时间的适应。 其次,我们就要认识到什么才是企业的知识呢?与工业经济时代不同,当前的经济时代是产品过剩,是买方市场,那么这样企业的机遇就相对少很多,所以就要通过知识的统一管理延续继承,使企业的每一个人都是..制造业OA_oa办公软件...
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企业OA——推动企业信息化的捷径

...缺乏信心,抱着浅尝辄止的态度,去选择那些价格便宜、功能一般的OA产品,这样实施的结果往往是:OA产品功能有限、性能不稳定,系统上线后作用不明显,企业失去进一步信息化的信心。另一种是对企业信息化管理过分自信,贪大求全,选择那些功能繁多、名气颇大、价格不菲的OA产品,这样的企业往往容易陷入OA系统的应用困境,花费过多精力在OA系统,信息化被严重搁置。 企业在进行信息化建设时,往往一方面深感其必要性、紧迫性,另一方面又感觉基础不足,实施过程复杂,周期长,缺乏把..制造业OA_oa办公软件...
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BPM与OA的区别及联系

...中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。根据功能、管理范围等的不同,企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。  1、OA与BPM的区别 OA系统在过去很长一段时间内都是单点,静态的,并没有加入流程的因素。但近年来OA慢慢的重视起流程管理,两者的界限也就越来越模糊了。 但两者的核心价值以及优势还是有较大差距的 BPM的核心价值在于流程的梳理和优化,而OA的核心价值在于以工作流为核心的综合性协同办公管理。 ..制造业OA_oa办公软件...
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优秀的OA系统需具备哪些条件

...,社交化则显得比较虚。        2、开放灵活       优秀的OA系统必须拥有非常开放的体系架构,拥有灵活的功能拓展能力,和数据整合能力。       当前,企业对OA系统的开放性要求非常高,一方面要能够实现快捷开发,随需应变的满足自己的个性化需求,和发展需求;另一方面..制造业OA_oa办公软件...
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移动OA的诞生提高了企业运转的速度

...办公频繁等现象逐渐增多,进一步加剧了移动办公的火爆程度。 移动OA打破了地域限制、时间限制,一时间风头正劲,广受用户欢迎。可是如何在琳琅满目的产品中挑选出适合自己的那一款呢? 一般来说,好的移动OA具有五大特征:厂商实力雄厚、产品性价比高、兼容性较强、数据安全以及便于维护。 由于移动OA是新生事物,因此很多企业对其不甚了解,选择时很容易造成选型失误,或者移动OA的功能不能够满足需求,或者浪费了绝大部分功能。所以,企业在选择移动OA时,首先要考虑的是是..制造业OA_oa办公软件...
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时间零碎时代如果选型OA系统

...基础性软件,协同OA系统一直都走在社会热点趋势的风尖浪口,也是受零碎化时代影响较深的一种管理模式。信息零碎化、时间零碎化、兴趣零碎化,都对当下的组织用户管理提出了新的要求。那么,企业应该如何正确进行OA系统选型,才能够更好地应对零碎化时代对组织管理模式的冲击呢?       首先,要选择一款信息整合能力强大的OA软件。当前我们正处于信息爆炸的大数据时代,如何利用好组织运营过程中产生的各种数据信息资源也成为..制造业OA_oa办公软件...
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OA PK BPM,谁是未来 ?

...rocess Management即业务流程管理。是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。从以上OA和BPM广义的概念来看,二者的区别非常大。现在市场上大多数OA产品功能主要集中在行政办公领域、信息共享、行政审批事务。部分OA系统也涉及到信息采集汇总、流程、表单管理等,OA只能作为一个多功能为一体的办公平台来使用,对于业务全方面的处理和分析还不够深入。    BPM系统从本质上就是对业务流程进行梳理。BPM需要对业务流程的各个环..制造业OA_oa办公软件...
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离散制造业ERP管理系统实施建议

...anning),它经过库存订货点法阶段、基本的MRP阶段、闭环MRP阶段、MRP-II阶段发展而成,是一个集管理思想、软件开发、系统集成为一体的整体概念。在管理思想上,ERP打通了企业信息“墙壁”,充分调配平衡各方资源,将供应商、企业本身、分销网络和客户等供应链上的各实体进行共享协作,使企业在激烈的市场竞争中全方位地充分发挥能力,从而取得更好地经济效益。在软件开发上,ERP管理系统综合应用了B/S或C/S体系、大型关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面..制造业OA_oa办公软件...
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使用OA系统,企业更了解自己的瓶颈

...; 首先,OA办公系统是一套全员应用的基础管理系统,企业中每位员工的工作行为,包括考勤记录、计划任务、流程办理效率、工作饱和度等等都能被规范、清晰地录入到OA系统中来,为企业管理者提供一个全方位、完整性的管理数据。    2、数据信息的可分析性   其次,诸如OA系统的主流OA办公系统为了提高管理的高效性和对决策的辅助价值而开辟了“管理驾驶舱”的门户。该门户将企业办结、滞留的业务流程,各部门的待办事项,每个人甚至每..制造业OA_oa办公软件...
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