ERP企业管理软件

     
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制造行业ERP管理系统在实施中的注意事项及改进措施

...多家制造业企业ERP项目的实施,结合在工作中遇到的问题和感受,将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。     一、企业领导的理解和支持    企业实施制造业ERP系统项目,早已不是多年前的面子工程,现代企业的管理者对企业管理和市场竞争都有了更深层次的理解,但是  more...制造行业ERP系统应用后改进的措施       在制造行业ERP系..ERP资源计划定制哪家好...
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制造行业ERP系统应用理念及功能介绍

...,客户需求瞬息万变,国际化竞争压力越来越大,企业迫切需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式,提高企业管理水平,以期在市场中取得竞争优势。在这种时代背景下,ERP系统的应用正在我国悄然兴起。但是怎样避免ERP系统应用的高失败率,是迫切需要我们研究的一个重要课题。ERP系统的应用需要企业重塑管理理念,需要企业清晰ERP系统应用过程的工作理念,而  more...制造业ERP管理系统应用的理念    ..ERP资源计划定制哪家好...
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制造行业ERP系统如何选型和应用

...数据、在制品数据、采购在途数据不及时,不准确,造成采购计划不准,物资  more...制造业资源管理计划的案例介绍  河南四方达超硬材料股份有限公司始创于1997年,是专业生产聚晶金刚石(简称PCD)及其相关制品的高新技术企业。据悉,四方达是中国唯一乃至世界为数不多的生产线齐全的PCD制造厂,包括石油/天然气钻头用PCD复合片、煤田/矿山工具用PCD复合片、PCD高品级拉丝模坯和PCD/PCBN刀具用复合片四类。目前,其产品不仅畅销国内..ERP资源计划定制哪家好...
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电力行业ERP系统在企业中的应用及要点分析

...   企业实施ERP,实际上就是一场艰苦的拉锯战,需要事前、事中、事后周密布置,实施成败的关键诸多,可以从面与点两方面也认知,就目前情况从面的角度来看,主要在以下三个方面:一、ERP系统产品优劣;二、实施顾问能力;三、企业能力。  (一) 电力行业ERP系统产品优劣  我们都知道一句老话:"没有金钢钻,不揽瓷器活",ERP系统产品对ERP系统实施而言至关重要,是ERP实施的基础。虽然说"三分软件,七分实施",但如果软件本身就不坚硬,则整..ERP资源计划定制哪家好...
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建筑行业ERP软件对企业发展的重要性

...20多年了,有无数建筑工程业正在使用ERP软件。但是,仍有不少建筑工程业业在采购ERP软件时,存在迷茫的心情,不知道该选哪家公司哪个品牌。其实,公司规模不同,业务模式不同,实际需求也不同,功能最全的产品企业未必能消化,能够“对症下药”。    1.建筑工程业ERP软件对企业市场销售环节的影响     首先,ERP软件可以在客户订  more...建筑行业ERP管理系统是提升管理的必然选择 ..ERP资源计划定制哪家好...
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食品行业ERP软件实施成功的原因

...保生产装置长周期稳定运行。但食品企业在批次追踪、配方管理、联产品管理、组合拆解管理、多种包装计量管理、信用额度管理、商品价格促销管理、订单管理、销货管理、销售分析等方面有很强的特性,同时也是管理的难点所在。      在选择食品行业ERP软件之前,企业必须首先明确自己的需求,也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经  more...食品行业ERP系统成功实..ERP资源计划定制哪家好...
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ERP系统的特点及发展变化

...因此,ERP管理系统在传统的企业软件开发管理战略实施后,我们必须转变观念,以满足企业管理的挑战与新的思路,理念和工具。            1.突破传统          传统的财务管理是针对资金筹集、投放和分配的管理,其对象是资金及其流通。erp管理系统的实施策略  more...进销存管理系统和ERP管理系统之间..ERP资源计划定制哪家好...
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ERP软件选型小技巧 实施误区分析

...计划,能够将企业在发展过程中所需要的物资资源、信息资源管理、人力资源、财务资源等各种资源汇集在一起的企业管理软件,其重要作用在企业的竞争优势中显示了出来。  &nbs  more...服装行业ERP软件选择成功的几大妙招       企业若是以自营渠道为主,以分销渠道作为核心优势,信息化建设则可以考虑从销售前端入手,选择以销售终端作为信息化的起点,然后再到企业内部整个供应链的信息..ERP资源计划定制哪家好...
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ERP系统与CRM系统之间的区别与联系

...如何实现整合。 1.ERP、CRM、SCM需要整合的部分 ①ERP与CRM整合的部分有: 客户管理:ERP和CRM都要用到客户的一些基本信息,CRM更全面一些。 客户服务和支持:ERP只提供了一些简单功能,而CRM则对这方面进行了全面管理。 工作人员管理:ERP和CRM都涉及了企业员工的基本情况和工作安排情况,但ERP对人力资源的管理更强些。 产品管理:ERP和CRM都要用到产品的基本信息、产品的BOM表、产品的客户化配置和报 &nb..ERP资源计划定制哪家好...
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ERP系统在企业实施中应考虑的因素

...随着企业的不断发展,规模和业务模式都会发生相应的改变,那么以往ERP管理系统的功能可能就无法满足企业的日常需求了,这个时候就需要企业对ERP管理系统进行二次开发或者升级,在原有的ERP系统功能上进行升级或者是添加新的功能注入到原来的ERP管理系统中去,但是有时候往往升级改造过程不会那么顺利,那么企业ERP管理系统在进行二次升级开发的过程中会遇到什么样的问题呢?1:ERP管理系统版本技术风险与起点不同,旧ERP管理系统的版本升级,起点必须更高。由于企业内部的..ERP资源计划定制哪家好...
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