ERP管理系统

     
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中小型企业ERP系统有对企业有哪些好处

...平,加速货款回收效率。  2、中小型企业ERP系统实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了箱包企业内部信息不畅通及管理困难等弊端。  3、中小型企业ERP系统业务数据实时处理,决策命令准确下达。减少经营成本,降低经营风险,快速应对市场变化。  4、中小型企业ERP系统库存下降30%~50%。它使一般企业的库存投资减少1.3倍,库存周转率提高40%。  5、中小型企业ERP系统延期交货减少46%,企业的准时交货率平均提高38%,误期率平均降低35%,使企业..北京ERP产品...
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中小企业ERP实施的七大误区

...重要原因是企业在发展过程中存在很难解决的问题,希望借助ERP的实施,一揽子解决问题,因此在ERP选型时报有很美好的设想,期望ERP系统能深入企业管理的各方面,通过理顺企业流程、固化流程等操作,把暴露的问题都解决掉。但企业的决策者却忽略了一个重要问题,软件是人为操作的,中小企业一个最大的特点就是管理思路不固定。生产流程、管理流程等多变,而ERP系统是一个相对固化的系统,频繁的修订软件流程以适应管理流程会带来很多弊病。单纯靠软件去推动企业流程是几乎不可能的。而..北京ERP产品...
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ERP系统开发中业务流程梳理与优化方法

...与信息化的关系,这是众多成功实施ERP项目得出的共同的结论。伴随着人类进入知识经济时代及我国加WTO,企业所处的竞争环境发生了根本性的变化。为适应新的竞争环境,提高企业的竞争力,越来越多的企业建立起以ERP系统为代表的信息管理平台。从上个世纪末开始,企业纷纷尝试ERP,希望以此实现管理水平的提升。但是,一些ERP项目的实施效果并不尽人意,人们经常看到“IT黑洞”“ERP实施成功率为零”的说法,其原因众说纷纭,但通过研究不难发现。引进ERP系统失败的最主要原..北京ERP产品...
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电商企业如何用好ERP

...整的数据整合ERP系统。通过系统分析产品的市场前景,从而提高客户体验,为企业带来更大效益。据有关数据显示,2010年中国网购服务市场规模额为20亿,预计2011年交易额达50亿,同比增速达到了150%,2012年预测服务市场规模将达到125亿,未来三年将迎来井喷式发展。电子商务的迅猛发展使越来越多的企业融入这一领域。面对竞争日益激烈的电子商务市场,电子商务企业势必要通过信息化建设来管理企业和应对外界变化。这其中首选就是ERP,对企业来说,应用ERP的价值就..北京ERP产品...
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企业ERP选型时需遵循的一些基本原则

...题已实实在在地摆在当今企业的决策者面前。信息化是一个必然的选择,而信息化的管理模式又有选型问题,那么怎样才能选择一款适合自己企业发展的ERP软件,确实是很多国内企业决策层感到头疼的问题。1 国内外ERP软件概况国外的ERP软件生产厂家主要有SAP和ORACLE两家。这两家ERP厂商有着悠久的历史,使用他们产品的企业有上千家,现在世界500强企业大多都是用这两家厂商的产品。其产品的成熟度很高,二次开发少,基本上只要在原有的系统中进行软件配置就能满足一般客户需..北京ERP产品...
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浅析ERP为企业带来的效果

...化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,成功实施的ERP能为企业带来八大实施效果。通过ERP的实施,能成功推进企业观念转变和思维创新,逐步形成不断创新的文化氛围,不断学习的进步激情,不断进取的企业文化。ERP系统投入使用后,避免了手工作业分散、隔离和盲目等缺陷,缩短了各管理职能工作的时间,从而提高管理工作的效率,也为项目管理战略决策提供了有效支持。通过ERP系统自身的集成..北京ERP产品...
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浅析ERP系统的管理理念以及特点

...对企业整个供应链的有效管理。它体现以下几个方面的特点:(一)一体化管理的特点在传统的企业管理中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立,各有各的管理方式与系统,相互之间的信息用人工的方式进行传递,这就造成了信息的重复处理,甚至人为造成信息的不一致性,降低了效率,浪费了资源。而ERP系统提供了一个统一的平台,有效整合了企业行为中的各环节,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现。形成了一体化管理,从而有效地调动了企业资源,提高了管理效率..北京ERP产品...
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电子商务模式下的ERP功能需求分析

...工作站技术阶段,第二阶段是客户机/服务器技术阶段,第三阶段是互联网技术阶段。如果说从第一阶段转向第二阶段只是一个技术平台转变的话,那么第三阶段的变化就不仅限于此了,而更是一种业务平台、商业平台和经济平台的改变。互联网的广泛性、共享性和交互性改变了人们的生活,也同样改变了商业环境。企业面对庞大的外部信息和快速变化,必须从传统的注重内部资源的管理利用转向注重外部资源的管理利用,从企业内的业务集成转向企业间的业务协同。电子商务模式下的ERP功能需求分析1.多平台..北京ERP产品...
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浅析ERP软件该如何进行选型

...但殊不知每个企业的ERP成功应用经验是不能盲目套用的。因为企业的性质不同,对ERP的需求方面也不同。有的企业可能没有生产方面的业务,而只有财务方面的业务,那么它选择ERP软件时仅仅需要一个财务方面比较好的ERP软件就可以满足自身需求。但是有的企业会有生产方面的业务,那它在选择ERP软件的时候就不仅仅要满足财务方面的需求,还得满足生产方面的需求。而且即使同样有生产业务的企业也分很多类型,比如钢铁企业、服装企业、汽车制造企业等,这些企业的生产需求方面也不同,不..北京ERP产品...
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ERP实施必须基于企业流程管理

...      流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。           企业要做什么事情,取决于能否拥有或者可以配置做此事情所需要的资源(谁来做、用什么做)。如果拥有或者可以配置相应的资源,在所配置资源的平台上,企业做此事情的方法表现为所有的企业流程。企业流程是为满足顾客的需求和实现企业自身目标,在企业的逻辑思维..北京ERP产品...
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