企业资源计划系统

     
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ERP对人力资源管理的重要性

...划、管理和控制,可从管理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。其实质是在信息集成的基础上发展而成,面向企业核心业务的管理思想,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代化企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 人力资源是指一定范围内的人口中具有脑力和体力劳动能力的人的总和。它是..进销存管理定制推荐...
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从战略管理角度看ERP系统信息缺失

...战略方案以供选择,然后评估各战略方案,从风险和价值的角度选择最优方案,并制定所选择战略方案的实施政策和计划。 在战略分析和战略选择阶段,企业需要收集和掌握企业内部资源的数据和外部环境的数据,并应用战略分析和选择的工具如包括自由现金流量折现模型、经济增加值模型的战略财务决策支持工具、迈克尔·波特的五力模型、波斯顿矩阵模型等,以判断不同战略方案的市场可行性、财务可行性以及对企业、对股东长期价值的影响。 在战略实施阶段,企业将设计能达到战略目标和实施战略方案..进销存管理定制推荐...
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移动商务与ERP系统整合的价值

...络。通过移动商务平台,则可以很好的解决这个问题。简单的说,就是移动商务平台可以扩展ERP系统的应用范围。现在手机是很普遍的一中工具,基本上是人手一台。如果用户可以通过手机等移动平台来审核ERP系统中的单据,无疑可以摆脱电脑与网线的束缚,让用户随时随地都可以进行单据的审批。 其实从技术上这两者结合难度并不是很大。如单据的创建者,如果要将某个单据送交审批的话,可以发出一个审批的请求。此时如果与移动商务平台结合,系统就可以发送一条消息给审批者。审批者觉得没有问..进销存管理定制推荐...
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管理软件之ERP发展之路

...增加了。 根据CCID预测,中国管理软件市场会在未来的三年以17.5%的增长率增长。到2012年,中国管理软件市场规模将达到223.54亿元。其中,ERP软件增长速度达到16.7%。如此快速的发展,不仅软件厂商有很大的贡献,当然离不开软件渠道的作用。 经过20年的信息化普及的推广,目前,管理软件的价值已经得到了广泛的认可,因为借助管理软件企业的工作效率确实得到了很大的提高。越来越多的中小企业开始重视信息化应用,在管理软件方面的投入有所增加,这是管理软件..进销存管理定制推荐...
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浅析电力企业ERP的经济效益

...ources planning(企业资源计划) 的缩写,根据Gartner Group的定义:ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”。ERP财务管理系统与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一部分,它与其他子系统都有相应的接口,能与物流管理、生产控制、人力资源等相互集成。   目前对于ERP财务管理系统还没有一个业界公认的权威定义,从运行角度出发,笔者认为ERP财务管理系统可以概括为:基于ERP管理控制环境的财务管理..进销存管理定制推荐...
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跨境电商ERP系统选型指南

...面:   一、订单管理——多平台、多账号管理,智能规则归类分配,发货信息及时交运平台。跨境电商普遍涉及多平台多账号的经营,ERP在订单管理方面要求对多平台、多账号有良好的支持,对于涉及关联问题的平台做到绝对的防关联,大家留意选择与平台官方合作,通过平台官方的API数据接口与平台进行数据交互,这类系统可以完全规避账号关联问题;   跨境电商卖家在订单发货时由于订单类别、目的地国家、物流时效、物流价格等因素,通常涉及到多种物流方式、多家货代同时使用的情况,..进销存管理定制推荐...
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企业实施ERP的难点和分析

...百万美元,要花几年时间,并且在筹划、选购和实施过程中都有专业咨询机构支持,这对于占中国85%以上的中小企业来说是不现实的。国内中小企业渴望有一种低成本、见效快、方便今后进一步扩展的解决方案。因此,从立足于在国内推广CRM的厂商角度来说,目前,一方面应通过各种研讨会和产品发布会等形式来对市场进行教育和引导,同时也积极地开发客户,透过培育样板客户带动相关企业和相关行业的应用,最终推动盛个市场的快速增长与成熟。 对于中国企业特别是对于中小企业而言,CRM定位不..进销存管理定制推荐...
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实施ERP的误区

...提供商、客户企业老板、还是项目负责人,没有人会对ERP项目做出过多负面反馈,打肿脸也要充胖子,打落牙齿也要咽到肚子里,即便是彻头彻尾的失败项目,也没人会承认。在这一点上,他们都是一致的,原因不言自明。只有日常操作使用者,才会告诉你真相! 此外,选软件不能只看其客户群、案例、功能等方面,服务和实施能力也是相当重要的。中小企业一般都缺乏熟悉软硬件的人才,更缺乏管理人才,所以对实施顾问的依赖性更严重。即便软件公司或其服务外包方的实施服务能力很强,也不意味着派到..进销存管理定制推荐...
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ERP软件选择的五大误区

...清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。2、价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。3、软件产品知名度越高越好。知名度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。4、盲目民主决策。人多不仅无益,更容易生乱..进销存管理定制推荐...
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ERP系统实施的数据准备

...的,那么系统运行后也只能得到错误的结果和不完整的信息。因此,基础数据的准备可以说直接影响到系统能否正常运行,不可轻视。ERP系统通常以物流、财务、生产三大体系为主,各个体系又分为若干个小的子系统,同时三大体系及其下层子系统又是一个互相集成的整体。因此,我们应该根据不同子系统的功能要求和满足系统集成性的要求来准备数据。以库存管理子系统为例,作为整个物流、财务、生产体系的业务基础,库存管理中的相关基础数据准备尤为重要,它是系统能够良好运行的保证,也是充分展示E..进销存管理定制推荐...
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