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新一代ERP管理系统的发展思路...成。ERP要把原来分散的内部与外部的EDI连通,实现ERP用户可与本企业的非ERP用户交换信息。 2.集成企业间的EDI,使得能用EDI实现客户或供应商之间,能够完成电子订货和销售订单等过程。 3.模块化技术。模块化软件是采用一种新的将第三方软件集成到ERP中去的方法,称为业务应用程序接口(BAPI)。这是一个标准化的开放接口,有了BAPI,用户可以通过浏览器、电子邮件来使用ERP系统;用户可以将这些软件模块与非ERP软件混合匹..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 传统ERP管理软件存在的问题...空间的重要内容。与此同时,电子商务作为一种全新的商务运行模式,经过多年的发展,虽然已经取得长足进步,但是在智能化信息整合,产品信息获取等方面却存在先天不足。 由于技术、管理、应用环境、研究思路等方面的因素,传统ERP主要侧重于某些生产要素方面的研究与应用,存在以下几个方面的问题。 第一,传统ERP主要是基于生产批量和生产提前期的观点,这与电子商..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 传统ERP管理软件已死并非危言耸听 移动化与云改变企业模式...将结束,这就是传统创新者的窘境。就在此前,作为知名调研厂商的Gartner便曾经预言过,由于移动和云服务涌入企业,未来五年内ERP管理软件将会成为企业内部的残留系统存在。在最初,当看到这个言论时,有许多业内人士认为这是一句玩笑无实际意义,但是我们从企业需求,产品趋式,ERP厂商的当前现状分析,ERP真的到了生死存亡的变革时代。 企业信息化需求已经改变 我们随便找一个企业的CIO调查一下,ERP之后他们在信息化建设中还有哪些预算投..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 ERP投资需求与收益简单分析...行需求分析。 所谓需求分析是指根据企业生产经营活动的特点，以及经营管理工作的要求，对ERP系统提出功能上的需求。进行需求分析时，首先要考虑企业的发展战略，明确企业实施ERP的战略目标。例如，企业要成为一个以研发为主的高新技术企业，还是一个生产通用的标准产品的普通制造企业?在企业的发展方向上，其市场主要在国内，还是主要在国外? 根据企业的发展规模，在企业局域网内使用的计算机是几十台、百多台，还是上千台或更多?等等。 其次是考虑行业特点。例如，是制造业..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 ERP系统与CRM的融合已经成为企业所需的趋势...有效集成状态，系统之间的信息孤岛多，厂商之间缺乏协同，没有统一的办公平台，无法提供深度融合应用方案；且费用昂贵。系统在运行速度、数据同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潜在的风险，容易造成经费和资源的浪费。如何突围当前的瓶颈，成为领先厂商关注的关键问题之一。 众所周知，CRM管理软件侧重于管理企业的客户，这是企业最重要的资源，ERP作为企业资源计划系统，必须保证企业的物质、资金、人力、信息等资源围绕客户资源进行配置；与此同时..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 中小企业在应用ERP需注意事项?...对于小型企业信息化薄弱的特点，在ERP选型和实施时必须注意以下几点： （1）合理定义需求 小企业在上ERP项目前，首先要明确需求ERP的目的。MIS部门实施ERP前必须先改变老板的观点，让其明白ERP是干什么的，有什么作用。要知道目前存在的管理问题，这样选型和实施才能做到有的放矢。对小企业而言，选型以“需求驱动”为原则，不要求大而全。但要注意的是小企业选择ERP是选择一个整体的解决方案，而不是单独的几个模块。 （2）选择流程改变的合适时机 ..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 中小型企业需要上线ERP吗？...理。ERP系统不仅是一个IT项目，关键是系统管理。 （1）什么集中管理还是分散管理？ 优秀企业，无论规模大小，几乎无一不是规模化和专业化的演进史。因此，企业经营的内部管理需要转变管理概念。企业创业初期，人员可能只有几个或是十几个人的时候，老板可以清楚的记得我的客户是谁、供应商是谁、卖出一个产品能赚多少钱，这时企业是不需要ERP的。后来企业发展到百人以上，老板肯定是不会再记住这些数据了。于是就开始分部门了，生产部、财务部..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 需要定制ERP的各类企业...，存在不可避免的复杂性，因此，对每个ERP应用以及每个应用发布版本展开功能测试是非常重要的。 ERP应用通常使用一个单一的、中央数据存储器来服务于所有的模块。因此，当这些应用产生了性能问题时，很有可能影响到使用同一存储器的所有业务领域。ERP和共享数据结构间的这种关系决定了它必须实施稳固的测试和监测程序才能确保企业关键应用的健康运行。 从“定型”产品的大批量生产到“定制”产品的..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 ERP人才流失率居高不下的六大原因...bsp; 企业实施ERP一般会涉及到两种人才，一种是我们经常说到的CIO(信息主管)，另外就是IT 人员。这两种角色在企业的ERP应用过程中，各自发挥着不同的作用，是一个相互配合、分工明确的协作团队，缺少了哪一个角色，都会影响到项目的开展。他们离职的动因也是不同的，因此，把好这两种角色人才流失的脉，才可对症下药。 1、创造的价值得不..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 ERP管理系统的内部控制有哪些...管理部门实行，保证软件的正常安全运行。 2.程序控制 程序控制是针对软件自身的控制。其中包括了：身份和权限控制和ERP系统升级修改的控制。这两方面的控制主要防范系统感染病毒，保证数据安全，系统稳定，防止数据被窃取。 3.岗位控制 ERP的实施是一个系统工程，因此需要有专业的人才来进行管理。因此也有了ERP顾问的岗位。对岗位的控制主要是在管理维护人员，操作人员，紧急预防人员等。岗位的控制还需要明确每个工作的职责范围，制定每个岗位的奖惩措施，便于企业进..生产管理系统...企业资源计划系统 | 生产管理系统 |
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